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2015年助理人力資源管理師考試綜合備考練習(xí)題(34)

來(lái)源:考試吧 2015-07-14 11:38:51 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  5[單選題] Q某向X借錢,還款期限已過(guò)多時(shí),但Q某卻以種種理由敷衍推脫,始終不還,最后Q某連人也不露面了。如果你是X,你會(huì)(  )。

  A.向法院起訴

  B.找?guī)讉(gè)猛士恐嚇Q某

  C.放棄要錢

  D.請(qǐng)討債公司解決

  參考答案:A

  參考解析:朋友、同事之間應(yīng)相互幫助,別人有困難時(shí)要盡力幫助。但如果幫助別人以后,自己的合法權(quán)益受到侵害,則應(yīng)該用法律武器保護(hù)自己。出現(xiàn)題中的情況,最好的解決方式是向法院起訴。

  6[單選題] 職業(yè)化是一種按照職業(yè)道德要求的工作狀態(tài)的( )。

  A.國(guó)際化、現(xiàn)代化、普適化

  B.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化

  C.科學(xué)化、民主化、自由化

  D.高效化、社會(huì)化、人性化

  參考答案:B

  參考解析:職業(yè)化又稱專業(yè)化,是一種自律性的工作態(tài)度。簡(jiǎn)單地說(shuō),職業(yè)化就是一種按照職業(yè)道德要求的工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即以嚴(yán)格的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事,并圓滿完成自己所承擔(dān)的工作職責(zé)。

  7[單選題] 實(shí)行單班制還是多班制,主要取決于(  )

  A.企業(yè)大小

  B.員工人數(shù)

  C.經(jīng)濟(jì)效益

  D.自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)

  參考答案:D

  參考解析:工作輪班制作為企業(yè)工作時(shí)間組織的基本形式,它是指在工作日內(nèi)組建不同班次的作業(yè)組,在同一工作地輪番進(jìn)行生產(chǎn)的勞動(dòng)協(xié)作形式。實(shí)行單班制還是多班制,主要取決于自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)。

  8[單選題] 關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是(  )。

  A.不能了解下屬如何消除不良績(jī)效

  B.記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力

  C.無(wú)法為考評(píng)者提供客觀事實(shí)依據(jù)

  D.不能貫穿考評(píng)期始終

  參考答案:B

  參考解析:關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是:關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力;能作定性分析,不能作定量分析;不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度,很難使用該方法在員工之間進(jìn)行比較。

  9[多選題]從考評(píng)者角度來(lái)看,影響績(jī)效考評(píng)質(zhì)量的因素有(  )

  A.考評(píng)者的多少

  B.考評(píng)者的個(gè)人素質(zhì)

  C.考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的熟悉程度

  D.考評(píng)者的工作經(jīng)驗(yàn)

  E.考評(píng)者對(duì)考評(píng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的理解程度

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:考評(píng)者是保證績(jī)效管理有效運(yùn)行和工作質(zhì)量的主體。

  10[多選題] 以下關(guān)于工作崗位設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是(  )。

  A.要遵循明確任務(wù)目標(biāo)的原則

  B.“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

  C.崗位應(yīng)以“事”“物”為中心設(shè)置

  D.組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導(dǎo)決定的

  E.崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對(duì)人、財(cái)、物的支配使用權(quán)

  參考答案:A,C,E

  參考解析:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則:①明確任務(wù)目標(biāo)的原則。②合理分工協(xié)作的原則。③責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則。在進(jìn)行工作崗位設(shè)計(jì)時(shí),必須首先要明確每一崗位的責(zé)任、權(quán)限和利益。崗位責(zé)任是任職者應(yīng)盡的義務(wù),而與之對(duì)應(yīng)的崗位權(quán)限是賦予崗位員工應(yīng)有的對(duì)人、財(cái)、物的各種支配、使用、調(diào)動(dòng)權(quán),權(quán)力是保證崗位運(yùn)行順暢的工具,利益是驅(qū)使崗位員工更好完成任務(wù)的動(dòng)力。一般來(lái)說(shuō),某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)決定的!耙蚴略O(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則。崗位是客觀存在的,應(yīng)以“事”和“物”為中心設(shè)置,而不是“因人設(shè)事,因人設(shè)崗”。

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