查看匯總:2015年二級人力資源管理師考試鞏固練習(xí)題匯總
1、關(guān)于勞動力結(jié)構(gòu)過剩,說法錯誤的是( )。
(A)在發(fā)展中國家的表現(xiàn)比發(fā)達(dá)國家更明顯
(B)個人擇業(yè)的“高不成低不就”可能造成勞動力結(jié)構(gòu)過剩
(C)由于勞動的自我選擇性以及非經(jīng)濟(jì)性考慮,會使勞動力結(jié)構(gòu)性的矛盾更為嚴(yán)重
(D)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動造成勞動要素需求結(jié)構(gòu)的改變是造成勞動力結(jié)構(gòu)過剩的原因之一
2、在進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查的過程中,下列選項中正確的是( )。
(A)明確調(diào)查對象和調(diào)查單位是設(shè)計調(diào)查方案的關(guān)鍵所在
(B)單一表的優(yōu)點(diǎn)是可以容納較多的調(diào)查內(nèi)容,而且便于分類和整理
(C)設(shè)計調(diào)查方案時,應(yīng)先確定調(diào)查方式方法,再確定調(diào)查的具體內(nèi)容
(D)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時間是指從調(diào)查工作開始到結(jié)束的時間,一般指進(jìn)行調(diào)查登記工作的時間
3、新員工職業(yè)生涯管理的任務(wù)是( )。
(A)對員工的潛能進(jìn)行考察
(B)幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨
(C)幫助員工度過職業(yè)發(fā)展的“高原區(qū)”
(D)幫助員工接受權(quán)利、責(zé)任、中心地位下降的事實(shí)
4、在個人決策的過程中,當(dāng)自己的看法與多數(shù)人不一致的情況下選擇服從大家的意見,我們稱為( )。
(A)權(quán)威效應(yīng) (B)先入為主
(C)從眾效應(yīng) (D)回避極端
5、供求均衡工資論認(rèn)為,( )。
(A)勞動力供給曲線呈現(xiàn)向右下方傾斜的狀態(tài)
(B)勞動力供給曲線和勞動力需求曲線的趨勢方向常常是一致的
(C)勞動力供給數(shù)量與工資水平的關(guān)系是工資水平越高勞動力供給數(shù)量越少
(D)當(dāng)工資偏離均衡點(diǎn)時,勞動力市場上供給需求的自發(fā)力量可以使工資回到均衡點(diǎn)
6、在調(diào)查報告主體部分的結(jié)構(gòu)安排上,按調(diào)查對象的發(fā)展變化過程來組織材料屬于( )。
(A)橫式結(jié)構(gòu) (B)縱式結(jié)構(gòu)
(C)對比性結(jié)構(gòu) (D)因果性結(jié)構(gòu)
7、非正式群體的特征不包括( )。
(A)群體內(nèi)部有不成文的規(guī)定
(B)成員通常有共同的價值觀念
(C)能滿足成員交往需求和情感需求
(D)每個人的活動都指向組織的目標(biāo)
8、關(guān)于參與型領(lǐng)導(dǎo),說法錯誤的是( )。
(A)參與型領(lǐng)導(dǎo)能與員工協(xié)商,愿意征求和接受員工的看法和建議
(B)參與型領(lǐng)導(dǎo)善于通過團(tuán)隊會議讓員工參與決策,促進(jìn)溝通和合作
(C)在執(zhí)行非例行化的工作時,參與型領(lǐng)導(dǎo)會強(qiáng)調(diào)員工工作角色的澄清
(D)參與型領(lǐng)導(dǎo)可將決策的權(quán)力及決策結(jié)果所需承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險分解給下屬
9、關(guān)于員工滿意度評估,說法錯誤的是( )。
(A)問卷調(diào)查要面對企業(yè)內(nèi)部每一位員工
(B)要關(guān)注不同部門的滿意度結(jié)果的差異性
(C)在提出滿意度改善建議時要特別關(guān)注改善的成本
(D)滿意度的結(jié)果要和行業(yè)內(nèi)的其他競爭對手進(jìn)行比較
10、某風(fēng)險投資公司下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部、人力資源部、項目運(yùn)營部和行政管理部。當(dāng)一個投資項目的立項申請得到高層同意后,會從以上部門抽調(diào)人員組成一個項目小組,負(fù)責(zé)整個項目的實(shí)施。該風(fēng)險投資公司所采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。
(A)事業(yè)部制 (B)直線制
(C)直線職能制 (D)矩陣制
參考答案:1、A 2、B 3、A 4、C 5、D 6、B 7、D 8、C 9、D 10、D
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |