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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱萬(wàn)題庫(kù)《財(cái)務(wù)管理》每日一練(1.22)

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  1[單選題] 最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是(  )。

  A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)

  B.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)

  C.利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)

  D.利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)

  參考答案:C

  參考解析:部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多地用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。

  3[單選題] 可以使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用效率的財(cái)務(wù)管理體制是( )。

  A.集權(quán)型

  B.分權(quán)型

  C.集權(quán)與分權(quán)相制約型

  D.M型

  參考答案:B

  參考解析:分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時(shí)間,減小信息傳遞過程中的控制問題,從而使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用效率。

  4[判斷題] 在U型、H型和M型的組織結(jié)構(gòu)下,M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高,充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)部門的積極性,提高了企業(yè)整體的實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。 ( )

  A.√

  B.×

  參考答案:錯(cuò)

  參考解析:M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)備研究、實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。

  5[多選題] 下列項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,一般作為凈現(xiàn)值法輔助方法的有( )。

  A.年金凈流量法

  B.內(nèi)含報(bào)酬率法

  C.現(xiàn)值指數(shù)法

  D.投資回收期法

  參考答案:A,C

  參考解析:年金凈流量法和現(xiàn)值指數(shù)法都屬于凈現(xiàn)值法的輔助方法。

  6[單選題] 下列各項(xiàng)預(yù)算中,屬于預(yù)算編制終點(diǎn)的是(  )。

  A.現(xiàn)金預(yù)算

  B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

  C.產(chǎn)品成本預(yù)算

  D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

  參考答案:D

  參考解析:預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以計(jì)劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制,它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。所以本題答案為選項(xiàng)D。

  7[多選題] 假設(shè)某企業(yè)預(yù)測(cè)的年銷售額為2000萬(wàn)元,信用期為40天,有80%的客戶在第40天付款,其余客戶的付款時(shí)間平均為65天,變動(dòng)成本率為60%,資本成本為8%,一年按360天計(jì)算,則下列計(jì)算正確的有(  )。

  A.平均收現(xiàn)期為45天

  B.應(yīng)收賬款平均余額為250萬(wàn)元

  C.應(yīng)收賬款占用資金為150萬(wàn)元

  D.應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為20萬(wàn)元

  參考答案:A,B,C

  參考解析:平均收現(xiàn)期=80%×40+20%×65=45(天);應(yīng)收賬款平均余額=(2000/360)×45=250(萬(wàn)元);應(yīng)收賬款占用資金=250×60%=150(萬(wàn)元);應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=150×8%=12(萬(wàn)元);所以選項(xiàng)ABC是答案。

  8[單選題] 某企業(yè)的某成本中心生產(chǎn)某種產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為200件,單位成本為360元;該中心實(shí)際生產(chǎn)210件,實(shí)際總成本為71400元。則該責(zé)任中心的成本降低額為(  )元。

  A.4200

  B.-4200

  C.-600

  D.600

  參考答案:A

  參考解析:成本降低額=210×360-71400=4200(元)。

  9[多選題] 在其他因素不變的情況下,產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降會(huì)帶來(lái)的結(jié)果有(  )。

  A.單位邊際貢獻(xiàn)上升

  B.安全邊際下降

  C.保本作業(yè)率下降

  D.安全邊際率上升

  參考答案:A,C,D

  參考解析:產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降,安全邊際提高。所以選項(xiàng)B不是本題答案。

  10[單選題] 已知某企業(yè)的總負(fù)債為500萬(wàn)元,其中流動(dòng)負(fù)債為100萬(wàn)元,則流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的比例為20%。這里的20%屬于財(cái)務(wù)比率中的(  )。

  A.效率比率

  B.相關(guān)比率

  C.結(jié)構(gòu)比率

  D.動(dòng)態(tài)比率

  參考答案:C

  參考解析:構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率,它是某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比.反映部分與總體的關(guān)系。所以選項(xiàng)C為本題答案。

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