多項(xiàng)選擇題

　　1.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是()。ABCD

　　(A)企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況

　　(B)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況

　　(C)影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況

　　(D)各個(gè)部門和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)

　　(E)可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效

　　2.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是()。ABCDE

　　(A)信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇

　　(B)遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

　　(C)任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)

　　(D)目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位

　　(D)策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

　　3.企業(yè)人力資源管理的職能包括()方面。ABCDE

　　(A)吸引 (B)錄用 (C)保持 (D)發(fā)展 (D)評(píng)價(jià)和調(diào)整

　　4.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(B)配套的組織發(fā)展與變革

　　(C)人力資源管理制度

　　(D)薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)

　　(E)勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長(zhǎng)期規(guī)劃

　　5.管理角色的四個(gè)維度包括()。ABCE

　　(A)管理程序

　　(B)管理對(duì)象

　　(C)管理期限

　　(D)管理需求

　　(E)管理性質(zhì)

　　6.昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類型。ABCD

　　(A)家庭式企業(yè)文化

　　(B)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(C)市場(chǎng)式企業(yè)文化

　　(D)官僚式企業(yè)文化

　　(E)寬松式企業(yè)文化

　　7.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。ABDE

　　(A)本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)

　　(B)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況

　　(C)勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況

　　(D)國家勞動(dòng)人事法律規(guī)章

　　(E)工會(huì)組織健全完善程度

　　8.企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用()來替代。AC

　　(A)競(jìng)爭(zhēng)策略 (B)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù) (C)經(jīng)營策略 (D)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù) (D)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營策略

　　9.一般系統(tǒng)理論認(rèn)為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競(jìng)爭(zhēng)力的管理模型中。要求是()。CDE

　　(A)替換功能

　　(B)提升組織效能

　　(C)員工的知識(shí)技能是“投入”

　　(D)員工的行為是“轉(zhuǎn)換”

　　(E)員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”

　　10.戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法。()ABCDE

　　(A)員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論

　　(B)員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的方法

　　(C)員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)

　　(D)人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)

　　(E)人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)

　　11.人力資源戰(zhàn)略。從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()。ABCDE

　　(A)人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略

　　(B)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　(C)員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略

　　(D)績(jī)效管理策略

　　(E)勞動(dòng)關(guān)系管理策略

　　12.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義：()ABCD

　　(A)它以企業(yè)在對(duì)其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)

　　(B)從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

　　(C)對(duì)人力資源的開發(fā)利用

　　(D)提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測(cè)決策和安排

　　(E)對(duì)人力資源的開展利用

　　13.戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括()。BCD

　　(A)分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別

　　(B)將企業(yè)經(jīng)營的長(zhǎng)期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　(C)集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身

　　(D)人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變

　　(E)管理模式的轉(zhuǎn)變

　　14.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()等途徑來影響企業(yè)精神。BC

　　(A)員工理念

　　(B)物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響

　　(C)企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸

　　(D)員工精神

　　(E)員工理想

　　15.企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻把握商機(jī)和關(guān)鍵性的資源是()。AC

　　(A)核心技術(shù)

　　(B)優(yōu)秀人才

　　(C)頂尖的專門人才

　　(D)先進(jìn)設(shè)備

　　(E)關(guān)鍵技術(shù)

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