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預算工作的組織
預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
負責機構(gòu) |
具體任務、權(quán)利和職責 |
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董事會、經(jīng)理辦公會或類似機構(gòu) |
對企業(yè)預算管理負總責。并對企業(yè)法定代表人負責。 |
決策層 |
預算委員會或財務管理部門 |
擬訂目標、審議、平衡預算方案;組織下達預算,協(xié)調(diào)解決問題,組織審計、考核等。 |
管理層和考核層 |
財務管理部門 |
跟蹤管理,監(jiān)督執(zhí)行,分析差異及原因,提出改進管理的意見與建議。 | |
企業(yè)內(nèi)部各職能部門 |
其主要負責人參與企業(yè)預算委員會的工作,并對本部門預算執(zhí)行結(jié)果承擔責任。 |
執(zhí)行層 |
企業(yè)所屬基層單位 |
其主要負責人對本單位財務預算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。 |
【例題•單選題】下列各項中,對企業(yè)預算管理工作負總責的組織是( )。
A.財務部
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.股東會
【答案】B
【解析】企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。
【例題•判斷題】企業(yè)財務管理部門應當利用報表監(jiān)控預算執(zhí)行情況,及時提供預算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異信息。( )
【答案】√
【解析】企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控預算的執(zhí)行情況,及時向預算執(zhí)行單位、企業(yè)預算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預算目標的影響等財務信息,促進企業(yè)完成預算目標。
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