從N產(chǎn)品單位成本表(表9-28)和直接人工成本計劃與實際對比表(表9-30)可以看出，N產(chǎn)品單位成本中的直接人工成本本月實際比本年計劃降低20元。采用差額計算分析法計算各因素的影響程度如下：

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(11.84-15) ×100=-316(元)

　　每小時工資成本變動的影響=11.84×(125-100)=+296(元)

　　兩因素影響程度合計=-316+296=-20(元)

　　以上分析計算表明：N產(chǎn)品直接人工成本節(jié)約20元，完全是由于工時消耗大幅度節(jié)約的結(jié)果，而每小時的工資成本則是超支的，它抵銷了絕大部分由于工時消耗節(jié)約所產(chǎn)生的直接人工成本的降低額。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步查明單位產(chǎn)品工時消耗節(jié)約和每小時工資成本超支的原因。