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2016年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》備考練習(xí)(10)

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  非流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目

  多項(xiàng)選擇題

  下列各項(xiàng)中,屬于非流動(dòng)資產(chǎn)的有( )。

  A、工程物資

  B、其他應(yīng)收款

  C、應(yīng)收票據(jù)

  D、開發(fā)支出

  【參考答案】AD

  【解析】本題考核非流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目。選項(xiàng)BC屬于流動(dòng)資產(chǎn)。

  現(xiàn)金項(xiàng)目的計(jì)算

  單項(xiàng)選擇題

  甲公司2013年度發(fā)生的管理費(fèi)用為220萬元,其中:以現(xiàn)金支付銷售人員保險(xiǎn)費(fèi)35萬元和管理人員工資95萬元,存貨盤虧損失2.5萬元,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊42萬元,無形資產(chǎn)攤銷35萬元,其余均以現(xiàn)金支付。假定不考慮其他因素,甲公司2013年度現(xiàn)金流量表中“支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”項(xiàng)目的金額為( )萬元。

  A、10.5

  B、47.5

  C、45.5

  D、67.5

  【參考答案】C

  【解析】本題考核支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金項(xiàng)目的計(jì)算。支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金=管理費(fèi)用220-管理人員工資95-存貨盤虧損失2.5-計(jì)提固定資產(chǎn)折舊42-無形資產(chǎn)攤銷35=45.5(萬元)。

  所有者權(quán)益變動(dòng)表

  單項(xiàng)選擇題

  所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況的報(bào)表。( )

  A.對

  B.錯(cuò)

  【參考答案】A

  【解析】本題考核所有者權(quán)益變動(dòng)表。所有者權(quán)益變動(dòng)表能夠反映所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況,有助于報(bào)表使用者理解所有者權(quán)益增減變動(dòng)的原因。

  約當(dāng)產(chǎn)量比例法

  單項(xiàng)選擇題

  如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大,月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本的方法是()。

  A、交互分配法

  B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法

  C、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算

  D、定額比例法

  【參考答案】B

  【解析】本題考核約當(dāng)產(chǎn)量比例法。交互分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法之一;在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大的產(chǎn)品,或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品;定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。

  材料歸集和分配

  單項(xiàng)選擇題

  直接材料、直接人工、燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用是現(xiàn)行制度明確規(guī)定的四個(gè)成本項(xiàng)目,企業(yè)不能增加或減少。()

  A.對

  B.錯(cuò)

  【參考答案】B

  【解析】本題考核材料、燃料、動(dòng)力的歸集和分配。由于生產(chǎn)的特點(diǎn)、各費(fèi)用支出的比重及成本管理和核算的要求不同,各企業(yè)可根據(jù)具體情況,增設(shè)“廢品損失”、“直接燃料和動(dòng)力”等成本項(xiàng)目。

  順序分配法

  多項(xiàng)選擇題

  輔助生產(chǎn)費(fèi)用按順序分配法分配時(shí),以下正確表述的有()。

  A、應(yīng)先分配受益少的,后分配受益多的

  B、應(yīng)先分配受益多的,后分配受益少的

  C、受益少的輔助部門不接受受益多的部門的分配

  D、受益多的輔助部門不接受受益少的部門的分配

  【參考答案】AC

  【解析】本題考核順序分配法。順序分配法也稱梯形分配法,按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。

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