二、多項(xiàng)選擇題(下列每小題備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。請將選定的答案,按答題卡要求,用2B鉛筆填涂答題卡中相應(yīng)的信息點(diǎn)。本類題共20分,每小題2分。多選、少選、錯選、不選均不得分。)
26
放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率受折扣百分比、折扣期和信用期的影響。下列各項(xiàng)中,使放棄現(xiàn)金折扣信用成本率提高的情況有( )。
A.
信用期、折扣期不變,折扣百分比提高
B.
折扣期、折扣百分比不變,信用期延長
C.
折扣百分比不變,信用期和折扣期等量延長
D.
折扣百分比、信用期不變,折扣期延長.
參考答案:A,D
參考解析:
折扣期與放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率同方向變動;信用期與放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率反方向變動。計(jì)算公式的分子、分母同時除以折扣百分比,然后根據(jù)變形后的公式即可看出折扣百分比與放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率同方向變動,因此,選項(xiàng)A、D正確,選項(xiàng)B、C錯誤。
27
下列各項(xiàng)中,會導(dǎo)致企業(yè)采取低股利分配政策的事項(xiàng)有( )。
A.
物價持續(xù)上升
B.
金融市場利率走勢下降
C.
企業(yè)資產(chǎn)的流動性較弱
D.
企業(yè)盈余不穩(wěn)定
參考答案:A,C,D
參考解析:
通貨膨脹屬于影響股利分配的其他因素,在通貨膨脹時期,為了彌補(bǔ)固定資產(chǎn)更新資金的缺口,企業(yè)多采用少分多留的政策,即采取低股利政策,所以,選項(xiàng)A正確;盈余的穩(wěn)定性和資產(chǎn)的流動性屬于影響股利分配的公司因素,如果企業(yè)盈余不穩(wěn)定、資產(chǎn)的流動性較弱(即及時滿足財(cái)務(wù)應(yīng)付義務(wù)的能力較弱),則應(yīng)采取低股利政策,所以,選項(xiàng)C、D正確;由于權(quán)益資本成本大于債務(wù)資本成本,在金融市場利率走勢下降的情況下,企業(yè)可以采取高股利政策多分少留,然后通過外部市場籌集資本成本更低的債務(wù)資本,從而降低加權(quán)平均資本成本,所以,選項(xiàng)B錯誤。
28
下列屬于混合成本分解的方法有( )。
A.
高低點(diǎn)法
B.
賬戶分析法
C.
技術(shù)測定法
D.
合同確認(rèn)法.
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
混合成本的分解主要有以下幾種方法:(1)高低點(diǎn)法;(2)回歸分析法;(3)賬戶分析法;(4)技術(shù)測定法;(5)合同確認(rèn)法。
29
企業(yè)計(jì)算稀釋每股收益時,應(yīng)當(dāng)考慮的稀釋性潛在普通股包括( )。
A.
股份期權(quán)
B.
認(rèn)股權(quán)證
C.
可轉(zhuǎn)換公司債券
D.
不可轉(zhuǎn)換公司債券
參考答案:A,B,C
參考解析:
稀釋性潛在普通股,是指假設(shè)當(dāng)前轉(zhuǎn)換為普通股會減少每股收益的潛在普通股,主要包括可轉(zhuǎn)換公司債券、認(rèn)股權(quán)證、股份期權(quán)。
30
上市公司“管理層討論與分析”中對于報告期間經(jīng)營業(yè)績變動的解釋中應(yīng)詳細(xì)說明造成差異的原因有( )。
A.
企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營計(jì)劃低于10%以上
B.
企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營計(jì)劃高于10%
C.
企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營計(jì)劃高于20%以上
D.
企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營計(jì)劃低于20%
參考答案:A,C
參考解析:
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對前期已披露的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)或?qū)嵤┣闆r、調(diào)整情況進(jìn)行總結(jié),若企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營計(jì)劃低于10%以上或高于20%以上,應(yīng)詳細(xì)說明造成差異的原因。
31
某公司生產(chǎn)銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,銷售單價分別為100元、140元、180元;預(yù)計(jì)銷售量分別為10萬件、6萬件、4萬件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動成本分別為40元、80元、90元;預(yù)計(jì)固定成本總額為80萬元,若企業(yè)采用聯(lián)合單位法,下列表述正確的有( )。(聯(lián)合保本量保留整數(shù))
A.
聯(lián)合保本量1250件
B.
甲產(chǎn)品保本銷售量6060件
C.
乙產(chǎn)品保本銷售量3381件
D.
丙產(chǎn)品保本銷售量2424件
參考答案:B,D
參考解析:
產(chǎn)品銷量比=A:B:C=10:6:4=5:3:2
聯(lián)合單價=5×100+3×140+2×180=1280(元)
聯(lián)合單位變動成本=5×40+3×80+2×90=620(元)
聯(lián)合保本量=800000/(1280-620)=1212(件)
各種產(chǎn)品保本銷售量計(jì)算:
甲產(chǎn)品保本銷售量=1212×5=6060(件)
乙產(chǎn)品保本銷售量=1212×3=3636(件)
丙產(chǎn)品保本銷售量=1212×2=2424(件)。
32
下列屬于股票回購缺點(diǎn)的有( )。
A.
股票回購需要大量資金支付回購的成本,易造成資金緊缺,資產(chǎn)流動性變差,影響公司發(fā)展后勁
B.
回購股票可能使公司的發(fā)起人股東更注重創(chuàng)業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn),而忽視公司長遠(yuǎn)的發(fā)展,損害公司的根本利益
C.
股票回購容易導(dǎo)致內(nèi)幕操縱股價
D.
股票回購不利于公司股價上升
參考答案:A,B,C
參考解析:
股票回購對上市公司的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)股票回購需要大量資金支付回購成本,容易造成資金緊張,降低資產(chǎn)流動性,影響公司的后續(xù)發(fā)展。
(2)股票回購無異于股東退股和公司資本的減少,也可能會使公司的發(fā)起人股東更注重創(chuàng)業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn),從而不僅在一定程度上削弱了對債權(quán)人利益的保護(hù),而且忽視了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,損害了公司的根本利益。
(3)股票回購容易導(dǎo)致公司操縱股價。公司回購自己的股票容易導(dǎo)致其利用內(nèi)幕消息進(jìn)行炒作,加劇公司行為的非規(guī)范化,損害投資者的利益。
33
下列各項(xiàng)中,屬于約束性固定成本的有( )。
A.
管理人員薪酬
B.
按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
C.
職工培訓(xùn)費(fèi)
D.
研究開發(fā)支出
參考答案:A,B
參考解析:
管理人員薪酬和按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)屬于約束性固定成本;職工培訓(xùn)費(fèi)和研究開發(fā)支出屬于酌量性固定成本。
34
在流動資產(chǎn)的激進(jìn)融資策略下,臨時性負(fù)債的資金來源用來滿足( )。
A.
波動性流動資產(chǎn)的資金需要
B.
部分永久性流動資產(chǎn)的資金需要
C.
全部資產(chǎn)的資金需要
D.
部分波動性流動資產(chǎn)的資金需要
參考答案:A,B
參考解析:
激進(jìn)融資策的特點(diǎn)是:臨時性負(fù)債不但融通波動性流動資產(chǎn)的資金需要,還解決部分永久性流動資產(chǎn)的資金需要。
35
下列各項(xiàng)中,更適合于企業(yè)采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的情形有( )。
A.
企業(yè)管理層具有較高的管理水平
B.
企業(yè)與各所屬單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系非常密切
C.
企業(yè)擁有各所屬單位有表決權(quán)的股份比例很低
D.
各所屬單位的積極性對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制非常敏感
參考答案:A,B
參考解析:
企業(yè)管理層具有較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。否則,財(cái)權(quán)過于集中只會導(dǎo)致決策效率的低下。所以,選項(xiàng)A正確;企業(yè)各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制,反之則相反。企業(yè)各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實(shí)施相對集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個基本因素。所以,選項(xiàng)B正確;只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策,也只有這樣,各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。所以,選項(xiàng)C錯誤;各所屬單位的積極性對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制非常敏感,即越集權(quán),各所屬單位積極性越弱,則應(yīng)采用分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,所以,選項(xiàng)D錯誤。
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