【例10-5】20×6年年末,乙公司股東大會(huì)批準(zhǔn)一項(xiàng)股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

　　一、股票增值權(quán)的授予條件

　　1.激勵(lì)對(duì)象從20×7年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年。

　　2.激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形：

　　(1)最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;

　　(2)最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;

　　(3)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。

　　3.在授予日后5年內(nèi)每12個(gè)月執(zhí)行一次增值權(quán)收益，符合可行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象可按照當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2×11年12月31日之前行使。

　　二、股票期權(quán)的授予日、授予對(duì)象、授予數(shù)量

　　1.股票期權(quán)的授予日：20×7年1月1日。

　　2.授予對(duì)象：

　　董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及核心技術(shù)及業(yè)務(wù)人員等100人(名單略)。

　　3.授予數(shù)量：共授予激勵(lì)對(duì)象每人100份現(xiàn)金股票增值權(quán)。執(zhí)行日前30個(gè)交易日乙公司平均收盤價(jià)(執(zhí)行價(jià))高于激勵(lì)計(jì)劃公告前30個(gè)交易日平均收盤價(jià)(基準(zhǔn)價(jià))，每份股票增值權(quán)可獲得每股價(jià)差收益。

　　乙公司20×7～2×11年的相關(guān)情況如下：

　　乙公司估計(jì)，該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額表10-2所示。

　　表10-2 單位：元

　　乙公司預(yù)計(jì)所有公司激勵(lì)對(duì)象都將符合授予條件3中的要求。

　　第1年有20名激勵(lì)對(duì)象離開乙公司，乙公司估計(jì)3年中還將有15名激勵(lì)對(duì)象離開;第2年又有10名激勵(lì)對(duì)象離開公司，公司估計(jì)還將有10名激勵(lì)對(duì)象離開;第3年又有15名激勵(lì)對(duì)象離開。第3年末，有30人行使股份增值權(quán)取得了現(xiàn)金。第4年末，有20人行使了股份增值權(quán)。第5年末，剩余5人也行使了股份增值權(quán)。

　　本例為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付。

　　1.費(fèi)用和資本公積計(jì)算過程如表10-3所示。

　　表10-3 單位：元

　　2.會(huì)計(jì)處理：

　　(1)20×7年12月31日

　　借：管理費(fèi)用 32 500

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 32 500

　　(2)20×8年12月31日

　　借：管理費(fèi)用 31 500

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 31 500

　　(3)20×9年12月31日

　　借：管理費(fèi)用 34 000

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 34 000

　　借：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 48 000

　　貸：銀行存款 48 000

　　(4)2×10年12月31日

　　借：公允價(jià)值變動(dòng)損益——股份支付 2 500

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 2 500

　　借：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 40 000

　　貸：銀行存款 40 000

　　(5)2×11年12月31日

　　借：公允價(jià)值變動(dòng)損益——股份支付 500

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 500

　　借：應(yīng)付職工薪酬——股份支付 13 000

　　貸：銀行存款 13 000

　　本章小結(jié)：

　　1.掌握以權(quán)益結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)處理;

　　2.掌握以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)處理。