點擊查看：2015下半年二級人力資源管理師備考練習題匯總

　　1[多選題] 職工辦事公道，對企業(yè)的意義在于(　　)。

　　A.在市場的各種交往中，會贏得較好的企業(yè)信譽

　　B.在企業(yè)內(nèi)部，會形成一種凝聚力，產(chǎn)生一種發(fā)展的合力

　　C.不斷提高產(chǎn)品市場占有率

　　D.增強競爭力

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：對企業(yè)來說，職工辦事公道意義重大：①在企業(yè)內(nèi)部，形成一種凝聚力，產(chǎn)生一種發(fā)展的合力，不斷促進企業(yè)的發(fā)展;②在市場的各種交往中，會贏得較好的企業(yè)信譽，不斷提高其市場占有率，增強競爭力，使企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。

　　2[單選題] 可以在快、準、全三個方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是(　　)-

　　A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.委托中介機構(gòu)調(diào)查D.訪談調(diào)查

　　參考答案：C

　　參考解析：委托中介機構(gòu)調(diào)查的作用是顯而易見的，它可以在快、準、全三個方面滿足客戶的要求。

　　3[簡答題] 簡述不同薪酬數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點。

　　4[多選題] 以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預測方法的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)函數(shù)模型法

　　B.經(jīng)驗推斷法

　　C.人力資源信息庫

　　D.定員分析法

　　E.管理人員接替模型

　　參考答案：C,E

　　參考解析：企業(yè)人員內(nèi)部供給預測的方法包括：人力資源信息庫、管理人員接替模型和馬爾可夫模型。

　　5[單選題] 企業(yè)進行工作崗位評價就是要保證工資的(　　)。

　　A.外部競爭性B.合法性C.內(nèi)部公平性D.經(jīng)濟性

　　參考答案：C

　　參考解析：崗位評價目的在于通過量度企業(yè)內(nèi)部各個崗位的價值并建立起崗位間的相對價值關(guān)系，以此為基礎來保證薪酬制度的內(nèi)部公平性，其主要內(nèi)容包括崗位分析、崗位評價及分類分級。

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