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　　1[簡答題] 簡答勞動定額水平的概念。

　　參考解析：勞動定額水平是在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。

　　2[多選題] 在職業(yè)理想上，符合職業(yè)道德要求的做法是(　　)。

　　A.把勞動作為謀生的手段

　　B.把職業(yè)追求與為社會服務結合起來

　　C.尋求能夠發(fā)揮自己特長的職業(yè)

　　D.把職業(yè)作為實現(xiàn)個人目的的踏板

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：職業(yè)理想要符合自己的才能特征，要立足現(xiàn)實，既不能太高，也不能太低，要和實現(xiàn)的可能性匹配，加上良好的品德，就會獲得成功。D項違反了職業(yè)道德的要求，不能將職業(yè)作為踏板，而應當具有敬業(yè)精神。

　　3[簡答題] 簡述薪酬管理的內(nèi)容。

　　參考解析：

　　(1)企業(yè)薪酬制度設計與完善。

　　1)薪酬制度設計主要是指薪酬策設計、薪酬體系設計、薪酬水平設計、薪酬結構設計等。

　　2)薪酬制度設計是薪酬管理最基礎的工作，如果薪酬制度方面有問題，企業(yè)薪酬管理不可能取得預定目標。

　　3)完善企業(yè)薪酬制度設計是企業(yè)薪酬管理的一項重要任務，包括薪酬結構完善，即確定并調(diào)整不同員工薪酬項目的構成，以及各薪酬項目所占的比例，還包括薪酬等級標準設計和薪酬支付形式設計，即確定薪酬計算的基礎。

　　4)不同的企業(yè)薪酬制度有不同的適用對象和范圍，關鍵是要選擇與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)以及實際情況相適應的薪酬制度。

　　(2)薪酬日常管理。

　　1)薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個循環(huán)可以被稱為薪酬成本管理循環(huán)。

　　2)薪酬制度建立起來后，應密切關注薪酬日常管理中存在的問題，及時調(diào)整公司薪酬策，調(diào)整薪酬水平、薪酬結構以及薪酬體系以實現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬目標，從而保證公司發(fā)展戰(zhàn)的實現(xiàn)。

　　3)薪酬日常管理工作具體還包括以下內(nèi)容：①開展薪酬市場調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結果，寫出調(diào)查分析報告。②制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析。③深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調(diào)查。④對報告期內(nèi)人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。⑤根據(jù)公司薪酬制度的要求，結合各部門績效目標的實現(xiàn)情況，對員工的薪酬進行必要調(diào)整。

　　4[單選題] 某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務為2000件，每個工人的班產(chǎn)量定額為5件，定額完成率為100%，出勤率為90%，該工種每班的定員人數(shù)為(　　)人。

　　A.400B.444C.450D.463

　　參考答案：B

　　參考解析：根據(jù)題意可得，該工種每班的定員人數(shù)為：

　　5[簡答題] 簡述集體合同與勞動合同的區(qū)別。

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　　參考解析：

　　(1)主體不同。協(xié)商、談判、簽訂集體合同的當事人一方是企業(yè)，另一方是工會組織或勞動者按照合法程序推舉的代表;勞動合同的當事人則是企業(yè)和勞動者個人。

　　(2)內(nèi)容不同。集體合同的內(nèi)容是關于企業(yè)的一般勞動條件標準的約定，以全體勞動者共同權利和義務為內(nèi)容。它可以涉及集體勞動關系的各方面，也可以只涉及勞動關系的某一方面;勞動合同的內(nèi)容只涉及單個勞動者的權利義務。

　　(3)功能不同。協(xié)商、訂立集體合同的目的是規(guī)定企業(yè)的一般勞動條件，為勞動關系的各個方面設定具體標準，并作為單個勞動合同的基礎和指導原則;勞動合同的目的是確立勞動者和企業(yè)的勞動關系。

　　(4)法律效力不同。集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動標準，凡勞動合同約定的標準低于集體合同標準的，一律無效，故集體合同的法律效力高于勞動合同。

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