第六章 收益與分配管理
本章近三年的平均分值為15分。題型可以出客觀題,也可以出計(jì)算題,甚至綜合題。
本章教材的主要變化
2010年教材的主要變化:(1)將2009年教材的第九章收益分配和第十一章財(cái)務(wù)成本控制,整合為2010年教材的第六章收益與分配管理;(2)新增第二節(jié)“收入管理”;(3)新增第三節(jié)“成本歸口分級管理”和“成本性態(tài)分析”。
考點(diǎn)一:收益分配的原則和內(nèi)容
考點(diǎn)二:銷售預(yù)測分析
(一)銷售預(yù)測的定性分析法
1.含義:
2.類別:銷售預(yù)測的定性分析法主要包括推銷員判斷法、專家判斷法和產(chǎn)品壽命周期分析法。
(二)銷售預(yù)測的定量分析法
1.含義
2.分類:銷售預(yù)測的定量分析法一般包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩大類
考點(diǎn)三:銷售定價管理
(一)影響產(chǎn)品價格的因素
(二)產(chǎn)品定價方法
1.以成本為基礎(chǔ)的定價方法
2.以市場需求為基礎(chǔ)的定價方法
(三)價格運(yùn)用策略
主要的價格運(yùn)用策略有以下幾種:
1.折讓定價策略
2.心理定價策略
3.組合定價策略
4.壽命周期定價策略
考點(diǎn)四:成本歸口分級管理
考點(diǎn)五:成本性態(tài)分析
(一)成本按性態(tài)分類
成本性態(tài),又稱成本習(xí)性,是指成本的變動與業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷售量)之間的依存關(guān)系。按照成本性態(tài),通?梢园殉杀緟^(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本。
(二)混合成本的分解
(三)根據(jù)成本性態(tài)建立總成本公式
考點(diǎn)六:標(biāo)準(zhǔn)成本管理
(一)標(biāo)準(zhǔn)成本的類型
(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
(三)成本差異的計(jì)算與分析
考點(diǎn)七:作業(yè)成本管理
考點(diǎn)八:責(zé)任成本管理
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任單位之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格直接關(guān)系到不同責(zé)任中心的獲利水平,其制定可以有效地防止成本轉(zhuǎn)移引起的責(zé)任中心之間的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個責(zé)任中心都能夠作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績評價,并且可以作為一種價格信號引導(dǎo)下級采取正確決策,保證局部利益和整體利益的一致。
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