首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理員 > 正文

2015年人力資源管理員考試鞏固過(guò)關(guān)練習(xí)題(35)

來(lái)源:考試吧 2015-09-24 10:38:05 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
考試吧整理“2015年人力資源管理員考試鞏固過(guò)關(guān)練習(xí)題(35)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  點(diǎn)擊查看:2015年人力資源管理員考試鞏固過(guò)關(guān)練習(xí)題匯總

  1[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述案例分析法的概念和特點(diǎn)。

  參考解析:

  (1)案例分析法的概念

  案例分析法是指把實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作為案例,向參加者展示真實(shí)性背景,提供大量背景材料,由參加者依據(jù)背景材料來(lái)分析問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法,從而培養(yǎng)學(xué)員的分析能力、判斷能力、解決問(wèn)題及執(zhí)行業(yè)務(wù)能力。

  (2)案例分析法的特點(diǎn)

 、侔咐治龇ǖ哪康氖翘岣邔W(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,學(xué)生需要在課外完成案例的知識(shí)準(zhǔn)備,因此,案例分析法是一種較為高級(jí)的培訓(xùn)方法。

 、诎咐治龇ǖ闹黧w是學(xué)生。

 、郯咐治龇ǖ膶W(xué)習(xí)方式是學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的分析,從中總結(jié)出某些規(guī)律,即由案例引出理論。它本質(zhì)上是一種歸納式學(xué)習(xí)方法。

 、馨咐治龇ń沂玖巳说男袨榈膭(dòng)因,即人在某種情景下的行為規(guī)律,教師的任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生以思考、討論的方式將這些規(guī)律找出來(lái)。

 、莅咐治龇ㄌ峁┙o學(xué)生一個(gè)個(gè)生動(dòng)具體的案例,這些案例只是為學(xué)生的分析與思考提供問(wèn)題的情景,它本身并不產(chǎn)生遷移作用。

 、薨咐治龇ㄌ峁┑那榫笆蔷唧w的、全方位的,人們的行為可以從多方面進(jìn)行解釋?zhuān)茈y有一個(gè)最優(yōu)答案。

 、甙咐治龇ǹ梢宰寣W(xué)生掌握解決問(wèn)題的一些基本方法和程序。

  2[簡(jiǎn)答題]2013年某清潔工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為800元/月,10月份,該清潔工請(qǐng)假5天,周末加班12小時(shí),國(guó)慶期間加班10小時(shí)。

  請(qǐng)問(wèn):該清潔工10月份的工資應(yīng)為多少?

  參考解析:

  月工資制是指按月計(jì)發(fā)工資的制度。實(shí)行月工資標(biāo)準(zhǔn)的員工遇有加班或請(qǐng)假需要加發(fā)或減發(fā)工資時(shí),一般是按日工資標(biāo)準(zhǔn)處理,即以本人月工資標(biāo)準(zhǔn)除以平均每月法定計(jì)酬工作天數(shù)求得。即每周40小時(shí)工作制,平均每月法定工作計(jì)酬天數(shù)為:(365-104)/12=21.75天/月

  日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)/21.75=800/21.75=36.78(元/天)

  該清潔工實(shí)際工作天數(shù)(不算加班)=21.75-5=16.75(天)

  實(shí)際工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作天數(shù)=36.78×16.75=616.065(元)

  依據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作,而又不能安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資;依法安排勞動(dòng)者在法定休假節(jié)日工作的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。

  加班工資=加班天數(shù)×工資倍數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)=(12÷8×2+10÷8×3)×36.78=248.265(元)

  所以該清潔工10月份的工資=實(shí)際工資+加班工資=616.065+248.265=864.33(元)。

  3[多選題]員工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行,其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括(  )。

  A.管理理論教程

  B.人際關(guān)系教程

  C.基礎(chǔ)管理教程

  D.高級(jí)管理教程

  E.總體管理教程

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:?jiǎn)T工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行,其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:①四級(jí)培訓(xùn),管理理論教程;②三級(jí)培訓(xùn),基礎(chǔ)管理教程;③二級(jí)培訓(xùn),高級(jí)管理教程;④一級(jí)培訓(xùn),總體管理教程。

  4[多選題] 關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè),正確的說(shuō)法是(  )。

  A.愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)精神的重要內(nèi)容

  B.樹(shù)立職業(yè)理想與要求人們做到愛(ài)崗敬業(yè)是根本矛盾的

  C.愛(ài)崗才能敬業(yè)。對(duì)于自己不愛(ài)的崗位自然不存在敬業(yè)的問(wèn)題

  D.物質(zhì)待遇不應(yīng)該成為人們愛(ài)崗敬業(yè)的前提

  參考答案:A,C,D

  參考解析:愛(ài)崗敬業(yè)是從業(yè)人員對(duì)待職業(yè)的一種態(tài)度。愛(ài)崗就是熱愛(ài)工作崗位,以自己從事的職業(yè)為榮;敬業(yè)就是用恭敬、嚴(yán)肅和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待所從事的職業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)表達(dá)了從業(yè)者對(duì)職業(yè)飽含深情,忠于職守和勤奮努力的思想品質(zhì)和道德境界。愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,只有愛(ài)崗,才能敬業(yè);敬業(yè)是愛(ài)崗的具體表現(xiàn),沒(méi)有敬業(yè),愛(ài)崗就是空談。愛(ài)崗敬業(yè)的具體要求是樹(shù)立職業(yè)理想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,提高職業(yè)技能。由此可見(jiàn)樹(shù)立職業(yè)理想與愛(ài)崗敬業(yè)是不矛盾的。

  5[單選題] 關(guān)于心理測(cè)試,下列表述不正確的是(  )。

  A.人格測(cè)試通常采用自陳量表和投射法

  B.心理測(cè)試是可信的,但不能全信,要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  C.性向測(cè)試評(píng)價(jià)人們從事某種工作可能獲得成就的能力

  D.對(duì)求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累形成的能力特征的測(cè)試可預(yù)測(cè)其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?/P>

  參考答案:C

  參考解析:心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類(lèi),一類(lèi)是能力測(cè)驗(yàn),另一類(lèi)是人格測(cè)驗(yàn)。其中能力測(cè)驗(yàn)分為成就測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人在某方面所表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際能力)和性向測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人將來(lái)有可能表現(xiàn)出來(lái)的潛在能力OC項(xiàng)描述的是成就測(cè)驗(yàn)。

  6[簡(jiǎn)答題]某企業(yè)平均每個(gè)工人每天生產(chǎn)30件產(chǎn)品,改造生產(chǎn)線后,平均每個(gè)工人每天生產(chǎn)40件產(chǎn)品。

  求該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率和工時(shí)定額的降低率。

  參考解析:

  根據(jù)題意計(jì)算如下:

  改造前,該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額=日制度工時(shí)÷日產(chǎn)量=480÷30=16(工分/件);

  改造后,該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額=日制度工時(shí)÷日產(chǎn)量=480÷40=12(工分/件)。

  則該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率=(40-30)÷30×100%≈33.3%;該企業(yè)工時(shí)定額的降低率=(16-12)÷16×100%=25%。

  7[單選題] 我國(guó)對(duì)工資支付制定了明確的規(guī)定,用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資,但在(  )情形時(shí),則可以代扣勞動(dòng)者工資。

  A.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)

  B.職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用

  C.單位組織的集體活動(dòng)費(fèi)用

  D.職工困難捐助的費(fèi)用

  參考答案:A

  參考解析:用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資,但在某些情況下,用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資。用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資的情況主要有:①用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅;②用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;③法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);④法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。

  8[單選題]勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為(  )勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),具有單方面的(  )。

  A.最高;非強(qiáng)制性

  B.最低;非強(qiáng)制性

  C.最高;強(qiáng)制性

  D.最低;強(qiáng)制性

  參考答案:D

  參考解析:勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),一般屬于強(qiáng)行性法律規(guī)范,以絕對(duì)肯定的形式予以規(guī)定,具有必須嚴(yán)格執(zhí)行的法律約束力,具有單方面的強(qiáng)制性,不能由當(dāng)事人協(xié)議予以變更。

  9[多選題] 分析人力資源費(fèi)用預(yù)算中,要考慮的因素有(  )。

  A.物價(jià)指數(shù)

  B.工資指導(dǎo)線

  C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

  D.人工成本費(fèi)用率

  E.員工對(duì)工資調(diào)整的期望

  參考答案:A,B,C

  參考解析:為了保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的正確性和準(zhǔn)確性,人力資源管理人員在分析人力資源費(fèi)用預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注國(guó)家相關(guān)部門(mén)發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī)信息,如地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線,消費(fèi)者物價(jià)指數(shù),最低工資標(biāo)準(zhǔn)等涉及員工權(quán)益資金、社會(huì)保險(xiǎn)等方面規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化情況,以及本企業(yè)對(duì)下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求等。

  10[多選題] 關(guān)于“勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)”的表述,下列各項(xiàng)正確的有(  )。

  A.包括工作時(shí)間和休息休假制度等

  B.勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人可以約定低于勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件

  C.“最長(zhǎng)工作時(shí)間”是其內(nèi)容

  D.“女職工和未成年工的勞動(dòng)條件”是其內(nèi)容

  E.“休息休假制度”是其內(nèi)容

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度包括工作時(shí)間和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。

  相關(guān)推薦:

  2015年人力資源管理員考試備考輔導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)

  2015年人力資源管理員考試基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)習(xí)題匯總

  2015年人力資源管理員考試選擇題及答案精選匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢(xún) 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
模考集訓(xùn)班
APP快題庫(kù)
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn)
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫(kù)
通關(guān)承諾
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢(xún)
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序