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10[簡(jiǎn)答題]
某產(chǎn)品本月成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本如表8-12所示。
本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1000小時(shí)。
(2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件,實(shí)際耗用材料900千克,實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí),實(shí)際成本如表8-13所示:
要求:
(1)計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額;
(2)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異;
(3)計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異;
(4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異;
(5)計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、效率差異、能量差異、產(chǎn)量差異以及固定制造費(fèi)用成本差異。
參考解析:(1)本月產(chǎn)品成本差異總額 =17550-855×20=450(元)
(2)直接材料價(jià)格差異
=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量
=9000-9×900=900(元)
直接材料用量差異
=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
=(900-50×20)×9=-900(元)
(3)直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)=(3325/950-4)×950=-475(元)
直接人工效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(950-45×20)×4=200(元)
(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)
制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)
=2375-3×950=-475(元)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(950-45×20)×3=150(元)
(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
=實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制
造費(fèi)用
=2850-1000×2=850(元)
固定制造費(fèi)用效率差異
=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(950-45×20)×2=100(元)
固定制造費(fèi)用能量差異
=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(1000-45×20)×2=200(元)
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異
=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(1000-950)×2=100(元)
固定制造費(fèi)用成本差異
=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下
標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=2850-20×90=1050(元)
或=850+200=1050(元)
或=850+100+100=1050(元)
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