文章責編:wangyadan
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企業(yè)員工培訓開發(fā)規(guī)劃的制訂
1、全面掌握各類員工的知識、技能等方面素質(zhì)的狀況,深入進行員工培訓與開發(fā)的需求調(diào)查和分析,提出具體的分析報告。
2、結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以及企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要求,確立企業(yè)員工培訓開發(fā)的總目標和總?cè)蝿铡?/P>
3、將員工培訓開發(fā)的總目標、總?cè)蝿张c企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀相對照,將照輕重緩急,從高中層到基層,對各類生產(chǎn)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能人員的培訓需求進行細分,以明確各類人員的培訓目標、培訓內(nèi)容及培訓要求。
4、初步擬訂企業(yè)員工的培訓開發(fā)規(guī)劃草案。
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