>>>2016下半年人力資源管理師三級(jí)必備知識(shí)點(diǎn)匯總
第五章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)
考點(diǎn)一 薪酬的概念
薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。
薪酬的內(nèi)容：包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。
薪酬的表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的;有形的與無(wú)形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的等等。
考點(diǎn)二 與薪酬相關(guān)的其他概念
報(bào)酬：?jiǎn)T工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。
收入：薪資、獎(jiǎng)金、津貼和加班費(fèi)等項(xiàng)目的總和。
薪給：工資和薪金。
獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，如紅利、傭金、利潤(rùn)分享等。
福利：公司為每個(gè)員工提供的福利項(xiàng)目，如帶薪年假、各種保險(xiǎn)等。
分配：社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)新創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品或價(jià)值即國(guó)民收入的分配，報(bào)考初次分配、再分配。
考點(diǎn)三 薪酬的實(shí)質(zhì)
考點(diǎn)四 影響員工薪酬水平的主要因素
影響員工個(gè)人薪酬水平的因素：勞動(dòng)績(jī)效、職務(wù)或崗位、綜合素質(zhì)與技能、工作條件、年齡與工齡。
影響企業(yè)整體薪酬水平的因素：生活費(fèi)用與物價(jià)水平、企業(yè)工資支付能力、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、產(chǎn)品的需求彈性、工會(huì)的力量、企業(yè)的薪酬策略。
考點(diǎn)五 企業(yè)薪酬管理的基本原則
�、賹�(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則。支付符合勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬，確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)、類似企業(yè)的薪酬水平相當(dāng)，雖然不一定完全相同，但是相差不宜太大，薪酬太低則使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力;
�、趯�(duì)內(nèi)具有公正性原則。支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬;
�、蹖�(duì)員工具有激勵(lì)性原則。適當(dāng)拉開(kāi)員工之間的薪酬差距;
�、軐�(duì)成本具有控制性原則。在實(shí)現(xiàn)前面三個(gè)基本原則的前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自己的財(cái)務(wù)實(shí)力和實(shí)際的支付能力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)人工成本進(jìn)行必要的控制。
考點(diǎn)六 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善
分類：薪酬策略設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。
要點(diǎn)：薪酬制度設(shè)計(jì)是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作,如果薪酬制度方面有問(wèn)題，企業(yè)薪酬管理不可能取得預(yù)定目標(biāo)。
考點(diǎn)七 薪酬體系的類型
考點(diǎn)八 薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能
薪酬職能是指薪酬在運(yùn)用過(guò)程中的具體功能的體現(xiàn)和表現(xiàn)，是薪酬管理的核心。包括：補(bǔ)償職能、激勵(lì)職能、調(diào)節(jié)職能、效益職能、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。
考點(diǎn)九 崗位薪酬體系設(shè)計(jì)
考點(diǎn)十 績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)
績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)由薪酬管理和績(jī)效管理組成。
要點(diǎn):(1)績(jī)效薪酬體系的核心內(nèi)容在于績(jī)效評(píng)估。(2)績(jī)效評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)的工作過(guò)程，包括評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、模式選擇、結(jié)果的運(yùn)用等。(3)崗位分析和職位評(píng)價(jià)、薪酬管理、績(jī)效管理都是人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分，彼此聯(lián)系，相互支撐。(4)績(jī)效薪酬體系根據(jù)績(jī)效的完成程度決定薪酬的高低。
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