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企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)基本特點(diǎn)：
1.目標(biāo)性。
(1)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)使命和宗旨的具體化。
(2)企業(yè)使命是指為了達(dá)到生存、發(fā)展和贏利等經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍即企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，以及價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念所作出的正確定位。(此處考過(guò))
(3)企業(yè)使命包括企業(yè)生存發(fā)展的目的、企業(yè)宗旨、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念等具體內(nèi)容。
(4)企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)體系，既有長(zhǎng)期目標(biāo)，又有中短期目標(biāo);既包括總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)，又包括局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。
(5)企業(yè)目標(biāo)是以下六種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
①獲利程度。獲得滿意的、較高水平的利潤(rùn)，是實(shí)行戰(zhàn)略管理的企業(yè)主要目標(biāo)之一。
�、诋a(chǎn)出能力。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)出能力標(biāo)志著企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，在市場(chǎng)穩(wěn)定的條件下，產(chǎn)出能力與獲利水平呈正相關(guān)。
�、鄹�(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)績(jī)效的一個(gè)主要指標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之一，不占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
④技術(shù)水平。企業(yè)的技術(shù)水平標(biāo)志著企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，決定著產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，企業(yè)常常將技術(shù)領(lǐng)先作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。
�、輪T工發(fā)展。21世紀(jì)，員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展具有同等重要意義，而且員工必須先于企業(yè)發(fā)展，才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工技能開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略極其重要的支撐點(diǎn)。⑥社會(huì)責(zé)任�，F(xiàn)代企業(yè)是為了人民即消費(fèi)者而存在的，也是為了提高人民的物質(zhì)、文化、精神生活質(zhì)量而存在的。
2.全局性。
3.計(jì)劃性。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn)
除了具有企業(yè)戰(zhàn)略的一般屬性和特征之外，還具有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：
一是它的精神性。
相對(duì)于其他資源來(lái)說(shuō)，人力資源是軟件，屬于哲學(xué)的精神范疇，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料和條件、物力、財(cái)力等則屬于哲學(xué)的物質(zhì)范疇。按照正確的哲學(xué)觀點(diǎn)，物質(zhì)決定精神，精神又對(duì)物質(zhì)產(chǎn)生巨大的反作用。人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，雖然受到一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)外部環(huán)境和條件，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)實(shí)力等因素的制約和影響，但它始終是一種重要的核心性戰(zhàn)略，它對(duì)企業(yè)的物質(zhì)資源具有巨大的推動(dòng)力。
二是它的可變性、可調(diào)性。
與企業(yè)其他職能性戰(zhàn)略相比，如技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)銷(xiāo)售等戰(zhàn)略規(guī)劃運(yùn)作的周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢，而人力資源戰(zhàn)略卻具有更大的彈性和靈活性，運(yùn)作的周期短，見(jiàn)效快，潛力大，效益高。
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