點擊查看：2015年二級人力資源管理師考試理論知識試題匯總

　　1企業(yè)建立企業(yè)年金應具備的條件有(　　)

　　A.企業(yè)內(nèi)部管理制度健全

　　B.依法成立工會

　　C.依法參加基本養(yǎng)老保險并按時足額繳費

　　D.生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定，經(jīng)濟效益較好

　　E.向上級申請備案

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：《國務院關于同意遼寧省完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點實施方案的批復》(國函[2001]79號)指出，有條件的企業(yè)可為員工建立企業(yè)年金，并實行市場化運營和管理。企業(yè)建立企業(yè)年金應具備三個條件：一是依法參加基本養(yǎng)老保險并按時足額繳費;二是生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定，經(jīng)濟效益較好;三是企業(yè)內(nèi)部管理制度健全。

　　2對員工而言，薪酬的具體功能包括(　　)

　　A.導向功能B.保障功能C.增值功能D.激勵功能E.社會信號功能

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：對企業(yè)員工來講，傳統(tǒng)的工資主要有兩種功能：滿足基本物質(zhì)需求的功能和滿足安全保障需求的功能。現(xiàn)代薪酬不僅具有這兩種功能，而且日益體現(xiàn)出對員工精神需求滿足的作用。其對員工的功能具體包括保障功能、激勵功能、社會信號功能。

　　3對崗位進行橫向分類時，應遵循的原則包括(　　)

　　A.空間原則B.時間原則C.單一原則D.程度原則E.多向原則

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：崗位橫向分類就是根據(jù)各種崗位工作的不同性質(zhì)，將看似繁雜的各種崗位劃分為職系、職組和職門的過程。在對崗位進行橫向分類時，應遵循以下幾個原則：單一原則、程度原則、時間原則、選擇原則。

　　4在進行組織變革時，遵循的基本原則包括(　　)

　　A.以系統(tǒng)為主，以功能為輔的原則

　　B.以系統(tǒng)為主，以結(jié)構(gòu)為輔的原則

　　C.以效果為主，以功能為輔的原則

　　D.以工作為主，以結(jié)構(gòu)為輔的原則

　　E.以工作為主，以層次為輔的原則

　　參考答案：A,E

　　參考解析：在進行組織變革時，應注意充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部三個系統(tǒng)，調(diào)整好四個層面，并遵循以下三項基本原則：(1)以系統(tǒng)為主，以功能為輔的原則;(2)以效率為主，以結(jié)構(gòu)為輔的原則;(3)以工作為主，以層次為輔的原則。

　　5確定權(quán)重的方法，常見的有(　　)

　　A.德爾菲法B.馬爾可夫法C.描述法D.客觀實踐法E.層次分析法

　　參考答案：A,E

　　參考解析：權(quán)重是一個相對的概念，是針對某一指標而言。某一指標的權(quán)重是指該指標在整體評價體系中的相對重要程度，常常用測評指標在總分中應占的比重來表示。確定權(quán)重的方法，常見的有德爾菲法、主觀經(jīng)驗法和層次分析法等三種。

　　6勞動力市場工資指導價位的制定程序包括(　　)

　　A.信息采集B.整理信息C.價位制定D.公開發(fā)布E.反饋建議

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：勞動力市場工資指導價位的制定分為信息采集、價位制定、公開發(fā)布三個步驟。其中，信息采集主要通過抽樣調(diào)查方法取得。工資指導價位的制定是將同一職業(yè)(工種)調(diào)查全部的職工工資收入從高到低進行排列，對有關數(shù)據(jù)進行檢查、分析及做必要調(diào)整后，分別確定本職業(yè)(工種)工資指導價位的高位數(shù)、中位數(shù)和低位數(shù)。工資指導價位在每年6～7月發(fā)布，每年發(fā)布一次。

　　7下列屬于員工素質(zhì)測評主要原則的是(　　)

　　A.客觀測評與主觀測評相結(jié)合

　　B.橫向測評與縱向測評相結(jié)合

　　C.靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合

　　D.素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合

　　E.目前測評與前景測評相結(jié)合

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：員工素質(zhì)測評過程必須遵循一些重要而基本的原則。這些原則既是素質(zhì)測評實踐經(jīng)驗及其技能技巧的科學總結(jié)，又是素質(zhì)測評實踐的思想方法。具體包括：客觀測評與主觀測評相結(jié)合、定性測評與定量測評相結(jié)合、靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合、素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合、分項測評與綜合測評相結(jié)合。

　　8培訓規(guī)劃設計的關鍵點有(　　)

　　A.策略B.信念C.任務D.目標E.動力

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：企業(yè)員工培訓規(guī)劃的設計，應當充分體現(xiàn)“信念、遠景、任務、目標、策”等基本要素的統(tǒng)一性和綜合性。

　　9在行為描述的面試過程中，面試考官應把握住關鍵的要素是(　　)

　　A.動力B.情境C.目標D.行動E.結(jié)果

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：在進行行為描述面試時，面試考官應把握住以下四個關鍵的要素：(1)情境，即應聘者經(jīng)歷過的特定工作情境或任務;(2)目標，即應聘者在這情境當中所要達到的目標;(3)行動，即應聘者為達到該目標所采取的行動;(4)結(jié)果，即該行動的結(jié)果，包括積極的和消極的結(jié)果，生產(chǎn)性的和非生產(chǎn)性的結(jié)果。

　　10工資指導線的作用包括(　　)

　　A.有利于社會穩(wěn)定

　　B.完善國家的工資宏觀調(diào)控體系

　　C.提高工人集體工資水平

　　D.引導企業(yè)自覺控制人工成本水平

　　E.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：工資指導線具有以下幾種作用：(1)為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)，有利于企業(yè)形成正常的工資增長機制。(2)引導企業(yè)自覺控制人工成本水平。(3)完善國家的工資宏觀調(diào)控體系，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟條件下的“政企分開”。

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