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2015年高級(jí)人力資源管理師考試過(guò)關(guān)練習(xí)題(10)

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  1[簡(jiǎn)答題] 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些重要意義?

  參考解析:

  (1)有利于使企業(yè)明確在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)人力資源管理的重點(diǎn)。

  (2)有利于界定企業(yè)人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間。

  (3)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能并合理定位相關(guān)政策。

  (4)有利于保持企業(yè)人力資源的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  (5)有利于增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)意識(shí)。

  (6)有利于全體員工樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo),鼓舞士氣,增強(qiáng)信心,努力工作。

  2[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述利潤(rùn)分享的具體形式。

  參考解析:

  (1)無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享。無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享,是指員工工資的多少完全取決于企業(yè)利潤(rùn)大小,如果企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)為負(fù),則員工不僅得不到任何收入,還要支付一定費(fèi)用以彌補(bǔ)損失,這是一種極端的情況。

  (2)有保障工資的部分利潤(rùn)分享。員工收入不完全取決于企業(yè)利潤(rùn),而是部分取決于企業(yè)利潤(rùn),另一部分是以工作時(shí)間計(jì)算的保障工資。

  (3)按利潤(rùn)的一定比重分享。企業(yè)在實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的同時(shí),規(guī)定一定分享比例讓員工分享企業(yè)利潤(rùn)。

  (4)年終或年中一次性分紅。員工在一年內(nèi)的其他時(shí)間仍按計(jì)時(shí)工資獲取報(bào)酬,只是在年終或年中一次性根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)提取一定比例進(jìn)行分紅。

  3[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)者年薪制的職能。

  參考解析:

  (1)補(bǔ)償職能。經(jīng)營(yíng)者的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:①勞動(dòng)的復(fù)雜性;②勞動(dòng)的非時(shí)限性,即一個(gè)經(jīng)營(yíng)者常常要隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,隨時(shí)思考,從而也就付出了大量的體力和腦力勞動(dòng),而這些勞動(dòng)的付出不受固定時(shí)間的限制;③勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性,即由于經(jīng)營(yíng)企業(yè)難免失敗,因而經(jīng)營(yíng)者要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在勞動(dòng)報(bào)酬中理應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)收入;④勞動(dòng)的創(chuàng)造性,即經(jīng)營(yíng)者面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)情況做出抉擇是一種非程式化的勞動(dòng),體現(xiàn)著創(chuàng)新。實(shí)行年薪制,就是對(duì)經(jīng)營(yíng)者這種特殊勞動(dòng)給予價(jià)值補(bǔ)償。

  (2)激勵(lì)職能。年薪制的激勵(lì)職能主要產(chǎn)生于按勞分配原則。這種激勵(lì)職能表現(xiàn)在激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性上,它強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的特殊地位和突出作用,以切實(shí)將經(jīng)營(yíng)者收益與其經(jīng)營(yíng)成果掛鉤,并從分配上拉開(kāi)檔次,使收入真正反映差別。

  (3)核算職能。即核算經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)的消耗,特別是核算有效勞動(dòng)的消耗。這種有效勞動(dòng)并非僅僅是企業(yè)內(nèi)部承認(rèn)的,對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理是有效的,它的凝結(jié)形態(tài)即勞動(dòng)成果還必須經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)得到承認(rèn)。實(shí)行年薪制就是按照這種核算出來(lái)的有效勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行分配,它要求經(jīng)營(yíng)者不僅僅是能干、苦干,更要求經(jīng)營(yíng)者有效工作,嚴(yán)密計(jì)劃,降低風(fēng)險(xiǎn),注重投入產(chǎn)出的效益原則。年薪制的核算職能實(shí)際上是對(duì)經(jīng)營(yíng)者有效勞動(dòng)的客觀評(píng)價(jià)。

  (4)約束職能。實(shí)行年薪制,用完善的制度將經(jīng)營(yíng)者收入分配納入規(guī)范化的軌道,將經(jīng)營(yíng)者的薪酬和職工的工資性收入完全分離,通過(guò)報(bào)表的形式公布經(jīng)營(yíng)者的收入,將經(jīng)營(yíng)者的收入定在明處,發(fā)在明處,增強(qiáng)了透明度,保證經(jīng)營(yíng)者的收入公開(kāi)、合法,也提高了監(jiān)督力度。經(jīng)營(yíng)者的收入由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)單位嚴(yán)格考核、審批,從而既約束了經(jīng)營(yíng)者的行為,又從體制上堵塞了經(jīng)營(yíng)者以權(quán)謀私的渠道。

  4[簡(jiǎn)答題] 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)如何備案?

  參考解析:

  (1)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。

  (2)中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)備案;其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案。前述規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案;未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)確定。

  (3)煤礦企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案除按照前述的規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案外,還應(yīng)當(dāng)抄報(bào)所在地的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

  5[簡(jiǎn)答題] 對(duì)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的分析可以從哪幾個(gè)方面進(jìn)行?

  參考解析:

  (1)企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)是否明確。

  (2)戰(zhàn)目標(biāo)是否正確。

  (3)戰(zhàn)重點(diǎn)是否突出。

  (4)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)的步驟是否清楚。

  (5)戰(zhàn)措施是否合理、有效。

  (6)戰(zhàn)的實(shí)施和調(diào)控是否有力。

  (7)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),能否有效進(jìn)行管理。

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④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
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