首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 助理人力資源管理師 > 正文

2015年人力資源管理師三級考試鞏固強化練習題(12)

來源:考試吧 2015-08-20 9:33:49 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015年人力資源管理師三級考試鞏固強化練習題(12)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  點擊查看:2015人力資源管理師三級考試鞏固強化練習題匯總

  1[簡答題] 某公司新任人力資源部王經(jīng)理,在一次研討會上獲得了一些他自認為不錯的其他企業(yè)的培訓經(jīng)驗,回來后就向公司主管領導提交了一份全員培訓計劃書,要求對公司全體人員進行為期一周的脫產(chǎn)計算機培訓,以提升全員的計算機操作水平。不久,該計劃書獲批準,公司還專門下?lián)苁畮兹f元的培訓費。可一周的培訓過后,大家對這次培訓說三道四,議論紛紛。除辦公室的幾名文員和45歲以上的幾名中層管理人員覺得有所收獲外,其他員工要么覺得收效甚微,要么覺得學無所獲,白費功夫。大多數(shù)人認為,十幾萬元的培訓費只買來了一時的“轟動效應”。有的員工甚至認為,這次培訓是新官上任點的一把火,是某些領導拿單位的錢往自己臉上貼金!而聽到這些議論后,王經(jīng)理感到很委屈,他百思不得其解,當今競爭環(huán)境下,學點計算機知識應該是很有用的呀,怎么不受歡迎呢?

  請您結合本案例回答以下問題:

  (1)導致這次培訓失敗的主要原因是什么?

  (2)企業(yè)應當如何把員工培訓落到實處?

  參考解析:

  (1)這次培訓失敗的主要原因有:

  1)培訓與需求嚴重脫節(jié)。

  2)培訓層次不清。

  3)沒有確定培訓目標。

  4)沒有進行培訓效果評估。

  (2)企業(yè)應按下列要求把培訓落到實處:

  1)培訓前做好培訓需求分析,包括培訓層次分析、培訓對象分析、培訓階段分析。

  2)盡量設立可以衡量的、標準化的培訓目標。

  3)開發(fā)合理的培訓考核方案,設計科學的培訓考核指標體系。

  4)實施培訓過程管理,實現(xiàn)培訓中的互動。

  5)重視培訓的價值體現(xiàn)。

  2[單選題] (  )不屬于行為規(guī)范。

  A.品德規(guī)范B.儀態(tài)儀表規(guī)范C.勞動紀律D.員工業(yè)務規(guī)范

  參考答案:D

  參考解析:行為規(guī)范是所有對個人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱,如個人行為品德規(guī)范、勞動紀律、儀態(tài)儀表規(guī)范等,它是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最廣,但也是最具基礎性的制度規(guī)范。

  3[單選題] 企業(yè)招聘大批的初級技術人員,最適合的招聘渠道是(  )。

  A.校園招聘B.獵頭公司C.熟人推薦D.檔案篩選

  參考答案:A

  參考解析:外部招募的主要方法包括發(fā)布廣告、借助中介(人才交流中心、招聘洽談會、獵頭公司)、校園招聘、網(wǎng)絡招聘、熟人推薦。其中,校園招聘又稱上門招聘,即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招募人員。校園招聘通常用來選拔工程、財務、會計、計算機、法律以及管理等領域的專業(yè)化初級水平人員。

  4[多選題] 企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括(  )。

  A.戰(zhàn)略評價標準

  B.實際成效

  C.績效評價

  D.越過目標

  E.必須建立管理信息系統(tǒng)

  參考答案:A,B,C

  5[單選題] 以下關于標準信息載體的說法,錯誤的是(  )。

  A.例會制度以書面的形式溝通

  B.縱向信息溝通包括上向溝通和下向溝通

  C.匯總報表包括工作進行狀況匯總報表與業(yè)務報告兩類

  D.正式通報的優(yōu)點是信息傳遞準確且溝通內(nèi)容易于保存

  參考答案:A

  參考解析:例會制度是標準信息載體之一,它直接以口頭語言的形式,綜合上向溝通、下向溝通、橫向溝通三種信息溝通方式。具體形式可以是會議、召見、詢問、指示、討論等多種。此種溝通方式具有親切感,可以通過語調(diào)、表情、形體語言增強溝通效果,容易獲得溝通對方的反饋,具有雙向溝通的優(yōu)勢。

  6[簡答題]簡述招聘活動過程中錄用環(huán)節(jié)的評估包括哪些內(nèi)容?

  參考解析:

  (1)錄用員工的質(zhì)量(業(yè)績、出勤率等)。

  (2)職位填補的及時性。

  (3)用人單位或部門對招聘工作的滿意度。

  (4)新員工對所在崗位的滿意度

  7[多選題] 培訓課程內(nèi)容的制作應包括(  )等材料。

  A.理論知識B.游戲C.企業(yè)文化D.課外閱讀材料E.相關案例

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:培訓課程內(nèi)容的制作應該包括五類材料:理論知識、相關案例、測試題、游戲和課外閱讀材料。

  8[多選題]按崗位規(guī)范的具體內(nèi)容,崗位規(guī)范的基本形式包括(  )。

  A.管理崗位培訓規(guī)范

  B.生產(chǎn)崗位工作規(guī)范

  C.管理崗位考核規(guī)范

  D.生產(chǎn)崗位考核規(guī)范

  E.生產(chǎn)崗位技術業(yè)務能力規(guī)范

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:崗位規(guī)范的基本形式:1、管理崗位知識能力規(guī)范2、管理崗位培訓規(guī)范3、管理崗位考核規(guī)范4、生產(chǎn)崗位技術業(yè)務能力規(guī)范5、生產(chǎn)崗位操作規(guī)范6、生產(chǎn)崗位考核規(guī)范。

  9[單選題] 在進行員工滿意度調(diào)查時,要根據(jù)(  )  確定調(diào)查的內(nèi)容。

  A.員工滿意度調(diào)查的對象

  B.員工滿意度調(diào)查的目的

  C.企業(yè)規(guī)模

  D.行業(yè)屬性

  參考答案:B

  參考解析:在進行員工滿意度調(diào)查時,應根據(jù)員工滿意度調(diào)查的目的確定調(diào)查內(nèi)容,包括:薪酬制度、考核制度、培訓制度、組織結構及效率、管理行為方式、工作環(huán)境、人際關系、員工發(fā)展等。

  10[多選題] 訂立集體合同時應當遵循(  )  的原則。

  A.內(nèi)容合法B.自主自愿C.平等協(xié)商D.公平合作E.主體合法

  參考答案:A,C,D

  參考解析:訂立集體合同應遵循的原則如下:(1)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及國家有關規(guī)定;(2)相互尊重,平等協(xié)商;(3)誠實守信,公平合作;(4)兼顧雙方合法權益;(5)不得采取過激行為。

  相關推薦:

  2015年助理人力資源管理師考試備考輔導集錦

  2015年助理人力資源管理師考試提高練習題匯總

  各地2015年5月人力資源管理師成績查詢?nèi)肟趨R總

  2015助理人力資源管理師考試綜合備考練習題匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關的學員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎階段 備考指導
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強化階段 考點強化班
真題解析班
?技柊
APP快題庫
沖刺階段 仿真機考
應試技巧班
培訓資料班
考前密訓班
BP課程 自我認識篇 /
業(yè)務管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨享實操 HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 / /
套餐服務 論文修改指導意見
定制各階段學習計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導
學習進度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費贈送 新版教材(免費郵寄)
APP快題庫
通關承諾
考試不過,2年內(nèi)免費重學! 考試不過,2年內(nèi)免費重學!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
人力資源管理師報名時間
版權聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉載內(nèi)容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關注人力資源微信
領《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序