點(diǎn)擊查看：2015人力資源管理師三級(jí)考試過關(guān)強(qiáng)化練習(xí)題匯總

　　1[單選題] 人職培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括(　　)

　　A.培訓(xùn)的意義和目的

　　B.人職培訓(xùn)的地點(diǎn)

　　C.入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)

　　D.特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施

　　參考答案：B

　　參考解析：起草入職培訓(xùn)制度時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面的基本內(nèi)容：(1)培訓(xùn)的意義和目的;(2)需要參加的人員界定;(3)特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施;(4)入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)(部門經(jīng)理還是培訓(xùn)組織者);(5)入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容、時(shí)間、考核等);(6)入職培訓(xùn)的方法。

　　2[單選題] 勞動(dòng)法的基本原則直接決定了(　　)的性質(zhì)。

　　A.勞動(dòng)法律事實(shí)B.勞動(dòng)法律制度C.勞動(dòng)法律事件D.勞動(dòng)法律關(guān)系

　　參考答案：B

　　參考解析：勞動(dòng)法的基本原則直接決定了各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的性質(zhì)。

　　3[簡(jiǎn)答題] 企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)制度如何起草?

　　參考解析：

　　(1)培訓(xùn)服務(wù)制度。

　　1)培訓(xùn)服務(wù)制度條款。制度條款需明確以下內(nèi)容：①員工正式參加培訓(xùn)前，根據(jù)個(gè)人和組織需要向培訓(xùn)管理部門或部門經(jīng)理提出申請(qǐng)。③培訓(xùn)申請(qǐng)被批準(zhǔn)后需要履行的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約簽訂手續(xù)。③培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約簽訂后方可參加培訓(xùn)。

　　2)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約條款。協(xié)約條款一般要明確以下內(nèi)容：①參加培訓(xùn)的申請(qǐng)人。②參加培訓(xùn)的項(xiàng)目和目的。③參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用和形式等。④參加培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平。⑤參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間和崗位。⑥參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補(bǔ)償。⑦部門經(jīng)理人員的意見。⑧參加人與培訓(xùn)批準(zhǔn)人的有效法律簽署。

　　(2)入職培訓(xùn)制度。起草入職培訓(xùn)制度時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面的基本內(nèi)容。

　　1)培訓(xùn)的意義和目的。

　　2)需要參加的人員界定。

　　3)特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施。

　　4)入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)(部門經(jīng)理還是培訓(xùn)組織者)。

　　5)入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容、時(shí)間、考核等)。

　　6)入職培訓(xùn)的方法。

　　(3)培訓(xùn)激勵(lì)制度。起草培訓(xùn)配套的激勵(lì)制度時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面的基本內(nèi)容。

　　1)完善的崗位任職資格要求。

　　2)公平、公正、客觀的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定。

　　4)以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。

　　(4)培訓(xùn)考核制度。培訓(xùn)考核評(píng)估制度通常包括以下內(nèi)容。

　　1)被考核評(píng)估的對(duì)象。

　　2)考核評(píng)估的執(zhí)行組織。

　　3)考核的項(xiàng)目范圍。

　　4)考核的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分。

　　5)考核的主要方式。

　　6)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　7)考核結(jié)果的簽署確認(rèn)。

　　8)考核結(jié)果的備案。

　　9)考核結(jié)果的證明(發(fā)放證書等)。

　　10)考核結(jié)果的使用(使用獎(jiǎng)懲制度)。

　　(5)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該包含以下內(nèi)容。

　　1)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度制定的目的和意義。

　　2)獎(jiǎng)懲對(duì)象說明。

　　3)獎(jiǎng)懲情況認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

　　4)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行組織和程序。

　　5)實(shí)施獎(jiǎng)懲的執(zhí)行方式方法。

　　(6)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。通過制定管理制度規(guī)避企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)，需要考慮以下幾個(gè)方面的問題。

　　1)企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

　　2)根據(jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同，從而明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任。

　　3)培訓(xùn)前，企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同，明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)。

　　4)根據(jù)“利益獲得原則”，即誰投資誰受益，投資與受益成正比關(guān)系，考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。

　　(7)培訓(xùn)檔案管理。培訓(xùn)檔案管理也是重要的制度之一，它能讓我們了解培訓(xùn)工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)及情況。

　　1)培訓(xùn)中心的工作檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。

　�、倥嘤�(xùn)工作的范圍。

　�、谌绾芜M(jìn)行崗前培訓(xùn)。

　�、廴绾芜M(jìn)行升職晉級(jí)培訓(xùn)。

　　④如何進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn)。

　�、萑绾芜M(jìn)行其他技術(shù)性專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　⑥如何進(jìn)行對(duì)外培訓(xùn)。

　�、呷绾慰己撕驮u(píng)估。

　�、嗳救藛T已參加培訓(xùn)、未參加培訓(xùn)的情況。

　　⑨列入培訓(xùn)計(jì)劃的人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間和班次、學(xué)習(xí)情況。

　�、馓厥馊瞬拧⒅攸c(diǎn)人才、急需人才的培訓(xùn)情況。

　　2)受訓(xùn)者的培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。

　�、賳T工的基本情況，包括學(xué)歷、進(jìn)公司年限、所從事過的崗位、目前崗位工作情況等。

　�、谏蠉徟嘤�(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)檔次、培訓(xùn)成績(jī)等。

　�、凵殨x級(jí)培訓(xùn)情況，包括任職時(shí)間、提拔晉升等情況。

　�、軐I(yè)技術(shù)培訓(xùn)情況，包括技術(shù)種類、技術(shù)水平、技能素質(zhì)以及培訓(xùn)的難易程度。

　�、萜渌嘤�(xùn)情況，比如在其他地方參加培訓(xùn)的經(jīng)歷、培訓(xùn)的成績(jī)等。

　�、蘅己伺c評(píng)估情況，包括考核定級(jí)的檔次、群眾評(píng)議情況等。

　　3)與培訓(xùn)相關(guān)的檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。

　�、倥嘤�(xùn)教師的教學(xué)及業(yè)績(jī)檔案。

　�、谂嘤�(xùn)財(cái)物檔案。

　�、叟嘤�(xùn)工作往來單位的檔案。

　　(8)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度。

　　1)建立健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理要求做到�？顚Ｓ�，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章辦事。制定經(jīng)費(fèi)管理的實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用審批制度，防止占用、濫用和挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)的合理有效使用。

　　2)履行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算制度。經(jīng)費(fèi)預(yù)算是為了確保各培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)保障，要求按項(xiàng)目單列計(jì)劃，同時(shí)也要考慮適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)，報(bào)主管部門審批;按照財(cái)務(wù)管理要求，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)決算，其目的在于通過經(jīng)費(fèi)收支額的年度核算，檢查、總結(jié)年度預(yù)算的執(zhí)行情況，同時(shí)，為下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算提供參考。

　　3)科學(xué)調(diào)控培訓(xùn)的規(guī)模與速度。培訓(xùn)工作的規(guī)模、速度和水平、質(zhì)量受培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的制約，也就是說，要根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況，在不影響培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)類別及規(guī)模檔次，實(shí)施有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)。

　　4)突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用要與培訓(xùn)工作的總體思路統(tǒng)一起來。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，如何用現(xiàn)有的資金辦出高效益的事情來，關(guān)鍵就是要分清主次、突出重點(diǎn)。把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用與培訓(xùn)的效益結(jié)合起來考慮，避免人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)。

　　4[單選題]影響勞動(dòng)定額修改間隔期長(zhǎng)短的因素不包括(　　)

　　A.定額的質(zhì)量

　　B.定額完成情況

　　C.生產(chǎn)潛力大小

　　D.企業(yè)行業(yè)的排名

　　參考答案：D

　　參考解析：影響勞動(dòng)定額修改間隔期長(zhǎng)短的因素包括定額的質(zhì)量、定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小等;不包括企業(yè)行業(yè)的排名(P20)。

　　5[單選題] 對(duì)人力資源費(fèi)用實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件是(　　)

　　A.制定標(biāo)準(zhǔn)類型

　　B.制定管理標(biāo)準(zhǔn)

　　C.制定控制標(biāo)準(zhǔn)

　　D.差異的處理

　　參考答案：C

　　參考解析：人力資源費(fèi)用支出控制的程序包括：(1)制定控制標(biāo)準(zhǔn);(2)人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施;(3)差異的處理。其中，制定控制標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)人力資源費(fèi)用實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件。

　　相關(guān)推薦：

　　如何在短期內(nèi)突破人力資源管理師考試？

　　考試吧：2015年人力資源管理師考試備考專題

　　2015人力資源管理師三級(jí)考試基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)題匯總

　　2015三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能章節(jié)練習(xí)題匯總