四、計(jì)算題(計(jì)算題(本類題共4小題，每小題5，共20分。))
46、假設(shè)某公司每年需外購(gòu)零件3600個(gè)，該零件年單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本20元，一次訂貨成本25元，單位缺貨成本100元。在交貨期內(nèi)的需要量及其概率如下：
要求：
(1)計(jì)算該公司經(jīng)濟(jì)訂貨量。
(2)計(jì)算全年訂貨次數(shù)。
(3)交貨期內(nèi)零件的平均需求
(4)確定最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備并計(jì)算此時(shí)的再訂貨點(diǎn)。
47、某企業(yè)現(xiàn)著手編制2009年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)2009年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應(yīng)收賬款4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%;本月采購(gòu)材料8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出900元;購(gòu)買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù);現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。
要求：
(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入。
(2)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出。
(3)計(jì)算現(xiàn)金余缺。
(4)確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額。
(5)確定現(xiàn)金月末余額。
48、D公司為投資中心，下設(shè)甲乙兩個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：
資料一：甲利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)收入為38000元，變動(dòng)成本總額為14000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元。
資料二：乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)總額為30000元，利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為22000元。
資料三：D公司利潤(rùn)為33000元，投資額為200000元，該公司預(yù)期的最低投資報(bào)酬率為12%。
要求：
(1)根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤(rùn)中心的下列指標(biāo)：
�、倮麧�(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額;
�、诶麧�(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn);
�、劾麧�(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)。
(2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本。
(3)根據(jù)資料三計(jì)算D公司的剩余收益。
49、甲公司2002年開業(yè),歷年的稅前利潤(rùn)如下(假設(shè)無(wú)其他納稅調(diào)整事項(xiàng),所得稅率為25%，單位：萬(wàn)元)。
要求：
(1)計(jì)算2008年應(yīng)交所得稅。
(2)計(jì)算2009年應(yīng)交所得稅。
(3)計(jì)算2009年凈利潤(rùn)
(4)假設(shè)公司擬采用下列股利分配方案中的一種：
方案1：發(fā)放現(xiàn)金股利10000萬(wàn)元。
方案2：發(fā)放股票股利，每10股發(fā)放1股，共發(fā)放2000萬(wàn)股，股票面值1元，每股價(jià)格5元.
站在股東角度，更愿意甲公司采用何種股利分配方案?說(shuō)明理由。
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