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職場(chǎng)人士備戰(zhàn)會(huì)計(jì)職稱:13種時(shí)間管理方法

職場(chǎng)人士備戰(zhàn)會(huì)計(jì)職稱:13種時(shí)間管理方法

  一個(gè)經(jīng)典在工作中管理時(shí)間和事物的四項(xiàng)法則:

  把工作分為4類:重要、緊急、不重要、不緊急。

  先做:重要且緊急的;再做:緊急不重要的;然后:重要不緊急的;最后:不重要不緊急的。

  再有一點(diǎn)就是,每天少睡一小時(shí)!

  【13種時(shí)間管理方法】

  01、有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人,等于計(jì)劃失敗。

  02、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。

  03、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,然后根據(jù)價(jià)值大小,分配時(shí)間。

  04、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。

  05、要具有靈活性。一般來(lái)說(shuō),只將時(shí)間的50%計(jì)劃好,其余的50%應(yīng)當(dāng)屬于靈活時(shí)間,用來(lái)應(yīng)對(duì)各種打擾和無(wú)法預(yù)期的事情。

  06、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里。

  07、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情,是有效果;把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果,然后才考慮效率。

  08、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的,重要事往往是長(zhǎng)期性的。給所有羅列出來(lái)的事情定一個(gè)完成期限。

  09、對(duì)所有沒(méi)有意義的事情采用有意忽略的技巧。將羅列的事情中沒(méi)有任何意義的事情刪除掉。

  10、不要想成為完美主義者。不要追求完美,而要追求辦事效果。

  11、巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以將這件事情細(xì)分為很小的部分,只做其中一個(gè)小的部分就可以了,或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。

  12、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。一旦確定了哪些事情是重要的,對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說(shuō)“不”。

  13、獎(jiǎng)賞自己。即使一個(gè)小小的成功,也應(yīng)該慶祝一下?梢允孪冉o自己許下一個(gè)獎(jiǎng)賞諾言,事情成功之后一定要履行諾言。

  距職稱考試還有一個(gè)月時(shí)間祝福大家能夠夢(mèng)想成真!

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