直接材料總差異=0.16×88000-0.15×(8000×10)=14080-12000=2080(元)

　　其中：

　　直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

　　=(0.16-0.15)×88000=880(元)

　　直接材料用量差異= (實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　=(88000-8000×10)×0.15=1200(元)

　　(3)

　　直接人工總差異=4.2×3600-4×(8000×0.5)

　　=15120-16000=-880(元)

　　其中：

　　直接人工工資率差異= 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

　　=(4.2-4)×3600=720(元)

　　直接人工效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(3600-8000×0.5)×4=-1600(元)

　　(4)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用總差異=2.67×3600-2×(8000×0.5)

　　=9612-8000=1612(元)

　　其中：

　　變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異= 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)=(2.67-2)×3600=2412(元)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異= (實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(3600-8000×0.5)×2=-800(元)

　　(5)

　　固定制造費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)分配率=5000/(10000×0.5)=1(元/小時(shí))

　　總差異=5000-(8000×0.5)×1

　　=5000-4000=1000(元)

　　二因素法：

　　耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=5000-5000=0(元)

　　能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=(5000-8000×0.5)×1=1000(元)

　　三因素法：

　　耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=5000-5000=0(元)

　　效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(3600-8000×0.5)×1=-400(元)

　　產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(10000×0.5-3600)×1=1400(元)