第二節(jié)預(yù)算的編制方法
本節(jié)大綱要求:
(一)掌握彈性預(yù)算的編制方法;掌握零基預(yù)算的編制方法;掌握滾動預(yù)算的編制方法
(二)熟悉固定預(yù)算的編制方法;熟悉增量預(yù)算的編制方法;熟悉定期預(yù)算的編制方法
本節(jié)具體內(nèi)容:
一、固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法------按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同進行的分類
(一)固定預(yù)算方法
固定預(yù)算,又稱靜態(tài)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時,只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量)水平作為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的一種方法。
固定預(yù)算方法存在適應(yīng)性差和可比性差的缺點
(二)彈性預(yù)算方法
1、含義:彈性預(yù)算,又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算,是指為克服固定預(yù)算方法的缺點而設(shè)計的,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù),以預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。
與固定預(yù)算方法相比,彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬、可比性強的優(yōu)點
主要用于編制彈性成本費用預(yù)算和彈性利潤預(yù)算。
2、編制彈性成本(費用)預(yù)算的主要方法包括:公式法、列表法
成本的彈性預(yù)算基本公式=固定成本預(yù)算數(shù)+∑(單位變動成本預(yù)算數(shù)×預(yù)計業(yè)務(wù)量)
業(yè)務(wù)量選擇:選擇業(yè)務(wù)量計量單位:生產(chǎn)單一產(chǎn)品的部門,可以選用產(chǎn)品實物量;生產(chǎn)多產(chǎn)品的部門,可以選用人工工時、機器工時;修理部門可以選用修理工時。以手工操作為主的企業(yè)應(yīng)選用人工工時;機械化程度較高的企業(yè)選用機器工時
選擇業(yè)務(wù)量變動范圍:一般在正常生產(chǎn)能力的70%-120%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限
(1)公式法:
通過確定y=a+bx中的a和b來編制彈性預(yù)算的方法。
優(yōu)點:在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量波動影響,工作量較小
缺點:在進行預(yù)算控制和考核時,不能直接查出特定業(yè)務(wù)量下的總成本預(yù)算額,且麻煩、有一定誤差。
(2)列表法:通過列表方式,在相關(guān)范圍內(nèi)每隔一定業(yè)務(wù)量范圍計算相關(guān)數(shù)值預(yù)算,來編制彈性成本預(yù)算的方法。業(yè)務(wù)量的間距越小,實際業(yè)務(wù)量水平出現(xiàn)在預(yù)算表中的可能性越大。但工作量越大。
優(yōu)點:直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本預(yù)算。
缺點:工作量較大,且不能包括所有業(yè)務(wù)量條件下的費用預(yù)算,適用面較窄。
3、編制彈性利潤預(yù)算的方法包括因素法和百分比法。
(1)因素法適用單一品種經(jīng)營或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營的企業(yè)。
營業(yè)利潤=銷售量*單價-銷售量*單位變動成本-固定成本
(2)百分比法適用多品種經(jīng)營的企業(yè)
【06年單選題】某企業(yè)按百分比法編制彈性利潤預(yù)算表,預(yù)算銷售收入為100萬元,變動成本為60萬元,固定成本為30萬元,利潤總額為10萬元;如果預(yù)算銷售收入達到110萬元,則預(yù)算利潤總額為( )萬元。
A.14 B.11 C.4 D.1
答案:A
解析:銷售收入百分比=110÷100×100%=110%
預(yù)算利潤=110-60×110%-30=14萬元
【07年單選】在下列預(yù)算方法中,能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點的是( )。
A.彈性預(yù)算方法 B.增量預(yù)算方法
C.零基預(yù)算方法 D.流動預(yù)算方法
答案:A