單選題
1 職業(yè)道德修養(yǎng)包括( )等。
A.職業(yè)規(guī)范修養(yǎng)、職業(yè)禮儀修養(yǎng)、職業(yè)道德理論修養(yǎng)B.職業(yè)著裝修養(yǎng)、職業(yè)禮貌用語修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)C.職業(yè)理論知識修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)、職業(yè)道德意志D.職業(yè)合作修養(yǎng)、職業(yè)交談修養(yǎng)、職業(yè)接待修養(yǎng)
參考答案:C
參考解析:職業(yè)道德修養(yǎng)包括職業(yè)理論知識修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)、職業(yè)道德意志等。
2 海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過這樣的話。企業(yè)要靠無形資產(chǎn)來盤活有形資產(chǎn),只有先盤活人,才能盤活資產(chǎn)。對這句話,準(zhǔn)確的理解是( )。
A.企業(yè)存在著無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式
B.人是有形資產(chǎn)。人作為資產(chǎn)通過勞動產(chǎn)生價值
C.人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素
D.企業(yè)的無形資產(chǎn)是一種神秘的物質(zhì)
參考答案:C
參考解析:從業(yè)人員的職業(yè)技能水平,是他們綜合素質(zhì)的重要內(nèi)容,反映了他們運用生產(chǎn)資料進行生產(chǎn)經(jīng)營的水平,是企業(yè)生產(chǎn)力水平的重要內(nèi)容和顯著標(biāo)志,決定了企業(yè)核心競爭力的高低。在市場經(jīng)濟充分發(fā)展的條件下,對于任何一個企業(yè)來說,能否在激烈的競爭中獲得順利發(fā)展,最終的決定性因素都在于其從業(yè)人員綜合素質(zhì)的高低。
3 如果你是公司的接待員,當(dāng)你與來訪客戶交談時,你最常用的語言習(xí)慣是( )。
A.慢條斯理B.快言快語C.語氣親切D.語氣輕柔
參考答案:C
參考解析:文明禮貌是職業(yè)道德的重要規(guī)范,尤其是商業(yè)服務(wù)中更強調(diào)文明禮貌的重要性,它是從業(yè)人員上崗的首要條件和基本素質(zhì)。文明禮貌的具體要求之一就是語言要規(guī)范,而語言要規(guī)范的基本要求包括:語感自然、語氣親切、語調(diào)柔和、語流適中、語言簡練、語意明確。
4 在與同事們閑聊時,你通常會( )。
A.說說學(xué)習(xí)、工作的感受B.聊聊自己家里的事情C.聊聊新聞D.傳播小道消息
參考答案:C
參考解析:與同事閑聊時,應(yīng)該聊些比較輕松的話題,例如新聞。傳播小道消息是搬弄是非,會引起同事不滿,還可能影響同事之間的感情。
5 你與同事交往時,常用的方式是( )。
A.時不時的搞個小型聚餐B.基本沒有什么來往C.經(jīng)常利用午餐時間或工作間隙,找人聊聊天D.等同事來找自己
參考答案:A
參考解析:在與同事交往時,應(yīng)該積極主動。組織和參加集體活動,有利于增進同事間感情,增強企業(yè)的凝聚力,常見的活動方式有小型聚餐、爬山、郊游、逛公園、參觀展覽等。工作間隙找人聊天會影響工作,是不敬業(yè)的體現(xiàn)。
6 ( )的優(yōu)點是調(diào)查者能比較深入地了解到被調(diào)查者的真實意見,方式方法機動靈活,一般不受時間、地點的限制,所得到的資料也比較可靠。
A.當(dāng)面調(diào)查詢問法B.電話調(diào)查法C.會議調(diào)查詢問法D.郵寄調(diào)查法
參考答案:A
參考解析:當(dāng)面調(diào)查詢問法又稱面談?wù){(diào)查詢問法,是指調(diào)查者當(dāng)面向被調(diào)查者展開詢問的方法。通過當(dāng)面調(diào)查詢問了解他們的觀點,觀察他們的反應(yīng)。這種方法的優(yōu)點是:①機動靈活,不受時間、地點的限制;②調(diào)查者可以直接、深入地了解被調(diào)查者的真實觀點,采集到的資料比較全面、可靠。
7 領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系,指的是( )。
A.關(guān)懷維度B.認(rèn)可維度C.結(jié)構(gòu)維度D.尊重維度
參考答案:A
參考解析:對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出關(guān)懷維度和結(jié)構(gòu)維度兩個維度。關(guān)懷維度是指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。關(guān)懷的行為表現(xiàn)為:幫助下屬解決個人問題,友善而平易近人,待人公平,十分關(guān)心下屬的生活、健康、工作滿意感等問題。
8 企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)不包括( )。
A.減少企業(yè)人工成本B.肯定員工對企業(yè)的貢獻C.增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力D.謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展
參考答案:A
參考解析:企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo):①保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻給予充分肯定,使員工及時得到相應(yīng)的回報;③合理控制企業(yè)人工成本,提高勞動生產(chǎn)效率,增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵機制的確立,將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟利益有機地結(jié)合在一起,促進公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
9在制定績效管理制度時,對績效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求是( )。
A.全面性與完整性B.相關(guān)性與有效性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性
參考答案:D
參考解析:在制定績效管理制度時,要體現(xiàn)明確性與具體性的要求。這是對績效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,如果考評標(biāo)準(zhǔn)含混不清、抽象深奧,則無法使用。
10 ( )是根據(jù)崗位特性和特點,對崗位員工全部工作任務(wù)和工作責(zé)任從時間、空間上做出的界定。
A.責(zé)任B.任務(wù)C.職責(zé)D.職權(quán)
參考答案:C
參考解析:職責(zé)即職責(zé)范圍,是崗位的職務(wù)、任務(wù)與責(zé)任的簡稱。職責(zé)是根據(jù)崗位的性質(zhì)和特點,對崗位員工全部的工作任務(wù)和工作責(zé)任,從時間、空間上所做出的界定。任務(wù)是為達到一定的工作目標(biāo)而進行的一項勞動活動。責(zé)任即崗位責(zé)任,是指根據(jù)勞動分工與協(xié)作的要求,規(guī)定員工在本崗位范圍內(nèi)對事、對物或?qū)θ怂袚?dān)的各種義務(wù)。職權(quán)是指職務(wù)范圍以內(nèi)所應(yīng)具有的權(quán)力。它是依法賦予員工的完成工作任務(wù)所需要的各種權(quán)力,一定的職責(zé)要賦予相對應(yīng)的職權(quán)。
11 通知被錄用者的重要原則是( )。
A.準(zhǔn)確原則B.真實原則C.及時原則D.客觀原則
參考答案:C
參考解析:在通知被錄用者方面,最重要的原則是及時原則。
12 某項測量的( )也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性。
A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性
參考答案:A
參考解析:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。
13企業(yè)若要進行全員培訓(xùn),應(yīng)采用( )。
A.崗前培訓(xùn)B.脫產(chǎn)培訓(xùn)C.在崗培訓(xùn)D.輪崗培訓(xùn)
參考答案:C
參考解析:全員培訓(xùn)是有計劃、有步驟地對所有員工進行的培訓(xùn)和訓(xùn)練。A項:崗前培訓(xùn)針對的是新人職的員工。B項:脫產(chǎn)培訓(xùn)的費用一般比較高,對工作影響大,并不適合于全員培訓(xùn)。D項:輪崗對于儲備高層人員的培養(yǎng)比較有效,不適合全員培訓(xùn)。
多選題
14 制定起草企業(yè)績效管理制度的基本要求有( )。
A.整體性與系統(tǒng)性B.全面性與完整性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性E.相關(guān)性與有效性
參考答案:B,C,D,E
參考解析:制定起草企業(yè)績效管理制度應(yīng)體現(xiàn)以下要求:①全面性與完整性;②相關(guān)性與有效性;③明確性與具體性;④可操作性與精確性;⑤原則一致性與可靠性;⑥公正性與客觀性;⑦民主性與透明度。
15 最低工資率的確定實行( )的代表民主協(xié)商的原則。
A.政府B.國家C.工會D.企業(yè)E.勞動者
參考答案:A,C,D
參考解析:“最低工資”是指勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下,其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動報酬。最低工資率是指單位勞動時間的最低工資數(shù)額。最低工資率的確定實行政府、工會、企業(yè)三方代表民主協(xié)商原則。
16:關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),說法正確的有( )。
(A)產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)
(B)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
(C)經(jīng)理班子在經(jīng)營管理過程中造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)
(D)個人股份所占的比重越大,對企業(yè)進行控制所需要的股權(quán)就越大
(E)法人股東可以通過分散個人股東股權(quán)的方式來增強對企業(yè)的控制力
正確答案:A,B,E
解析:產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和分配權(quán)等一系列權(quán)利的總稱。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的目的有兩個,一是為了對公司進行控制,二是為了選擇公司的治理結(jié)構(gòu)。對法人股東來說,個人股權(quán)的分散是他們達到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
17:對企業(yè)集團各組織機構(gòu)的工作效率進行評定的考評指標(biāo)包括( )。
(A)機構(gòu)的執(zhí)行能力
(B)決策的效率和效果
(C)決策機構(gòu)的反應(yīng)速度
(D)和其他機構(gòu)的配合情況
(E)公文流轉(zhuǎn)的層級和傳遞的范圍
正確答案:A,B, C
解析:對各級組織機構(gòu)的工作效率進行評定。具體的考評指標(biāo)有:①決策機構(gòu)的反應(yīng)速度。②決策機構(gòu)的效率與效果。③機構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率。④公文的審批效率。⑤公文的傳遞效率。
18:人力資本管理中對( )的管理較為困難。
(A)高級經(jīng)營人才
(B)管理人才
(C)高級技術(shù)人才
(D)一線生產(chǎn)人員
(E)輔助性工作人員
正確答案:A,B, C
解析:高級經(jīng)營人才、管理人才和高級技術(shù)人才,由于他們?nèi)肆Y本含量高,通常是十分稀缺的人才資源;他們的工作存在非常大的不對稱性,所以對他們的管理非常困難。
19:概念勝任特征包括( )。
(A)創(chuàng)造力
(B)分析能力
(C)社會敏感
(D)合作能力
(E)解決問題的有效性
正確答案:A,B, E
解析:概念勝任特征包括分析能力、創(chuàng)造力、解決問題的有效性、認(rèn)識機遇和潛在問題的能力。
20:通常情況下,( )。
(A)實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)雇傭保障比較低
(B)實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動力市場
(C)實施投資策略的企業(yè)的崗位分析評價會盡可能詳盡具體
(D)實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的員工更容易形成對企業(yè)的認(rèn)同感
(E)實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平在市場上處于較高水平
正確答案:A, D
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |