查看匯總：2015年高級(jí)人力資源管理師章節(jié)鞏固練習(xí)題匯總

　　第二章 招聘與配置

　　第二節(jié)人事測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用

　　沙盤推演測(cè)評(píng)法

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.沙盤模擬培訓(xùn)是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的( )。B

　　A.管理模式 B.競(jìng)爭(zhēng)行業(yè) c.管理思路 D.管理素質(zhì)

　　2.沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程不包括( )。C

　　A.決戰(zhàn)勝負(fù) B.評(píng)價(jià)階段 c.評(píng)估階段 D.階段小結(jié)。

　　3.沙盤推演測(cè)評(píng)法中，實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在( )小時(shí)以內(nèi)。D

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.在應(yīng)用沙盤推演測(cè)評(píng)法之前，需要做好有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準(zhǔn)備工作，包括( )。ABCDE

　　A.在沙盤之上，借助圖形和籌碼來(lái)清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息

　　B.每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等重要角色

　　C.面對(duì)來(lái)自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長(zhǎng)、中、短期策略

　　D.按照規(guī)定流程運(yùn)營(yíng)

　　E.編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)算經(jīng)營(yíng)成果，討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作

　　2.沙盤推演測(cè)評(píng)法具有的特點(diǎn)是( )。ABCDE

　　A.場(chǎng)景能激發(fā)被試的興趣 B.被試之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng) C.直觀展示被試的真實(shí)水平

　　D.能使被試獲得身臨其境的體驗(yàn) E.能考察被試的綜合能力

　　3.高級(jí)經(jīng)理人面臨的巨大挑戰(zhàn)是( )。　CDE

　　A.決策能力 B.風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任 C.預(yù)知風(fēng)險(xiǎn) D.判斷風(fēng)險(xiǎn) E.控制風(fēng)險(xiǎn)

　　4.沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程包括( )。ABCDE

　　A.被試熱身 B.考官初步講解 C.熟悉游戲規(guī)則 D.實(shí)戰(zhàn)模擬 E.階段小結(jié)

　　5.沙盤推演評(píng)價(jià)階段，考察的維度包括( )�！CDE

　　A.經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)掌握的程度 B.決策能力 C.判斷能力

　　D.團(tuán)隊(duì)合作能力 E.溝通能力

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