五、責(zé)任成本管理

　　(一)成本中心的含義、特點(diǎn)及考核指標(biāo)

　　1.特點(diǎn)

　　【例題40·單項(xiàng)選擇題】對(duì)成本中心而言，下列各項(xiàng)中，不屬于該類中心特點(diǎn)的是(　　)。

　　A.只考核本中心的責(zé)任成本　 　B.只對(duì)本中心的可控成本負(fù)責(zé)

　　C.只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制　　 　D.只對(duì)直接成本進(jìn)行控制

　　【答案】D

　　【解析】考核成本中心的特點(diǎn)。成本中心具有以下特點(diǎn)：(1)成本中心不考核收益，只考核成本。(2)成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本。(3)責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有可控成本之和就是其責(zé)任成本。所以ABC正確;因?yàn)橛行╅g接成本也是可控的，所以并不是只對(duì)直接成本負(fù)責(zé)，而是只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，所以D錯(cuò)誤。

　　【例題41·判斷題】企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體，因而不能成為責(zé)任控制體系的責(zé)任中心。(　 )

　　【答案】×

　　【解析】從一般意義出發(fā)，企業(yè)內(nèi)部只要有成本費(fèi)用發(fā)生的地方，都可以建立成本中心。工業(yè)企業(yè)上至工廠一級(jí)，下至車間、工段、班組，甚至個(gè)人都有可能成為成本中心。

　　2.可控成本

　　【例題42·單項(xiàng)選擇題】在下列各項(xiàng)中，不屬于可控成本基本特征的是( )。(2004年)

　　A.可以預(yù)計(jì) B.可以計(jì)量 C.可以控制 D.可以對(duì)外報(bào)告

　　【答案】D

　　【解析】教材中可控成本應(yīng)具備的條件包括：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見(jiàn)的;第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

　　【例題43·多項(xiàng)選擇題】 在下列各項(xiàng)中，屬于可控成本必須同時(shí)具備的條件有(　 )。(2008年)

　　A.可以預(yù)計(jì) B.可以計(jì)量 C.可以施加影響 D.可以落實(shí)責(zé)任

　　【答案】ABCD

　　【解析】教材中可控成本應(yīng)具備的條件包括：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見(jiàn)的;第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。選項(xiàng)CD屬于第三個(gè)條件的范疇。

　　3.考核指標(biāo)

　　【例題44·單項(xiàng)選擇題】某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,單位成本200元,實(shí)際產(chǎn)量6000件,單位成本195元,則預(yù)算成本節(jié)約率為( ) 。

　　A.17% B.-2.5% C.2.5% D.6%

　　【答案】C

　　【解析】預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=200×6000-195×6000=30000(元)

　　預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本×100%=30000/(200×6000)=2.5%