點擊查看:2015高級人力資源管理師考試鞏固提高練習(xí)題匯總
1[簡答題] 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些重要意義?
參考解析:
(1)有利于使企業(yè)明確在未來相當長的一段時間內(nèi)人力資源管理的重點。
(2)有利于界定企業(yè)人力資源的生存環(huán)境和活動空間。
(3)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能并合理定位相關(guān)政策。
(4)有利于保持企業(yè)人力資源的長期競爭優(yōu)勢。
(5)有利于增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)意識。
(6)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標,鼓舞士氣,增強信心,努力工作。
2[單選題]人力資本戰(zhàn)略作為企業(yè)集團的( ),必須服務(wù)和服從于企業(yè)集團總體戰(zhàn)略。
A.職權(quán)戰(zhàn)略 B.職務(wù)戰(zhàn)略 C.管理戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略
參考答案:D
參考解析:
3[簡答題] 簡述經(jīng)營者年薪制的職能。
參考解析:
(1)補償職能。經(jīng)營者的特殊勞動消耗補償主要體現(xiàn)在四個方面:①勞動的復(fù)雜性;②勞動的非時限性,即一個經(jīng)營者常常要隨時進行市場調(diào)查,隨時思考,從而也就付出了大量的體力和腦力勞動,而這些勞動的付出不受固定時間的限制;③勞動的風險性,即由于經(jīng)營企業(yè)難免失敗,因而經(jīng)營者要承擔風險,在勞動報酬中理應(yīng)包含風險收入;④勞動的創(chuàng)造性,即經(jīng)營者面對瞬息萬變的市場情況做出抉擇是一種非程式化的勞動,體現(xiàn)著創(chuàng)新。實行年薪制,就是對經(jīng)營者這種特殊勞動給予價值補償。
(2)激勵職能。年薪制的激勵職能主要產(chǎn)生于按勞分配原則。這種激勵職能表現(xiàn)在激發(fā)經(jīng)營者的勞動積極性和創(chuàng)造性上,它強調(diào)經(jīng)營者在企業(yè)中的特殊地位和突出作用,以切實將經(jīng)營者收益與其經(jīng)營成果掛鉤,并從分配上拉開檔次,使收入真正反映差別。
(3)核算職能。即核算經(jīng)營者勞動的消耗,特別是核算有效勞動的消耗。這種有效勞動并非僅僅是企業(yè)內(nèi)部承認的,對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理是有效的,它的凝結(jié)形態(tài)即勞動成果還必須經(jīng)市場檢驗得到承認。實行年薪制就是按照這種核算出來的有效勞動數(shù)量和質(zhì)量進行分配,它要求經(jīng)營者不僅僅是能干、苦干,更要求經(jīng)營者有效工作,嚴密計劃,降低風險,注重投入產(chǎn)出的效益原則。年薪制的核算職能實際上是對經(jīng)營者有效勞動的客觀評價。
(4)約束職能。實行年薪制,用完善的制度將經(jīng)營者收入分配納入規(guī)范化的軌道,將經(jīng)營者的薪酬和職工的工資性收入完全分離,通過報表的形式公布經(jīng)營者的收入,將經(jīng)營者的收入定在明處,發(fā)在明處,增強了透明度,保證經(jīng)營者的收入公開、合法,也提高了監(jiān)督力度。經(jīng)營者的收入由國有資產(chǎn)管理部門會同有關(guān)單位嚴格考核、審批,從而既約束了經(jīng)營者的行為,又從體制上堵塞了經(jīng)營者以權(quán)謀私的渠道。
4[簡答題] 勞動爭議訴訟的庭前準備階段包括哪些內(nèi)容?
參考解析:
(1)人民法院在立案之日起5日內(nèi)將起訴狀副本送達被告,被告在收到之日起15日內(nèi)提出答辯狀,也可以不事先答辯。
(2)合議庭組成人員確定后,人民法院在3日內(nèi)告知當事人。
(3)提交證據(jù),有些法院也可能不要求當事人事先提交證據(jù),而是在開庭時再提交。
(4)人民法院應(yīng)當在開庭3日前通知當事人開庭的時間和地點。
[簡答題] 簡述發(fā)散思維與收斂思維的區(qū)別。P253
參考解析:
(1)思維指向相反。收斂思維是由四面八方指向問題的中心,發(fā)散思維是由問題的中心指向四面八方。
(2)作用不同。收斂思維是一種求同思維,要集中各種想法的精華,達到對問題的系統(tǒng)全面的考察,為尋求一種最有實際應(yīng)用價值的結(jié)果而把多種想法理順、篩選、綜合、統(tǒng)一。發(fā)散思維是一種求異思維,為在廣泛的范圍內(nèi)搜索,要盡可能地放開,把各種不同的可能性都設(shè)想到。
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