查看匯總：2015人力資源管理員考試模擬題及答案解析匯總

　　單選題

　　1 超市正在營業(yè)，突然停電了，超市內(nèi)一片黑暗，人們紛紛呼喊著。擁簇著向外擠，超市陷入了混亂。這時你會(　)。

　　A.估計超市會丟失很多東西B.擔心超市會發(fā)生踩踏事故C.設想警察會立即趕到超市維持秩序D.相信超市經(jīng)理和全體員工會迅速行動起來做好工作

　　參考答案：D

　　參考解析：任何一項工作都需要從業(yè)人員具有職業(yè)責任感，都會有一套行之有效的應對危急問題的措施。超市作為一種公共購物場所，應該具備應對突發(fā)問題的能力，因此當突然停電時，顧客最應該的做的是：保持鎮(zhèn)定，相信超市會迅速行動起來處理好問題，悲觀、恐慌不但于事無補還會帶來不良后果。

　　2變電站安排劉剛10月3日加班，變電站應支付不低于劉剛工資(　)的工資報酬。

　　A.100%B.150%C.200%D.300%

　　參考答案：D

　　參考解析：10月3日是國家規(guī)定的法定休假日，用人單位依法安排勞動者在法定休假節(jié)日工作的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標準的300%支付勞動者工資。

　　3 在人員錄用原則中，(　)強調(diào)用人既然要用，就一定要明確授權，放手大膽使用，使他充分發(fā)揮才干。

　　A.因事?lián)袢嗽瓌tB.用人不疑原則C.任人唯賢原則D.嚴愛相濟原則

　　參考答案：B

　　參考解析：用人不疑原則要求管理者對員工要給予充分的信任與尊重。如果對部下懷有疑慮，不如干脆不用。既然要用，就一定要明確授權，放手大膽使用，使他充分發(fā)揮才干。事實上，試用人員與正式員工在使用上并無本質(zhì)的差異，關鍵是管理者能不能給他們以充分的信任與權力，大膽放手讓他們在崗位上發(fā)揮自己的才能。

　　4 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(　)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。

　　A.絕對性和時間性B.相對性和時間性C.絕對性和暫時性D.相對性和暫時性

　　參考答案：B

　　參考解析：企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性，隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化，資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失，企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入，以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。

　　5 關于我國薪酬管理的法律環(huán)境，下列說法有誤的是(　)。

　　A.《教師法》規(guī)定教師的平均工資水平應當不低于

　　B.《憲法》確定了按勞分配的原則，并規(guī)定了薪酬規(guī)劃的基本條件

　　C.《公司法》規(guī)定公司可提取利潤的5%～15%列入公司法定公益金

　　D.目前我國企業(yè)薪酬管理所面對的外部法律規(guī)制環(huán)境可以分為憲法、法律、行政法規(guī)和規(guī)章這幾個層次

　　參考答案：C

　　參考解析：C項：《公司法》規(guī)定公司可提取利潤的5%～10%列入公司法定公益金。公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

　　6 王某，家貧，妻重病，無錢醫(yī)治，危在旦夕;不得已攜兇器盜竊，被捉，判刑。對此，你的看法是(　)。

　　A.罪有應得，但值得同情B.法盲C.法律應網(wǎng)開一面，不予處罰D.難為此人

　　參考答案：A

　　參考解析：遵紀守法是每個公民的義務，觸犯法律就要受到法律的制裁。題中，王某觸犯了法律，被判刑，這是罪有應得，但是由于他是無錢醫(yī)治重病的妻子不得已而觸犯法律的，還是值得同情的。

　　7 李某和單位簽訂了一個勞動合同，單位要求試用期限為三個月，這個規(guī)定(　)。

　　A.是對的B.李某必須遵守C.是不對的D.不可以協(xié)商

　　參考答案：A

　　參考解析：試用期是勞動者和用人單位為相互了解、選擇麗約定的考察期，當事人分別用于考察勞動者是否符合錄用條件，用人單位所介紹的勞動條件是否符合實際情況。依據(jù)勞動法的規(guī)定，試用期限最長不得超過六個月。《勞動合同法》第十九條規(guī)定，勞動合同期限三個以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過兩個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。李某所在單位要求試用期限為三個月是符合《勞動法》規(guī)定的。勞動合同中有關試用期的條款當事人雙方是可以協(xié)商的。

　　8 關于績效管理與績效考評，正確的說法是(　)。

　　A.績效考評是以績效管理為基礎的人力資源管理的子系統(tǒng)B.績效考評是績效管理的重要支撐點C.績效管理為績效考評的運行與實施提供了依據(jù)D.相比而言，績效考評更注重員工績效與組織績效的有機結合

　　參考答案：B

　　參考解析：績效考評僅僅是績效管理活動中的一個重要環(huán)節(jié)，是考評者按照特定程序，采用一定方式方法，根據(jù)預定的量化指標和標準，對員工個人或團隊的行為和結果進行測量、考核、評價的過程。它在績效管理的全過程中居于舉足輕重的地位，成為績效管理系統(tǒng)運行的重要支撐點。

　　9 設計調(diào)查表格和抽樣方法屬企業(yè)組織信息收集的(　)。

　　A.準備階段B.正式調(diào)研階段C.結果處理階段D.匯總報告階段

　　參考答案：B

　　參考解析：在正式調(diào)研階段，調(diào)研人員應確定獲取相關信息的手段與方法，設計出科學合理的調(diào)查表格，并按預定的計劃和設想，到現(xiàn)場展開調(diào)查。設計調(diào)查表格和抽樣方法屬于企業(yè)信息收集的正式調(diào)研階段。

　　10 在市場經(jīng)濟條件下，通過(　)來實現(xiàn)人力資源的配置。

　　A.雇主的選擇B.國家安排C.勞動力市場D.雙向選擇

　　參考答案：C

　　參考解析：在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的配置是通過勞動力市場實現(xiàn)的。在勞動力市場中，企業(yè)與勞動者均為享有經(jīng)濟主權的市場主體。

　　11在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(　)。

　　A.靜態(tài)管理B.權變管理C.動態(tài)管理D.權威管理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】在管理形式上，傳統(tǒng)的勞動人事管理屬于靜態(tài)管理，而現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強調(diào)整體開發(fā)。

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