點(diǎn)擊查看:2015年助理人力資源管理師考試基礎(chǔ)練習(xí)題匯總
單項(xiàng)選擇題:
1、 以下的制度中,不屬于勞動(dòng)法的是( B ):
A、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
B、 勞動(dòng)報(bào)酬預(yù)警預(yù)報(bào)制度
C、 職業(yè)技能開發(fā)制度
D、 就業(yè)促進(jìn)制度
2、 勞動(dòng)法的全面保護(hù)原則,即保護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益,包括( A )、人身權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。
A、 財(cái)產(chǎn)權(quán)益
B、 獲得報(bào)酬權(quán)益
C、 福利權(quán)益
D、 政治權(quán)益
3、 職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)( D ):
A、 首先按照企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則進(jìn)行處理
B、 由勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)協(xié)助處理
C、 交由法院處理
D、 依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理
4、 采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,以達(dá)到組織的目標(biāo),這是人力資源管理的( D ):
A、 外在要素——量的管理
B、 外在要素——質(zhì)的管理
C、 內(nèi)在要素——量的管理
D、 內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
5、 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類,即( D ):
A、 統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法
B、 局部預(yù)測(cè)方法和全面預(yù)測(cè)方法
C、 宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法
D、 直覺預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法
6、 我們經(jīng)常通過獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( D ):
A、 不固定
B、 雙方商議決定
C、 市場(chǎng)決定
D、 個(gè)人年薪的大約三分之一
7、 績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估,一般分為兩類,即( D :
A、效益評(píng)估和效率評(píng)估
B、員工效果和管理人員效果評(píng)估
C、年度效果和半年度效果評(píng)估
D、短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估
8、 在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析包括兩個(gè)方面,即( D 。
A、 知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)
B、 思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)
C、 績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度
D、 人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)
9、崗位評(píng)價(jià)五要素,是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和( C )。
A、 勞動(dòng)報(bào)酬
B、 勞動(dòng)技巧
C、 勞動(dòng)環(huán)境
D、 勞動(dòng)能力
10、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多,在外部因素中,包括( A )、當(dāng)?shù)厣钏、?guó)家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。
A、 社會(huì)意識(shí)
B、 社會(huì)薪酬平均水平
C、 勞動(dòng)力素質(zhì)
D、 失業(yè)率
11、 按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動(dòng)合同簽定以后,應(yīng)該在( B )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說明報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查。
A、 5 個(gè)工作日
B、 7 日內(nèi)
C、 7 個(gè)工作日
D、 10 日內(nèi)
12、 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,凡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以要素為前提,都要對(duì)人力、物力要素或者資源提出需求,理論上,勞動(dòng)力需求是一種派生性需求,因而也稱為( B ):
A、 要素需求
B、 引致需求
C、 社會(huì)需求
D、 經(jīng)濟(jì)需求
13、 勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則可以概括為( B )。
A、 公平、合理、合法
B、 公平、等價(jià)、合法
C、 合理、等價(jià)、合法
D、 均衡、合理、等價(jià)
14、 政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,應(yīng)具備這樣三個(gè)特征,即第一高效、開放、全方位,第二,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合,第三( B )。
A、服務(wù)于國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
B、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合
C、促進(jìn)就業(yè),服務(wù)于社會(huì)
D、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |