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2017年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考點(diǎn)精析(16)

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  >>>2017年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考點(diǎn)精析匯總

  勞動(dòng)合同的解除

  (一)勞動(dòng)合同的解除的類型

  (二)協(xié)商解除

  (三)法定解除(單方解除)

  1.勞動(dòng)者單方解除

  (1)提前通知解除的情形

 、賱趧(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位;

 、趧趧(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位。

  【提示】如果勞動(dòng)者沒(méi)有履行通知程序,屬于違法解除,因此對(duì)用人單位造成損失的,勞動(dòng)者應(yīng)對(duì)用人單位的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

  (2)隨時(shí)通知解除的情形

 、儆萌藛挝晃窗凑談趧(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

 、谟萌藛挝晃醇皶r(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

 、塾萌藛挝晃匆婪閯趧(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

  ④用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

 、萦萌藛挝灰云墼p、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

 、抻萌藛挝辉趧趧(dòng)合同中免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的;

  ⑦用人單位違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。

  (3)不需事先告知解除的情形

  ①用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的;

 、谟萌藛挝贿`章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的。

  2.用人單位單方解除

  (1)隨時(shí)通知解除的情形

 、賱趧(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;

 、趧趧(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

 、蹌趧(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

 、軇趧(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

 、輨趧(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下,訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

 、迍趧(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。

  (2)無(wú)過(guò)失性辭退

  有下列情形之一的,用人單位提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

 、賱趧(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

 、趧趧(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

 、蹌趧(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

  (3)經(jīng)濟(jì)性裁員

 、僖勒铡镀髽I(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定進(jìn)行重整的;

 、谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

 、燮髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

 、芷渌騽趧(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

  【提示1】需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,用人單位提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告,可以裁減人員;裁減人員不足20人且占企業(yè)職工總數(shù)不足10%的,無(wú)需執(zhí)行上述程序。

  【提示2】裁減人員時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:(1)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;(2)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;(3)家庭無(wú)其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

  【提示3】用人單位裁減人員后,在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

  【知識(shí)點(diǎn)練習(xí)·多選題】張某在甲公司做銷售員,簽訂有1年期勞動(dòng)合同。公司對(duì)銷售員每月定有銷售指標(biāo),規(guī)定3個(gè)月完不成指標(biāo)屬于不能勝任工作。張某已連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有完成指標(biāo)。下列分析判斷中,正確的有( )。

  A、甲公司可以以不能勝任為理由通知解除與張某的勞動(dòng)合同關(guān)系,不需向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

  B、如果甲公司和張某協(xié)商解除勞動(dòng)合同,張某表示同意,則雙方可以解除勞動(dòng)合同,但甲公司應(yīng)支付張某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

  C、如果甲公司和張某協(xié)商解除勞動(dòng)合同,張某不同意,則甲公司應(yīng)對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,如張某仍不能勝任工作,則甲公司可以提前30日書(shū)面通知張某解除勞動(dòng)合同,并向張某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

  D、如果甲公司和張某協(xié)商解除勞動(dòng)合同,張某不同意,則甲公司應(yīng)對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,如張某仍不能勝任工作,則甲公司在額外支付張某1個(gè)月工資的情況下可以通知張某解除勞動(dòng)合同,并向張某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

  【參考答案】BCD

  【解析】本題考核勞動(dòng)合同的解除。有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。上述情況下單位解除合同的,需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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