2012會計職稱教材《中級財務(wù)管理》科目答疑(4)

　　問題1、《財務(wù)管理》教材第28頁，[例2-6]中的各項答案第一至第五是如何計算的?

　　解答：第一步中，銷售額5億元，銷售成本率60%，所以毛利為2億元，減去各項費用1.2億元，得到目標利潤8000萬。

　　第二步中，資本總額15億元×8% = 1.2億元。

　　第三步中，銷售成本率降低到54%后，毛利為5億元×(1-54%)= 2.3億元，增加3000萬毛利。在其他條件不變的情況下，利潤將從8000萬元增加到1.1億元，但相對于1.2億元的目標利潤，還需要降低費用1000萬元。

　　第四步中的計算見教材，已經(jīng)很清楚。

　　第五步由前四步計算自然得到。

　　問題2、《財務(wù)管理》教材第104頁，倒數(shù)第二行，有關(guān)流動項目周轉(zhuǎn)天數(shù)的定義：周轉(zhuǎn)天數(shù)可否指該項目的資金從一種形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N形態(tài)時需要的天數(shù)?如原材料的周轉(zhuǎn)天數(shù)為從原材料到加工成半成品前所占用資金的天數(shù)?

　　解答：理解不正確。周轉(zhuǎn)天數(shù)是指一種資金形態(tài)完成一次周轉(zhuǎn)所經(jīng)歷的天數(shù)，就是從這種形態(tài)再次回到這種形態(tài)所需要的時間。如用現(xiàn)金購買原材料，經(jīng)過生產(chǎn)、銷售、回款等環(huán)節(jié)，再次回到現(xiàn)金形態(tài)所需的時間，這就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)。其他資金的周轉(zhuǎn)天數(shù)類似。教材第104頁倒數(shù)第二行的解釋已十分清楚，請仔細領(lǐng)會。

　　問題3、《財務(wù)管理》教材第112頁，[例4-17]建設(shè)期的所得稅前凈現(xiàn)金流量應(yīng)該是NCF2=-(68+15)=-83(萬元)，而不是NCF2=0-68=-68(萬元)?如果是這樣教材第114頁運營期的所得稅前凈現(xiàn)金流量是否也有問題?

　　解答：本例題的問題要回到教材第96頁[例4-2]，此頁例題中應(yīng)將第三行“……全部流動資金投放安排在投產(chǎn)后第一年和第二年末分兩次投入，……”更改為“……全部流動資金投放安排在投產(chǎn)后第一年和第二年初分兩次投入，……”。改正教材第96頁例題以后，教材第112頁例題內(nèi)容就好理解了。

　　問題4、《財務(wù)管理》教材第234、235頁，[例7-8]和[例7-9]只是單純從降低增值稅應(yīng)納稅額的角度出發(fā)來分析，得出進項稅額越多的采購結(jié)算方式越優(yōu)。是不是應(yīng)該不含稅價格越低的結(jié)算方式越優(yōu)?教材例題是否有誤?

　　解答：教材相關(guān)例題無誤。題中銷售收入和銷項稅額是確定的，在這一前提下，進項稅額越多則抵扣越多，相應(yīng)應(yīng)納增值稅額就越少，作為小規(guī)模納稅人的乙企業(yè)雖然不含稅單價低于作為一般納稅人的甲企業(yè)，但由于二者的增值稅稅率不同，所以不能單純比較單價，而應(yīng)該從總的進項稅額進行衡量，這是從稅務(wù)籌劃角度考慮的。

　　問題5、《財務(wù)管理》教材第158頁，[例5-4](4)估計現(xiàn)金折扣成本的變化應(yīng)該如何理解?

　　解答：應(yīng)該理解為新的現(xiàn)金折扣條件下，公司發(fā)生的現(xiàn)金折扣相比于舊的折扣條件下，增加了多少，是公司為執(zhí)行新的銷售政策而多支付的現(xiàn)金折扣，即多承擔的現(xiàn)金折扣成本。[例5-4]的計算就是兩種條件下的現(xiàn)金折扣成本之差。