知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)十六：保險(xiǎn)儲(chǔ)備
(1)保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義
按照某一訂貨量和再訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需，稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
(2)考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)
R=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備
=交貨時(shí)間×平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備
(3)保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的方法：使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本與缺貨損失之和最小
保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備×單位持有成本
缺貨成本=一次訂貨期望缺貨量×年訂貨次數(shù)×單位缺貨損失
相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本+缺貨損失
比較不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備方案下的相關(guān)總成本，選擇最低者為最優(yōu)保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
【例】信達(dá)公司計(jì)劃年度耗用某材料100 000千克，材料單價(jià)50元，經(jīng)濟(jì)訂貨量25 000千克，全年訂貨4次(100 000/25000)，訂貨點(diǎn)為1200千克。單位材料年持有成本為材料單價(jià)的25%，單位材料缺貨損失24元。在交貨期內(nèi)，生產(chǎn)需要量及其概率如下：
| 生產(chǎn)需要量（千克） | 1000 | 1100 | 1200 | 1300 | 1400 |
| 概率 | 0.1 | 0.2 | 0.4 | 0.2 | 0.1 |
要求：根據(jù)以上資料計(jì)算確定最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)。
『正確答案』
(1)不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備。
不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備，再訂貨點(diǎn)為1200千克。當(dāng)需求量為1200或1200千克以下時(shí)，不會(huì)發(fā)生缺貨。當(dāng)需求量為1300千克時(shí)，缺貨100千克，概率為0.2;當(dāng)需要量為1400千克時(shí)，缺貨量為200千克，概率為0.1。
一次訂貨的期望缺貨量=100×0.20+200×0.1=40(千克)
全年缺貨損失=40×4×24=3840(元)
全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備持有成本=0
全年相關(guān)總成本=3840(元)
(2)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100千克
再訂貨點(diǎn)為1300千克。
一次訂貨的期望缺貨量=100×0.1=10(千克)
全年缺貨損失=10×4×24=960元
全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備持有成本=100×50×25%=1250(元)
全年相關(guān)總成本=960+1250=2210(元)
(3)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為200千克
再訂貨點(diǎn)為1400千克
全年缺貨損失=0
全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備持有成本=200×50×25%=2500(元)
全年相關(guān)總成本=2500(元)
【結(jié)論】當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100千克時(shí)，全年相關(guān)總成本最低。因此，該企業(yè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100千克比較合適。
【例•多選題】下列成本中，不影響存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備高低的有( )。
A.缺貨成本
B.儲(chǔ)存成本
C.購置成本
D.訂貨成本
『正確答案』CD
『答案解析』合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是指能使缺貨成本和儲(chǔ)存成本之和最小。
三種存貨控制系統(tǒng)
| 系統(tǒng) | 特點(diǎn) |
| 定量控制系統(tǒng) | 指當(dāng)存貨下降到一定存貨水平時(shí)即發(fā)出訂貨單，訂貨數(shù)量是固定的和事先決定的。 |
| 定時(shí)控制系統(tǒng) | 指每隔一固定時(shí)期，無論現(xiàn)在存貨水平多少，即發(fā)出訂貨申請。 |
| 計(jì)算機(jī)庫存控制系統(tǒng) | 當(dāng)庫存數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)后，計(jì)算機(jī)即對這批貨物開始跟蹤。此后，每當(dāng)有該貨物取出時(shí)，計(jì)算機(jī)就及時(shí)做出記錄并修正庫存余額。當(dāng)庫存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)發(fā)出訂單，并在收到訂貨時(shí)記下所有的庫存量。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能對大量種類的庫存進(jìn)行有效管理。 |
知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)十七：存貨的控制系統(tǒng)
(一)ABC控制系統(tǒng)
| 類別 | 特點(diǎn) | 管理方法 |
| A類 | 品種數(shù)量約占全部庫存的10%—15%，但價(jià)值約占全部庫存的50%－70% | 重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理 |
| B類 | 品種數(shù)量約占全部庫存的20%—25%，但價(jià)值約占全部庫存的15%－20% | 一般管理（比C類管理嚴(yán)格） |
| C類 | 品種數(shù)量約占全部庫存的60%—70%，但價(jià)值約占全部庫存的10%—35% | 一般管理 |
【例•單選題】根據(jù)ABC存貨控制系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理的存貨是( )。
A.A類存貨
B.B類存貨
C.C類存貨
D.A和B類存貨
『正確答案』A
(二)適時(shí)制庫存控制系統(tǒng)(無庫存管理、看板管理)
| 基本做法 | 制造企業(yè)事先和供應(yīng)商協(xié)調(diào)好，只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時(shí)，供應(yīng)商才會(huì)將原料和零件送來，而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。 |
| 特點(diǎn) | 庫存持有水平可以大大降低。 |
| 適用情況 | 穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及供應(yīng)商的誠信。 否則任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線的停止。 |
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