第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制
一、財(cái)務(wù)管理體制的一般模式
財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題：如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。
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模式 |
含義 |
特點(diǎn) |
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集權(quán)型 |
主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令 |
【優(yōu)點(diǎn)】 |
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分權(quán)型 |
企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán) |
【優(yōu)點(diǎn)】 |
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集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 |
以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán) |
吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 |
【例·單選題】某公司正在討論財(cái)務(wù)管理體制建立的問(wèn)題。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，公司應(yīng)當(dāng)在重大問(wèn)題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令，他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。根據(jù)該種觀點(diǎn)建立的財(cái)務(wù)管理體制屬于( )。
A.集權(quán)型 B.分權(quán)型
C.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型 D.以上都不是
『正確答案』C
『答案解析』在集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型下，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大自主權(quán)。
【例·單選題】下列各項(xiàng)，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源
B.有助于調(diào)動(dòng)各所屬單位的主動(dòng)性、積極性
C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格
D.有助于內(nèi)部采取避稅措施
『正確答案』B
『答案解析』本題考核集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)有：(1)有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源;(2)有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;(3)有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。缺點(diǎn)是：集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所以選項(xiàng)B不是集權(quán)型的優(yōu)點(diǎn)。
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