11、短期內(nèi)完成組織結(jié)構(gòu)的重大的以至根本性變革是()。

　　(A)爆破式變革

　　(B)改良式變革

　　(C)計(jì)劃式變革

　　(D)漸進(jìn)式變革

　　12、人員規(guī)劃中應(yīng)解決的核心問題是()。

　　(A)與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)

　　(B)與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)

　　(C)人力資源供給保障

　　(D)保持適度的流動性

　　13、根據(jù)人力資源歷史的和現(xiàn)有的資料，從過去延伸將來，從而對人力資源的未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測是()。

　　(A)回歸分析法

　　(B)崗位定員法

　　(C)趨勢外推法

　　(D)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法

　　14、關(guān)于德爾菲法，說法錯誤的是()。

　　(A)它是定性預(yù)測方法

　　(B)它是集體預(yù)測方法

　　(C)它是轉(zhuǎn)換比率方法

　　(D)它需要專家的參與

　　15、某風(fēng)險(xiǎn)投資公司下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、項(xiàng)目運(yùn)營部和行政管理部，當(dāng)一個投資項(xiàng)目的立項(xiàng)申請得到高層同意后，會從以上部門抽調(diào)人員組成一個項(xiàng)目小組，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的實(shí)施。該風(fēng)險(xiǎn)投資公司所采用的組織結(jié)構(gòu)是()。

　　(A)事業(yè)部制

　　(B)直線制

　　(C)直線職能制

　　(D)矩陣制

　　16、由一家實(shí)力雄厚的主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)兼任企業(yè)集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是()。

　　(A)依托型組織職能機(jī)構(gòu)

　　(B)獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu)

　　(C)非常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　(D)智囊機(jī)構(gòu)

　　17、模擬分權(quán)制是介于()之間的一種組織模式。

　　A、直線制和直線職能制

　　B、直線職能制和多維組織

　　C、直線職能制與矩陣制

　　D、直線職能制與事業(yè)部制

　　18、企業(yè)人員內(nèi)部流動不包括()

　　A、晉升

　　B、辭職

　　C、降職

　　D、平調(diào)

　　19、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件包是()。

　　A、EVIEWS

　　B、SAS

　　C、SPSS

　　D、GASP0.1

　　20、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素不包括()

　　A、信息溝通

　　B、企業(yè)環(huán)境

　　C、企業(yè)規(guī)模

　　D、管理職責(zé)

　　參考答案：11-15  ACCCD      16-20   ADBAD

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