五、綜合題

　　1、

　　【正確答案】 (1) 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡　　　　　　　　　單位：元

　　(2)直接材料價(jià)格差異

　　=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

　　=(2.1-2)×2050=205(元)

　　直接材料用量差異

　　=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　=(2050-490×5)×2=-800(元)

　　差異分析：

　　直接材料價(jià)格差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是市場(chǎng)價(jià)格提高、運(yùn)輸方式的變動(dòng)導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)增加等等導(dǎo)致實(shí)際價(jià)格提高。

　　直接材料用量差異為負(fù)數(shù)，屬于節(jié)約差異，節(jié)約的原因可能是工人技術(shù)更熟練、材料質(zhì)量提高等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品的實(shí)際用量減少。

　　(3)直接人工效率差異

　　=(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×工資率標(biāo)準(zhǔn)

　　=(2100-490×4)×3=420(元)

　　直接人工工資率差異

　　=(實(shí)際工資率-工資率標(biāo)準(zhǔn))×實(shí)際人工工時(shí)

　　=(6620/2100-3)×2100=320(元)

　　差異分析：

　　直接人工效率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是工人技術(shù)狀況不好、工作環(huán)境不好等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品實(shí)際人工工時(shí)增加。

　　直接人工工資率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是由于工人的升級(jí)、加班等等導(dǎo)致實(shí)際工資率提高。

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(2100-490×4)×2.5=350(元)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

　　=(5400/2100-2.5)×2100=150(元)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

　　=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

　　=5400-490×4×2.5=500(元)

　　或：變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

　　=變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=350+150=500(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用成本差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=1900-490×4×1.1=1900-2156=-256(元)

　　二因素法：

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=1900-2200=-300(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異

　　=2200-2156=44(元)

　　三因素法：

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=1900-2200=-300(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

　　=(2000-2100)×1.1=-110(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異

　　=(2100-490×4)×1.1=154(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異與固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異和固定制造費(fèi)用效率差異的關(guān)系：

　　固定制造費(fèi)用能量差異(44)

　　=固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異(-110)+固定制造費(fèi)用效率差異(154)

　　【答案解析】

　　【該題針對(duì)“成本差異的計(jì)算及分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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