點(diǎn)擊查看：2015助理人力資源管理師考試綜合備考練習(xí)題匯總
1[單選題] 在企業(yè)文化諸要素中，居于核心地位的是( )。
A.企業(yè)規(guī)章制度B.企業(yè)價(jià)值觀C.企業(yè)形象D.企業(yè)目標(biāo)
參考答案：B
參考解析：在企業(yè)文化諸要素中，居于核心地位的是企業(yè)價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)讓所有從業(yè)人員都意識(shí)到，符合企業(yè)文化的要求，特別是符合企業(yè)的核心價(jià)值和行為規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理的重要保障。
2[簡答題] 簡述5S活動(dòng)的內(nèi)涵。
參考解析：5S活動(dòng)是日本企業(yè)率先實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，5s分別表示五個(gè)日語詞匯的羅馬拼音Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketsu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))的首字母的縮寫。
3[簡答題] 簡述員工招聘成本效益評(píng)估的指標(biāo)。
參考解析：
(1)成本效益評(píng)估是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。它包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析、人員錄用成本效益分析等。具體計(jì)算公式分別如下。
總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
錄用成本效益=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
(2)招聘收益成本比。它既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)也是對(duì)招聘工作的有效性進(jìn)行考核的一項(xiàng)指標(biāo)。招聘收益與招聘成本的比值越大，說明招聘工作越有效。
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
4[單選題] 勞動(dòng)法的立法宗旨在于( )。
A.規(guī)范企業(yè)行為
B.規(guī)范勞動(dòng)者行為
C.保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
D.規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)
參考答案：C
5[簡答題]某公司專門生產(chǎn)手機(jī)專用的濾波器，日產(chǎn)量200件(產(chǎn)品單價(jià)20元/件)，現(xiàn)有60名工人、6名一線主管、2名監(jiān)督管理員和1名項(xiàng)目主管。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中出現(xiàn)了一些問題，如每天生產(chǎn)量的10%的濾波器因性能測(cè)試不符技術(shù)指標(biāo)要求而報(bào)廢;生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境管理不善，如半成品堆放區(qū)域衛(wèi)生條件差，影響了半成品質(zhì)量;工人常與主管或監(jiān)督發(fā)生爭執(zhí)，工人鬧情緒以致缺勤率高等。為了解決這些問題，3月初公司培訓(xùn)部提出一項(xiàng)旨在提高管理人員管理水平的培訓(xùn)項(xiàng)目，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)修改批準(zhǔn)后，該培訓(xùn)項(xiàng)目4月開始實(shí)施，并在5月初完成。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐，到6月底時(shí)，員工情緒等問題得到明顯改善，工人的缺勤率明顯下降，該公司平均每天的日產(chǎn)量增加了40件。請(qǐng)根據(jù)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(如下表)，計(jì)算培訓(xùn)投資回報(bào)率。
參考解析：
假定該公司每天生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率大幅度提高，則該公司每日產(chǎn)品產(chǎn)量可以增加的數(shù)量為200×10%+40=60(件)
在產(chǎn)品單價(jià)不變的情況下，則該公司每個(gè)工作日新增加的，乃至下半年新增加的收益分別為
每天預(yù)計(jì)新增收益=60×20=1200(元)
下半年預(yù)計(jì)新增收益=1200×125=150000(元)
當(dāng)扣除培訓(xùn)項(xiàng)目成本之后，培訓(xùn)投資凈回報(bào)率為
(150000-69160)/69160×100%≈116.9%
在不扣除培訓(xùn)成本的情況下，培訓(xùn)投資回報(bào)率為
150000/69160×100%≈216.9%
同時(shí)，該公司只需用58天時(shí)間，便可用新增收益收回培訓(xùn)項(xiàng)目的成本，即69160/1200≈58(天)
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