資本結構理論 |
觀點 |
凈收益理論 |
負債程度越高,綜合資金成本越低,企業(yè)價值越大(負債率100%最好) |
凈營業(yè)收益理論 |
企業(yè)的價值也就不受資本結構的影響,價值高低取決于公司凈營業(yè)收益 |
MM理論 |
無所得稅情況下: 風險相同的企業(yè),其價值不受有無負債及負債程度影響; |
代理理論 |
股權代理成本和債權代理成本之間的平衡(二者只和最小) |
等級籌資理論 |
沒有明確的資本結構(留存收益→借款、債券→股票) |
六、掌握最優(yōu)資本結構的每股利潤無差別點法、比較資金成本法、公司價值分析法(計算、綜合)
確定最佳資本結構條件:①加權平均資金成本最低;②企業(yè)價值最大。
(一)每股收益無差別點法(EBIT-EPS分析法)(計算、綜合題)
通過分析資本結構與每股利潤之間的關系,計算各種籌資方案的每股利潤的無差別點,進而確定合理的資本結構的方法。
1.每股收益無差別點法計算
令每兩種籌資方式下的EPS相等,計算息稅前利潤,判別最佳籌資方式。
EPS1= [(EBIT,-I1)(1-T)]/N1= EPS2= [(EBIT,-I2)(1-T)]/N2
新增資金方式 |
對EPS影響 |
每股收益無差別點法 |
債務籌資 |
利息增加,優(yōu)先股股息及普通股股數(shù)不變 |
債務和普通股EBIT,(掌握) |
普通股籌資 |
利息和優(yōu)先股股息不變,普通股股數(shù)增加 |
|
A. 如果預計息稅前利潤大于無差別點水平,則負債籌資更佳;
B. 如果預計息稅前利潤等于無差別點水平,則債券、股票籌資方式均可;
C. 如果預計息稅前利潤小于無差別點水平,則普通股籌資更佳。
2.缺點:未考慮資本結構對風險的影響,不全面。實質(zhì)是次優(yōu)化選擇,有時會作出錯誤的決策。
3.適用范圍:資本規(guī)模不大、資本結構不太復雜的股份制企業(yè)。
(二)比較資金成本法
通過計算各方案加權平均資金成本并選擇加權平均資金成本最低者為宜。
1.計算時注意(1)如果新增加債務資金與原利息率不同,分別計算權數(shù)并加權;(2)如果新發(fā)行股票與原股票價格有出入,根據(jù)“同股同價”原則,全部股票重新計算個別成本并加權。
2.缺點:因所擬訂的方案數(shù)量有限,故有把最優(yōu)方案漏掉的可能。
3.適用范圍:資本規(guī)模較小、資本結構較簡單的非股份制企業(yè)。
(三)公司價值分析法(08年變化)
認識一:公司價值=未來凈收益折現(xiàn)價值
認識二:公司價值=股票現(xiàn)行的市場價值
適用范圍:資本規(guī)模大的上市企業(yè)。
七、熟悉資本結構的調(diào)整方法(多選)
當企業(yè)現(xiàn)有資本結構與目標資本結構存在較大差異時適用。
調(diào)整資本結構的方法:
調(diào)整方法 |
具體措施 |
存量調(diào)整(不變) |
債轉(zhuǎn)股、股轉(zhuǎn)債、增發(fā)新股償還債務、調(diào)整現(xiàn)有負債結構(如與債權人協(xié)商將長、短期負債轉(zhuǎn)換)調(diào)整權益資本結構(如以資本公積轉(zhuǎn)增股本) |
增量調(diào)整(增加) |
發(fā)行新債、舉借新貸款、進行融資租賃、發(fā)行新股票 |
減量調(diào)整(減少) |
提前歸還借款、收回發(fā)行在外的可提前收回債券、股票回購減少公司股本、企業(yè)分立 |
【例6】企業(yè)債務過高時,可采。 )方式調(diào)整資本結構。
A.股票與債券相互轉(zhuǎn)換 B.長期債券轉(zhuǎn)換為短期債券
C.提前歸還借款 D.以資本公積轉(zhuǎn)增股本
【答案】:C。長期債券轉(zhuǎn)換為短期債券和以資本公積轉(zhuǎn)增股本只是在負債或權益內(nèi)部進行的調(diào)整;股票與債券相互轉(zhuǎn)換既可以是債轉(zhuǎn)股也可以是股轉(zhuǎn)債,本選項未明確方向。只有提前歸還借款符合題意要求。
第九章 收益分配
【重點、難點解析】
一、掌握收益分配的基本原則
1.依法分配原則;2.資本保全原則(什么不可以分紅);3.兼顧各方面利益原則;4.分配與積累并重原則5.投資與收益對等原則。(多選)
二、掌握確定收益分配政策時應考慮的因素(給備選【答案】多選)
政策 |
原因 |
高股利 |
①股東出于穩(wěn)定的收入②股東出于投資機會③公司籌資能力強④公司投資機會少⑤朝陽產(chǎn)業(yè)⑥盈利穩(wěn)定的企業(yè)⑦資產(chǎn)變現(xiàn)能力強⑧兼并反收購⑨吸引已發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券盡快轉(zhuǎn)換 |
低股利 |
①股東出于控制權②股東出于避稅考慮③公司籌資能力弱④公司投資機會多⑤夕陽產(chǎn)業(yè)⑥盈利不穩(wěn)定的企業(yè)⑦資產(chǎn)變現(xiàn)能力差⑧負債多的企業(yè)⑨通貨膨脹 |
【例1】通貨膨脹期間,由于貨幣購買力下降,應多分配股利以滿足投資者的需要( )。
【答案】:錯。通貨膨脹會帶來貨幣購買力下降,固定資產(chǎn)重置能力不足,此時,企業(yè)一般會采取偏緊的股利政策。
三、掌握股利理論(對公司股價的影響)
股利理論 |
論點 |
對公司股價的影響 |
傾向 | ||
股利 |
股價完全由公司的投資決策的獲利能力和風險組合決定(市場完全有效假定) |
股利政策不影響股價 |
無所謂 | ||
股利 |
股利重論 |
留存收益再投資風險大,股東喜歡現(xiàn)金股利 |
分紅越多股價越高 |
多分少留 | |
信號傳遞 |
信息不對稱,市場通過股利政策捕捉公司未來獲利信號 |
連續(xù)穩(wěn)定股利樂觀 | |||
所得稅差異理論 |
資本利得收入比股利收入更有助于實現(xiàn)利益最大化 |
多分股價低, |
低股利 | ||
代理理論 |
股利政策有助于減緩管理者與股東之間的代理沖突 |
高股利抑制管理者保護外部;高分紅降低“代理成本”提高“外部融資成本” |
代理成本+外部融資成本 最小為佳 |
【例2】代理理論認為高股利政策可以抑制管理者特權消費,并降低代理成本,所以,代理理論傾向于高分配低留存。( )
【答案】:錯。說明:該知識點以選擇或判斷題型出現(xiàn)。
四、掌握各種股利政策的基本原理、優(yōu)缺點和適用范圍(重點:剩余股利政策的優(yōu)點)
股利政策 |
基本原理 |
優(yōu)點 |
缺點 |
適用范圍(單選) |
剩余股利政策 |
盈利優(yōu)先滿足滿足再投資資金需求。 |
再投資資金保證降低再投資成本資本結構最佳企業(yè)價值最大 |
不利于安排收支,不利于樹立良好形象 |
初創(chuàng)階段 |
固定或穩(wěn)定增長股利政策 |
每年派發(fā)股利長期穩(wěn)定或逐年增加(優(yōu)先分配) |
良好形象,增強信心;股東安排支出 |
只升不降與盈余脫節(jié);財務壓力影響正常經(jīng)營 |
穩(wěn)定或成長公司 |
固定股利支付率政策 |
將每年股利分派率固定 |
分配與盈余緊密配合;公司可以承受 |
傳遞不利信息;較大財務壓力; |
發(fā)展穩(wěn)定且財務狀況也穩(wěn)定 |
低正常股利加額外股利政策 |
平時低固定,盈利好額外多分紅 |
靈活性;額外分紅信心大增 |
變化無常;長期“額外”取消易造成誤解 |
盈利周期波動大的公司或行業(yè) |
提示:剩余股利政策優(yōu)先滿足再投資的資金需要,所以,先計算未分配股利,再計算分配股利;其他三種政策則在計算可供分配股利的基礎上,先計算分配再計算留存。
【例3】某公司明年計劃投資700萬元,最佳產(chǎn)權比率2:5,按照剩余股利政策,公司應從今年的凈利潤中留存( )萬元來滿足投資需要。
A.200 B.500 C.700 D.140
【答案】:B。700×[5/(2+5)]=500萬元
【例4】既有利于企業(yè)安排資金,又能一定程度上保障投資者收益的股利政策是( )。
A.剩余股利政策 B.固定或穩(wěn)定增長股利政策
C.固定股利支付率政策 D.低正常股利加額外股利政策
【答案】:D。各種股利政策優(yōu)缺點比較。低正常股利加額外股利政策既吸收了固定股利政策對股東投資收益的保障優(yōu)點,同時又摒棄其對公司所造成的財務壓力方面的不足,所以,在資本市場上頗受投資者和公司的歡迎。
五、股利支付形式
支付形式 |
評價 |
對企業(yè)財務影響 |
現(xiàn)金股利 |
最常見的方式 |
資產(chǎn)減少,所有者權益總額下降 |
財產(chǎn)股利 |
現(xiàn)金股利的替代方式 | |
負債股利 |
現(xiàn)金股利的替代方式 | |
股票股利 |
實務中常與現(xiàn)金股利同時使用 |
無現(xiàn)金流出企業(yè)不減少財產(chǎn);留存收益轉(zhuǎn)化為股本。股數(shù)增加→→EPS下降→→股價下降; |
六、熟悉股票股利的財務影響和優(yōu)點
。ㄒ唬┴攧沼绊懀1. 沒有現(xiàn)金流出企業(yè),也不會導致公司的財產(chǎn)減少,只是將公司的留存收益轉(zhuǎn)化為股本;2.增加流通在外的股票數(shù)量,同時降低股票的每股價值;3.不改變公司股東權益總額,但會改變股東權益的構成。
(二)優(yōu)缺點:
【例5】發(fā)放股票股利有以下好處( )。
A.傳遞來發(fā)展前景,增請投資者信心 B. 緩解資金不足的壓力
C. 保證股東控制權比例穩(wěn)定, 防止公司被惡意控制 D.降低股價,吸引更多的人投資
【答案】:ABD降。低股價,吸引更多的人投資,可以使股權更為分散,有效地防止公司被惡意控制。新股東的加入不可能保證股東控制權比例穩(wěn)定,而是使其更為分散。所以C是錯誤的。
七、熟悉股票分割的含義特點及作用
作用(2005年考過判斷)
1.使公司股票每股市價降低,買賣該股票所必需的資金量減少,促進股票的流通和交易;
2.向投資者傳遞公司發(fā)展前景良好的信息,有助于提高投資者對公司的信心;
3.為公司發(fā)行新股做準備;
4.助于公司并購政策的實施,增加對被并購方的吸引力;
5.股票流通性的提高、股東數(shù)量的增加在一定程度上加大對公司股票惡意收購的難度。
八、熟悉股票回購(回購方式的選擇)
回購方式 |
回購對象 |
優(yōu)點 |
缺點 |
公開市場回購 |
全體股東 |
|
(1)推高股價,提高回購成本; |
要約回購 |
所有股東 |
(1)股東機會均等; |
執(zhí)行成本高 |
協(xié)議回購 |
主要股東 |
股價低 |
損害非回購對象利益?赡苋枪偎 |
【例6】有選擇性地面向少數(shù)股東進行的是( )的回購。
A.公開市場回購 B.要約回購 C.協(xié)議回購 D.差額回購
【答案】:C。協(xié)議回購是指公司以協(xié)議價格直接向一個或少數(shù)幾個主要股東回購股票。
【例7】為防止敵意并購,企業(yè)可采。 )進行反收購。
A.發(fā)放股票股利 B.進行股票分割
C.發(fā)放現(xiàn)金股利 D.回購公司股票
【答案】:ABD。發(fā)放股票股利、進行股票分割和回購公司股票都可以增加收購方的兼并難度,達到反收購的目的,但發(fā)放現(xiàn)金股利減少了所有者權益和公司可支配資金,降低了收購難度。
第十章 財務預算
【重點、難點解析】
一、了解財務預算的含義與功能及其在財務管理環(huán)節(jié)和全面預算體系中的地位
全面預算具體包括:①特種決策預算;②日常業(yè)務預算;③財務預算。(明確歸屬于的類別)
全 |
特種決策預算 |
經(jīng)營決策預算、投資決策預算 |
財務預算在全面預算中的地位: |
日常業(yè)務預算(實物量、價值量和時間指標)(掌握包含內(nèi)容) |
銷售預算;生產(chǎn)預算;直接材料耗用量及采購預算;應交增值稅、銷售稅金及附加預算;直接人工預算;制造費用預算;產(chǎn)品成本預算;期末存貨預算;銷售費用預算;管理費用預算等 | ||
財務預算(總預算( |
現(xiàn)金預算;財務費用預算*;預計利潤表;預計利潤分配表;預計資產(chǎn)負債表 |
*財務費用預算原屬于日常業(yè)務預算,但由于其需要根據(jù)現(xiàn)金收支預算的數(shù)據(jù)編制,因此,被納入財務預算。
二、熟悉固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算與滾動預算的編制方法與優(yōu)缺點
1.各種編制方的優(yōu)缺點
2.彈性預算的定義(多選)
3. 彈性預算用于成本預算方法:公式法、列表法、圖示法;
彈性預算用于利潤預算方法:因素法、百分比法。
4.編制質(zhì)量預算的條件:(1)現(xiàn)有的業(yè)務活動是必需的(2)原有的各項開支都是合理的(3)增加費用預算是值得的
【例1】某公司編制按季度編制主體預算,其中一季度分別編制了前三個月的詳細預算,進入二季度前,編制了本年二季度至來年一季度的預算,但4、5、6三個月為月度預算,該公司采取的預算編制方法為( )。
A.彈性預算 B.逐月滾動預算 C.逐季滾動預算 D.混合滾動預算
【答案】:D;旌蠞L動預算是指在預算編制過程中,同時使用月份和季度作為預算的百年制和滾動單位的方法。
【例2】下列關于彈性預算說法正確的有( )。
A.編制預算的理論依據(jù)是本量利分析 B.彈性區(qū)間可選頂正常業(yè)務量的70%~110%
C.以多個業(yè)務量為編制基礎 D.彈性預算是為克服增量預算的缺陷而設計
【答案】:AC,彈性預算的含義。
三、掌握現(xiàn)金預算的編制依據(jù)編制流程和編制方法(尤其是現(xiàn)金預算編制)
1.細節(jié)問題
①銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點;②生產(chǎn)預算是全面預算體系中唯一的實物量預算;③銷售預算和直接材料預算是日常預算的重點;④應交稅金預算是難點;⑤期末存貨預算同時涉及現(xiàn)金收支預算和預計資產(chǎn)負債表;⑥財務費用預算是指反映預算期內(nèi)因籌措使用資金而發(fā)生財務費用水平的一種預算,就本質(zhì)而言該預算屬于日常業(yè)務預算,但由于該預算必須根據(jù)現(xiàn)金預算中的資金籌措及運用的相關數(shù)據(jù)來編制,故將其納入財務預算的范疇。
【例3】M公司2007年6、7、8月銷售收入分別為150、120和100萬元,平均收現(xiàn)期40天,公司按月編制現(xiàn)金預算,8月份公司營業(yè)現(xiàn)金收入為( )萬元。
A.120 B.140 C.130 D.150
【答案】:C。根據(jù)條件分析,收現(xiàn)期40天,則2006年8月收到6月銷售額的1/3和7月銷售額的2/3,即150×1/3+120×2/3=130(萬元)