11.安索夫認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該確定其共同經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)。
回答:正確
12.明次伯格認(rèn)為應(yīng)該從五個(gè)角度去定義企業(yè)戰(zhàn)略。
回答:正確
13.戰(zhàn)略管理過(guò)程是為了幫助公司有效應(yīng)對(duì)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境而選擇的非正式的手段。
回答:錯(cuò)誤
14.無(wú)論是戰(zhàn)略的制定還是實(shí)施,對(duì)獲得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)都是至關(guān)重要的。
回答:正確
15.戰(zhàn)略可以完全交給咨詢(xún)公司去分析和制定。
回答:錯(cuò)誤
16.戰(zhàn)略管理是一個(gè)過(guò)程,而不是一個(gè)事件。
回答:正確
17.戰(zhàn)略制定是個(gè)人而非集體的任務(wù)。
回答:錯(cuò)誤
18.董事會(huì)參與戰(zhàn)略的制定。
回答:正確
19.公司戰(zhàn)略一部分是公開(kāi)的,一部分是保密的。
回答:正確
20.戰(zhàn)略管理只是高層管理的責(zé)任,與中層和基層沒(méi)有關(guān)系。
回答:錯(cuò)誤
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