點(diǎn)擊查看：2014年人力資源管理師考試(四級(jí))練習(xí)題匯總

　　1、關(guān)于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，正確的表述是( )。

　　A、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的是對(duì)部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃

　　B、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)

　　C、職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是具有明確性和高度穩(wěn)定性

　　D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段，組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制

　　E、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要按照企業(yè)員工的量來(lái)設(shè)計(jì)

　　2、勞動(dòng)定額的作用可以概括為兩個(gè)基本方面( )。

　　A、工時(shí)定額

　　B、產(chǎn)量定額

　　C、組織生產(chǎn)

　　D、組織分配

　　E、人員定額

　　3、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則有( )。

　　A、以工作任務(wù)為中心

　　B、以成果為中心

　　C、以關(guān)系為中心

　　D、以報(bào)酬為中心

　　E、以員工為中心

　　4、工作分析方法的選擇一般根據(jù)具體的目的和實(shí)際情況，有針對(duì)性選擇一種或幾種，那么，其主要的選擇依據(jù)是( )。

　　A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇

　　B、根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇

　　C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇

　　D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇

　　E、根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇

　　5、為制定和改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案提供可靠的依據(jù)，我們需要進(jìn)行( )。

　　A、組織的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與分析

　　B、組織決策分析

　　C、組織關(guān)系分析

　　D、非正式組織分析

　　E、戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　6、某公司關(guān)于決策應(yīng)該放在哪個(gè)部門和層次時(shí)，產(chǎn)生了較大的分歧，那么，在考慮到?jīng)Q策應(yīng)該放在哪個(gè)部門和層次時(shí)，應(yīng)該考慮的因素包括( )。

　　A、決策在時(shí)間上及對(duì)各職能的影響

　　B、決策的有效性和連續(xù)性

　　C、決策者所具備的能力

　　D、決策的性質(zhì)

　　E、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好

　　7、部門結(jié)構(gòu)的選擇一般應(yīng)考慮的因素包括( )。

　　A、企業(yè)規(guī)模的大小

　　B、各部門工作的性質(zhì)

　　C、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況

　　D、企業(yè)的技術(shù)狀況

　　E、企業(yè)所屬的行業(yè)性質(zhì)

　　8、我們通常稱之為官僚制的行政組織體系的特征是( )。

　　A、科層制

　　B、理想的行政組織體系

　　C、制度化管理

　　D、按部就班、脫離實(shí)際的管理體系

　　E、人性化管理

　　9、具體設(shè)置崗位時(shí)，應(yīng)考慮( )。

　　A、崗位數(shù)目

　　B、崗位的有效配合

　　C、崗位間的協(xié)調(diào)

　　D、崗位勞動(dòng)環(huán)境與強(qiáng)度

　　E、能否保證組織目標(biāo)的實(shí)際

　　10、一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是( )。

　　A、工資項(xiàng)目

　　B、涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目

　　C、其他項(xiàng)目

　　D、員工住房基金

　　E、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

　　11、與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比，制度化管理具有的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A、個(gè)人與權(quán)力相分離

　　B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)

　　C、既有統(tǒng)一指揮又有分權(quán)與民主管理

　　D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理

　　E、增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性2

　　12、人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)有( )。

　　A、有效的員工激勵(lì)

　　B、保持智力資本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

　　C、實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置

　　D、企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī)，獲得適當(dāng)人員

　　E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力

　　13、崗位職責(zé)分析的項(xiàng)目有( )。

　　A、資金、設(shè)備、儀器、儀表的使用、保管

　　B、與他人的分工、協(xié)作，安全生產(chǎn)

　　C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動(dòng)效率

　　D、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、市場(chǎng)開發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)

　　E、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析

　　14、在預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮的因素有( )。

　　A、企業(yè)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)量

　　B、人員的流動(dòng)率

　　C、提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策

　　D、生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化

　　E、財(cái)務(wù)資源對(duì)人力需求的約束

　　15、回歸分析法( )。

　　A、是人力資源需求預(yù)測(cè)方法

　　B、是人力資源供給預(yù)測(cè)方法

　　C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法

　　D、對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求比較高

　　E、屬于專家預(yù)測(cè)法

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