>>>2018年人力資源管理師一級考試章節(jié)知識點(diǎn)匯總
61.企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢包括:①它可以在更廣闊的領(lǐng)域獲得和配置人力資本,甚至在全球應(yīng)用最低的成本獲得和配置最優(yōu)秀的人力資本;②它可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢和整體實(shí)力;③它具有很強(qiáng)的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢;④人力資本可以在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。
62.制定與實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)制定與實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的主要任務(wù)是:①通過研究現(xiàn)有人力資本的配置和利用狀況以及工作崗位對人力資本的知識、技能需求的預(yù)期變化,制定未來人力資本配置計劃;②落實(shí)以人為本的思想,使人力資本真正成為企業(yè)的合作伙伴,以其對企業(yè)投入的人力資本的大小來獲得相應(yīng)比例的企業(yè)所有權(quán);③控制人力資本的短期需求,增加人力資本供給,促進(jìn)獲得與保留所需要的高價值存量的人力資本;④運(yùn)用管理教育使人力資本不斷增值,以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)管理變化;⑤重視企業(yè)人力資本的投資,為他們在新環(huán)境中工作提供知識、技能、方案和政策支持;⑥致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的人力資本,以及各類特定的專門人才。
63.制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的作用制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略具有以下幾個方面的重要作用:①人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及其知識和技能的管理,以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),在變化的環(huán)境中將人力資本管理作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的重心;②通過人力資本戰(zhàn)略,有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下,把握住贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵點(diǎn);③通過人力資本戰(zhàn)略的制定,可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起;④人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動。
64.實(shí)施集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的基本原則在戰(zhàn)略的實(shí)施過程中一般要堅(jiān)持以下原則:①適度合理;②集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合;③權(quán)變原則。
65制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有:①雙向規(guī)劃過程;②并列關(guān)聯(lián)過程;③單獨(dú)制定過程。
66.企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施是將企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動的過程,在這個過程中有四個相互聯(lián)系的重要階段:①戰(zhàn)略的統(tǒng)一認(rèn)識階段;②戰(zhàn)略的計劃階段;③戰(zhàn)略的實(shí)施階段;④戰(zhàn)略的控制與評估階段。
67.人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式常見的戰(zhàn)略實(shí)施模式有以下5種:①指令型;②變革型;③合作型;④文化型;⑤增長型。
68.人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的評價與控制應(yīng)當(dāng)做好以下四個方面的工作:①環(huán)境評價;②問題確定;③戰(zhàn)略制定;④行動計劃和資源分配。
1[單選題] ( )研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。
A.非正式組織B.動作與時間C.管理方格理論D.需求層次理論
參考答案:B
參考解析:“動作與時間研究”的理論,開創(chuàng)了現(xiàn)代勞動定額學(xué)以及工業(yè)工程學(xué)的先河。
2[單選題]下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是( )
A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念
B.是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程
C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段
D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求
參考答案:C
3[單選題] 在制定人力資本戰(zhàn)略的行動計劃中明確規(guī)定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動方案,下列不屬于行動計劃的是( )。
A.時間安排
B.職責(zé)任務(wù)落實(shí)
C.資源分配
D.成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:C
參考解析:在行動計劃中明確規(guī)定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)目標(biāo)的行動方案,包括時間安排、職責(zé)任務(wù)落實(shí)、成果的衡量標(biāo)準(zhǔn),以及必要的資源配置計劃。
4[單選題] 技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是( )。
A.自下而上推動
B.中短期發(fā)展戰(zhàn)略
C.以團(tuán)隊(duì)為中心
D.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
參考答案:D
參考解析:技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。
5[單選題] 戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的( )。
A.目標(biāo)性B.全局性C.計劃性D.綱領(lǐng)性
參考答案:D
6[單選題] 企業(yè)集團(tuán)通過( )來實(shí)行專業(yè)化分工。
A.溝通系統(tǒng)B.權(quán)力系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)
參考答案:D
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