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2018年會計職稱中級財務管理考前基礎習題庫(3)

來源:考試吧 2017-11-20 11:17:16 要考試,上考試吧! 會計職稱萬題庫
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  >>>2018年會計職稱中級財務管理考前基礎習題庫匯總

  【多項選擇題】

  下列各項中,屬于利潤最大化目標優(yōu)點的有( )。

  A.利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產品的多少

  B.考慮了資金時間價值

  C.有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經濟效益的提高

  D.反映了創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關系

  正確答案:A,C

  答案解析 :

  利潤最大化目標的優(yōu)點有:(1)利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產品的多少;(2)有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經濟效益的提高。

  【多項選擇題】

  在某公司財務目標研討會上,張經理主張“貫徹合作共贏的價值理念,做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財務目標就應當集中體現(xiàn)當年利潤指標”;王經理提出“應將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有( )。

  A.利潤最大化

  B.企業(yè)規(guī)模最大化

  C.企業(yè)價值最大化

  D.相關者利益最大化

  正確答案:A,C,D

  答案解析 :

  張經理的主張主要是體現(xiàn)合作共贏的理念,所以涉及的是相關者利益最大化目標;李經理的主張涉及的是利潤最大化目標;王經理的主張強調的是創(chuàng)造更多的價值,所以涉及的是企業(yè)價值最大化目標。

  【多項選擇題】

  公司的基本活動包括( )。

  A.投資

  B.籌資

  C.運營

  D.分配活動

  正確答案:A,B,C,D

  答案解析 :

  公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面。

  【多項選擇題】

  下列選項中,屬于企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有( )。

  A.成本管理

  B.收入與分配管理

  C.營運資金管理

  D.投資管理

  正確答案:A,B,C,D

  答案解析 :

  投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內容。

  【單項選擇題】

  在通貨膨脹初期,下列應對通貨膨脹風險的各項策略中,不正確的是( )。

  A.進行長期投資

  B.簽訂長期購貨合同

  C.取得長期借款

  D.簽訂長期銷貨合同

  正確答案:D

  答案解析 :

  在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風險,這時企業(yè)進行投資可以避免風險,實現(xiàn)資本保值,因此選項A是正確的;與客戶應簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失,因此選項B是正確的;取得長期負債,保持資本成本的穩(wěn)定,因此選項C是正確的。而選項D簽訂長期銷貨合同,在通貨膨脹時期會減少企業(yè)的收入,所以不利于應對通貨膨脹風險,所以選項D錯誤。

  【多項選擇題】

  下列屬于公司制企業(yè)優(yōu)點的有( )。

  A.容易轉讓所有權

  B.承擔有限債務責任

  C.容易籌集所需資金

  D.組建成本低

  正確答案:A,B,C

  答案解析 :

  公司制企業(yè)的優(yōu)點:(1)容易轉讓所有權;(2)有限債務責任;(3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù),一個公司在最初的所有者和經營者退出后仍然可以繼續(xù)存在;(4)公司制企業(yè)融資渠道較多,更容易籌集所需資金。缺點:(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。

  【單項選擇題】

  過度分權,各子公司保持了較大的獨立性,而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度是( )組織的典型特征。

  A.A型

  B.U型

  C.H型

  D.M型

  正確答案:C

  答案解析 :

  H組織的典型特征是過度分權,各子公司保持了較大的獨立性,而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。

  【單項選擇題】

  在企業(yè)中,各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員,有權決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應干預,體現(xiàn)了( )。

  A.分散人員管理權

  B.分散業(yè)務定價權

  C.集中制度制定權

  D.分散費用開支審批權

  正確答案:A

  答案解析 :

  分散人員管理權的內容包括各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員,有權決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應干預。

  【多項選擇題】

  下列各項中,能夠協(xié)調所有者與債權人之間矛盾的方式有( )。

  A.市場對公司強行接收或吞并

  B.債權人通過合同實施限制性借債

  C.債權人停止借款

  D.債權人收回借款

  正確答案:B,C,D

  答案解析 :

  為協(xié)調所有者與債權人之間的矛盾,通常采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經營者矛盾的協(xié)調方式。

  【多項選擇題】

  公司對債權人承擔的社會責任主要有( )。

  A.按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準確、完整、及時地披露公司信息

  B.誠實守信,不濫用公司人格

  C.主動償債,不無故拖欠

  D.完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度,培育良好的企業(yè)文化

  正確答案:A,B,C

  答案解析 :

  公司對債權人承擔的社會責任主要有:(1)按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準確、完整、及時地披露公司信息。(2)誠實守信,不濫用公司人格。(3)主動償債,不無故拖欠。(4)確保交易安全,切實履行合法訂立的合同。

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