查看匯總：2015年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)鞏固練習(xí)題匯總
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理
組織的職業(yè)生涯管理
一、單項(xiàng)選擇題
1.組織應(yīng)明確地建立直接上級(jí)參與組織職業(yè)生涯管理的工作體系，包括對(duì)直接上級(jí)參與員工的職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行評(píng)估以及對(duì)直接上級(jí)進(jìn)行職業(yè)生涯管理的( )。D
A.指導(dǎo) B.評(píng)價(jià) C.評(píng)估 D.專項(xiàng)培訓(xùn)
2. ( )的設(shè)計(jì)有利于鼓舞和激勵(lì)在工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等領(lǐng)域中的貢獻(xiàn)者。A
A.雙重職業(yè)路徑 B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑 C.橫向職業(yè)路徑 D.職業(yè)路徑
3.傳統(tǒng)職業(yè)路徑以及由其改良來的( )都是基于晉升而設(shè)計(jì)的職業(yè)路徑。B
A.雙重職業(yè)路徑 B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑 C.橫向職業(yè)路徑 D.職業(yè)路徑
4.提供職業(yè)生涯發(fā)展通道不包括( )。C
A.幫助員工制訂和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃 B.組織要為員工提供職業(yè)通道
C.設(shè)置多條臨近主干道 D.組織要為員工疏通職業(yè)通道
5.組織在為員工提供生涯發(fā)展通道方面應(yīng)注意的問題不包括( )�！
A.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案 B.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
C.明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展途徑 D.注重工作與職業(yè)的彈性化
二、多項(xiàng)選擇題
1.組織職業(yè)生涯管理中的角色包括( )。ABCDE
A.組織最高領(lǐng)導(dǎo)者 B.人力資源管理部門 C.職業(yè)生涯委員會(huì)
D.職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問 E.直接上級(jí)
2.職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)主要有( )。ABCD
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作，通過一系列方法，來明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動(dòng)的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡，使之不要因?yàn)樗帊徫患?jí)別及部門情況的不同而差距過大，避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)
E.負(fù)責(zé)研究有關(guān)管理人員的聘用和管理問題
3.在組織職業(yè)生涯管理中，要基于( )開展活動(dòng)，對(duì)職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行確定和調(diào)整。ABCDE
A.個(gè)人能力 B.人格特征C.職業(yè)意愿D.組織和外部環(huán)境E設(shè)定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
4.組織進(jìn)行職業(yè)生涯年度評(píng)審的目的是( )。ABCDE
A.使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，并促使其改正B.使員工知道別人怎樣看待他的工作
c.使員工能夠無拘無束地講述自己的才干 B使員工講出自己所遇到的困難及愿望
E.消除組織內(nèi)可能存在的誤解
5.通過職業(yè)生涯面談，可以幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中的問題有( )ABCD
A.人生目標(biāo)選擇不當(dāng) B.生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng) C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓(xùn)不足 E.生涯發(fā)展設(shè)計(jì)不當(dāng)
6.年度職業(yè)生涯評(píng)審會(huì)談中容易忽視和需要關(guān)注的是()CD
A.員工反饋的意見 B.員工的品德
C.談失敗需要勇氣 D.工作與品行需要平衡發(fā)展 E.能力上的差距
相關(guān)推薦：
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| �？技�(xùn)班 | |||
| APP快題庫 | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
