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2010會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)(9)

2010會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)(9)

  參考答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1

  [答案]:C

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  2

  [答案]:A

  [解析]:本題屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法的運(yùn)用,產(chǎn)值成本率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差。產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值×100%,則該題中2008年度的產(chǎn)值成本率為60%(3000/5000×100%),較2007年度該指標(biāo)下降了三個(gè)百分點(diǎn),則表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較上年有所提高。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)值成本率的評(píng)價(jià)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  3

  [答案]:A

  [解析]:成本利潤(rùn)率=400/1 000×100%=40%。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  4

  [答案]:C

  [解析]:項(xiàng)A屬于指標(biāo)對(duì)比分析法;選項(xiàng)B.D屬于相關(guān)指標(biāo)分析法。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  5

  [答案]:D

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  6

  [答案]:B

  [解析]:可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本=3200-3050=150(萬元)。

  [該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低額”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  7

  [答案]:A

  [解析]:甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=2 000×100-2 000×98=4 000元,降低率=4 000/(2 000×100)=2%。

  [該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低率的計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  8

  [答案]:A

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品成本構(gòu)成比率分析法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  9

  [答案]:B

  [該題針對(duì)“分批法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  10

  [答案]:B

  [解析]:品種法適用于簡(jiǎn)單生產(chǎn)型企業(yè),及大量大批生產(chǎn)型企業(yè)。

  分批法適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)。

  分步法適用于需要計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)。

  11

  [答案]:A

  二、多項(xiàng)選擇題

  1

  [答案]:CD

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品生產(chǎn)成本表”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  2

  [答案]:AB

  [解析]: 影響可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素有兩個(gè),即產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)。

  [該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低率的影響因素”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  3

  [答案]:ABCD

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  4

  [答案]:ACD

  [解析]:成本利潤(rùn)率越高,表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  5

  [答案]:ABCD

  [解析]:直接人工成本差異=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本+實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  6

  [答案]:AC

  [解析]: B與D屬于價(jià)格差異。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  7

  [答案]:BC

  [該題針對(duì)“品種法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  8

  [答案]:ABC

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  三、判斷題

  1

  [答案]:錯(cuò)

  [解析]:成本利潤(rùn)率越高,表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好。

  [該題針對(duì)“成本利潤(rùn)率的分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  2

  [答案]:對(duì)

  [該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低額”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  3

  [答案]:對(duì)

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  4

  [答案]:對(duì)

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  5

  [答案]:錯(cuò)

  [解析]:主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)分析。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  6

  [答案]:對(duì)

  [該題針對(duì)“分步法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  7

  [答案]:錯(cuò)

  [解析]:如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于大量大批且多步驟,則應(yīng)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  8

  [答案]:錯(cuò)

  [解析]:企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下,應(yīng)當(dāng)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  9

  [答案]:對(duì)

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  四、計(jì)算題

  1

  [答案]

  (1)2008年甲產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=1000×100—95000=5000(元)

  降低率=5000/(1000×100)=5%

  (2)2008年乙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=1200×90-105600=2400(元)

  降低率=2400/(1200×90)=2.22%

  (3)2008年丙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=1500×80-123000=-3000(元)

  降低率=-3000/(1500×80)=-2.5%

  (4)2008年全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=5000+2400-3000=4400(元)

  降低率=4400/(1000×100+1200×90+1500×80)=1.34%

  [該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低額,可比產(chǎn)品成本降低率的計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  2

  [答案]:直接材料的計(jì)劃成本=100×15=1500(元)

  直接材料的實(shí)際成本=105×14=1470(元)

  直接材料成本差異=1470-1500=-30(元)

  其中:材料消耗量變動(dòng)的影響=(105-100)×15=75(元)

  材料價(jià)格變動(dòng)的影響=105×(14-15)=-105(元)

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  3

  [答案]:計(jì)算過程如下:

  單位產(chǎn)品所耗工時(shí)因素變動(dòng)影響=(16.5-20)×3=-10.5

  每小時(shí)工資費(fèi)用因素變動(dòng)影響=16.5×(3.4-3)=6.6

  兩因素影響程度合計(jì):-10.5+6.6=-3.9

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

  4

  [答案]:首先替代數(shù)量,計(jì)算的直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元)

  其次替代價(jià)格,計(jì)算的直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)

  直接材料價(jià)值差異與數(shù)量差異之和,應(yīng)當(dāng)?shù)扔谥苯硬牧铣杀镜目偛町悺?/P>

  直接材料成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=2500×0.55-400×6×0.5=1375-1200=175(元)

  直接材料成本差異=價(jià)格差異+數(shù)量差異=125+50=175(元)

  [該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

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