點(diǎn)擊查看：2015年二級人力資源管理師考試?yán)碚撝R試題匯總

　　1薪酬制度是一個比較寬泛的概念，它涉及企業(yè)的(　　)等方方面面的內(nèi)容。

　　A.薪酬戰(zhàn)略B.薪酬反饋C.薪酬政策D.薪酬預(yù)算E.薪酬水平

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：薪酬制度體現(xiàn)為企業(yè)對薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)和手段的選擇，包括企業(yè)對員工薪酬所采取的競爭策、公平原則、薪酬成本與預(yù)算控制方式等內(nèi)容。基于以上定義，薪酬制度是一個比較寬泛的概念，它涉及企業(yè)的薪酬戰(zhàn)、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的內(nèi)容。

　　2在下列選項(xiàng)中，屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法的是(　　)

　　A.生產(chǎn)模型法B.馬爾可夫分析法C.計(jì)算機(jī)模擬法D.描述法E.德爾菲法

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：人力資源需求預(yù)測的具體方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。其中，定量方法包括：轉(zhuǎn)換比率法、人員比率法、趨勢外推法、回歸分析法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法、灰色預(yù)測模型法、生產(chǎn)模型法、馬爾可夫分析法、定員定額分析法、計(jì)算機(jī)模擬法。

　　3在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，課程需求度調(diào)查的層次包括(　　)

　　A.環(huán)境調(diào)查B.任務(wù)調(diào)查C.組織調(diào)查D.個體調(diào)查E.目標(biāo)調(diào)查

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：培訓(xùn)需求分析的客體具有多層次性，通過對企業(yè)及其員工的目標(biāo)、技能、知識的分析，從而確定員工和企業(yè)的現(xiàn)狀與任務(wù)目標(biāo)的差距，為課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。這些層次具體包括組織調(diào)查、任務(wù)調(diào)查和個體調(diào)查。

　　4影響企業(yè)外部勞動力供給的因素有(　　)

　　A.人口政策B.行業(yè)特點(diǎn)C.擇業(yè)心理偏好D.地域性因素E.戶籍制度

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：影響企業(yè)外部勞動力供給的因素有：地域性因素、人口政策及人口現(xiàn)狀、勞動力市場發(fā)育程度、社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。除此之外，嚴(yán)格的戶籍制度也制約著企業(yè)外部人員的供給。

　　5福利的特征有(　　)

　　A.福利的支付與個人勞動量直接相關(guān)B.福利的支付不與個人勞動量直接相關(guān)C.法定性D.固定性E.自定性和靈活性

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　答案應(yīng)為BCE,不與個人勞動量直接相關(guān)、法定性、企業(yè)自定性和靈活性。

　　6下列選項(xiàng)屬于績效溝通的內(nèi)容的有(　　)

　　A.績效計(jì)劃溝通B.績效總結(jié)溝通C.績效反饋溝通D.績效考評的溝通E.績效輔導(dǎo)的溝通

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：企業(yè)績效管理就是上下級間就績效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。在這一過程中，管理者與被管理者從績效目標(biāo)的設(shè)定開始，一直到最后的績效考評，都必須保持持續(xù)不斷的溝通，績效溝通的內(nèi)容主要包括：績效計(jì)劃溝通、績效輔導(dǎo)的溝通、績效反饋溝通、績效改進(jìn)溝通。

　　7下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有(　　)

　　A.工作分析B.明確權(quán)責(zé)C.理論驗(yàn)證D.進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查，確定指標(biāo)體系E.反饋總結(jié)

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：確定績效考評指標(biāo)體系，一般可分為四個步驟：(1)工作分析;(2)理論驗(yàn)證;(3)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查，確定指標(biāo)體系;(4)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。

　　8在下列選項(xiàng)中，屬于選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)的原則的有(　　)

　　A.增值性B.關(guān)鍵性C.預(yù)測性D.關(guān)聯(lián)性E.整體性

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)的原則有整體性、增值性、可測性、可控性和關(guān)聯(lián)性。符合這些原則的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，既是員工績效管理的重要基石，也是組織中進(jìn)行績效溝通的共同語言。

　　9企業(yè)管理人員的薪酬主要構(gòu)成包括(　　)

　　A.基本工資B.獎金C.崗位工資D.津貼E.激勵性薪酬

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：管理人員的薪酬主要由以下幾部分構(gòu)成：(1)基本工資。這是管理人員薪酬體系中最基本也是最重要的部分，因?yàn)槠渌匠觏?xiàng)目的確定，都是根據(jù)基本工資的多少來進(jìn)行確定的。(2)獎金和紅利。這是薪酬體系中的彈性部分。它們與管理人員的工作績效之間的聯(lián)系最為密切，它們將管理人員的利益與企業(yè)的整體利益結(jié)為一體。(3)福利與津貼。

　　10經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位具備的條件包括(　　)

　　A.有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施

　　B.注冊資本不得少于人民幣300萬元

　　C.有符合法律規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度

　　D.有符合行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度E.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，并應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)注冊資本不得少于人民幣200萬元;(2)有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施;(3)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度;(4)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

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