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　　1、[簡答題] 簡述《國際勞工憲章》規(guī)定國際勞動立法的原則。

　　參考解析：

　　(1)在法律和事實上，人的勞動不應被視為商品。

　　(2)雇員與雇主皆有結(jié)社的權(quán)利，只要其宗旨合法。

　　(3)工人應該得到足以維持適當生活水平的工資。

　　(4)工人的工作時間以每日8小時或每周48小時為標準。

　　(5)工人每周至少有連續(xù)24小時的休息，并盡量把星期日作為公休日。

　　(6)工商業(yè)企業(yè)不得雇用14歲以下的童工，并限制14～18歲青年的勞動。

　　(7)男女工人同工同酬。

　　(8)各國應給予有合法居住權(quán)的外籍工人與本國工人同樣的勞動條件和待遇。

　　(9)各國應設立勞動監(jiān)察制度，以保障勞動立法的實施，監(jiān)察人員應有婦女參加。

　　2、[簡答題] 《勞動合同法》對勞動者的哪些權(quán)利做了新規(guī)定?

　　參考解析：

　　(1)同工同酬的權(quán)利。所謂同工同酬，是指在相同或相近的工作崗位上付出相同的勞動，應當?shù)玫较嗤膭趧訄蟪辍?/P>

　　(2)及時獲得足額勞動報酬的權(quán)利。

　　(3)拒絕強迫勞動、違章指揮、強令冒險作業(yè)的權(quán)利。

　　(4)要求依法支付經(jīng)濟補償?shù)臋?quán)利。

　　3、[簡答題] 簡答培訓機構(gòu)設置與管理體系設計包含的內(nèi)容。

　　參考解析：

　　(1)培訓管理機構(gòu)的完善。完整的培訓管理機構(gòu)是建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎(chǔ)。

　　(2)培訓管理體系的健全。健全企業(yè)員工培訓管理體系是企業(yè)培訓體系設計與實施的關(guān)鍵和重點，也是推進企業(yè)員工培訓與開發(fā)工作全面深入開展的重要保證。

　　4、[簡答題] 簡述員工持股制度的概念。

　　參考解析：員工持股制度是由企業(yè)員工擁有本企業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種股份制形式。員工持股制度起源于美國。

　　5、[簡答題] 馬克思對階級與階層做出了全面的闡述和深刻的分析，其要點有哪些方面?

　　參考解析：

　　(1)階級的存在僅僅同生產(chǎn)發(fā)展的一定歷史階段相聯(lián)系，是私有制社會的普遍現(xiàn)象。

　　(2)劃分階級的標準是人們在生產(chǎn)關(guān)系中所處的地位，主要是對生產(chǎn)資料的占有關(guān)系，以及由此決定他們在生產(chǎn)方式中所起的作用與獲取社會財富的方式、數(shù)量等。

　　(3)階級內(nèi)部成員具有共同的經(jīng)濟地位與共同的利益，他們的行為表現(xiàn)一致性程度較高。

　　(4)每個階級內(nèi)部又分為若干階層。

　　(5)階級的存在是私有制社會中不平等的主要表現(xiàn)形式。

　　(6)無產(chǎn)階級與資產(chǎn)階級是社會歷史上最后的兩大對立階級。

　　6、[簡答題] 簡答經(jīng)理班子包括的成員。

　　參考解析：

　　總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和總會計師。

　　7、[簡答題] 簡述審核應聘申請表的主要步驟。

　　參考解析：

　　(1)確定審核的標準。如果沒有一套明確的審核條件和評分標準，就無法知道要審核的內(nèi)容是什么，更不知道按照什么樣的尺度進行衡量和評價。審核 條件規(guī)定了審核的內(nèi)容，但僅有審核條件還不夠，還應根據(jù)崗位的要求設計出一套與審核條件對應的評分標準，否則就無法對候選人在各項任職資格條件和勝任特征 方面進行綜合評定。審核標準的制定離不開工作說明書的幫助，特別是在對勝任特征指標進行審核時，必須依據(jù)工作說明書對各項勝任特征指標進行行為化描述和范 圍界定。

　　(2)選擇審核的方法。確定了應聘申請表的審核和評分標準之后，就要選擇和決定采取什么樣的方式方法進行審核。審核申請表主要有以下兩種方法。

　　1)立即排除法。立即排除法根據(jù)評分結(jié)果即刻決定候選人取舍的方法。具體地說，它就是根據(jù)預定審核條件和評分標準，對候選人填寫的申請表逐項進行評分，如果候選人在任何一項勝任特征上的得分沒有達到甄選標準，就會直接被排除在候選人名單之外。

　　2)輪流比較法。輪流比較法則是先對候選人的申請表進行全面的評分，然后再統(tǒng)計各個候選人的總體得分，最后再根據(jù)得分決定應聘者的取舍。

　　8、[單選題]在企業(yè)集團結(jié)構(gòu)體系中，(　　)是指集團總部與成員企業(yè)的各層次、各部門在權(quán)力、責任等方面的分配關(guān)系。

　　A.職能結(jié)構(gòu) B.層次結(jié)構(gòu) C.部門結(jié)構(gòu) D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)體系的組成

　　職能結(jié)構(gòu)：為完成集團整體目標，各組成部分之間的業(yè)務工作關(guān)系

　　層次結(jié)構(gòu)：組織的縱向結(jié)構(gòu)，集團內(nèi)的管理層級的構(gòu)成

　　部門結(jié)構(gòu)：組織的橫向結(jié)構(gòu)，集團中管理部門的設置

　　職權(quán)結(jié)構(gòu)：集團總部與成員企業(yè)的各層次、各部門在權(quán)力、責任等方面的分配關(guān)系

　　9、[單選題](　　)是通過排除的方式來確定哪些應聘者最有可能取得預期工作成果或達成績效要求的過程。

　　A.人才招募B.人才甄選C.人才績效考評 D.人才晉升

　　參考答案：B

　　參考解析：人才招募是為了滿足當前空缺崗位或未來新設崗位的用人要求，尋求、吸引、獲取一定數(shù)量符合資格要求的應聘者到企業(yè)來應聘的過程。人才 甄選就是通過排除的方式來確定出那些應聘者最有可能取得預期工作成果或達成績效要求的過程。兩者關(guān)注的重點和所要解決的問題不同

　　10、[單選題]沙盤推演測評法中，實戰(zhàn)模擬應控制在(　　)小時以內(nèi)。

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　參考答案：D

　　參考解析：6-8個經(jīng)營年度，時間不超過5個小時

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