五、綜合題

　　(2011年)E公司只產(chǎn)銷-種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：

　　資料-：乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克。各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表1所示：

　　表12011年各季度末乙材料預(yù)計(jì)結(jié)存量

　　每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%，剩余60%于下-個(gè)季度支付：2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如表2所示：

　　表2

　　資料二：E公司2011年第-季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。

　　要求：

　　(1)確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值。(不需要列示計(jì)算過(guò)程)

　　(2)計(jì)算E公司第-季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額。

　　(3)計(jì)算乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(4)計(jì)算E公司第-季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異，價(jià)格差異與用量差異。

　　(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)-步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。

　　【答案】

　　(1)A=17200，B=71300，C=1200，D=15000，E=69300。

　　(2)第1季度采購(gòu)支出=150000×40%+80000=140000(元)

　　第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)

　　(3)用量標(biāo)準(zhǔn)=5(千克/件)

　　價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=10(元/千克)

　　所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50(元/件)

　　(4)實(shí)際單價(jià)=9(元/千克)，實(shí)際產(chǎn)量材料實(shí)際耗用量=20400(千克)，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=10(元/千克)

　　實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)用量=3400×5=17000(千克)

　　材料成本差異=20400X9-17000×10=13600(元)

　　材料價(jià)格差異=(9—10)×20400=-20400(元)

　　材料用量差異=10×(20400—17000)=34000(元)

　　(5)材料差異的主要原因是生產(chǎn)部門耗用材料超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)應(yīng)該查明材料用量超標(biāo)的具體原因，以便改進(jìn)工作，節(jié)約材料。

　　【思路點(diǎn)撥】

　　(1)各字母的計(jì)算過(guò)程為：

　　A=16000+1200=17200

　　B=70000+1300=71300

　　C=19200-180000/10=1200

　　D=150000/10=15000

　　E=693000/10=69300

　　(2)計(jì)算B時(shí)，不能將17000、17200、19200、21300相加求和。因?yàn)槠谀┙Y(jié)存量是時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，全年期末結(jié)存量等于第四季度期末結(jié)存量而不是1—4季度期末結(jié)存量之和。

　　相關(guān)推薦：

　　2014會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2014會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》自測(cè)題及解析匯總

　　2014會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》模擬題及解析匯總