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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱萬題庫《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》每日一練(8.11)

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  四、計(jì)算分析題(本類題共2題,共22分,第1題10分,第2題12分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過程。答案中的金額單位以萬元表示,計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。凡要求編制的會(huì)計(jì)分錄,除題中有特殊要求外,只需寫出一級(jí)科目。)

  36

  甲公司擁有A、B、C三家工廠,分別位于國(guó)內(nèi)、美國(guó)和英國(guó),假定各工廠除生產(chǎn)設(shè)備外無其他固定資產(chǎn),2016年受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩的影響,甲公司產(chǎn)品銷量下降30%,各工廠的生產(chǎn)設(shè)備可能發(fā)生減值,該公司2016年12月

  31日對(duì)其進(jìn)行減值測(cè)試,有關(guān)資料如下:

  (1)A工廠負(fù)責(zé)加工半成品,年生產(chǎn)能力為100萬件,完工后按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格全部發(fā)往B、C工廠進(jìn)行組裝,但B、C工廠每年各自最多只能將其中的60萬件半成品組裝成最終產(chǎn)品,并各自負(fù)責(zé)其組裝完工的產(chǎn)品于當(dāng)?shù)劁N售。甲公司根據(jù)市場(chǎng)需求的地區(qū)分布和B、C工廠的裝配能力。將A工廠的半成品在B、C工廠之間進(jìn)行分配。

  (2)12月31日,A、B、C工廠生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)計(jì)尚可使用年限均為8年,賬面價(jià)值分別為人民幣6000萬元、4800萬元和5200萬元,以前年度均未計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

  (3)由于半成品不存在活躍市場(chǎng),A工廠的生產(chǎn)設(shè)備無法產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流量。12月31日,估計(jì)該工廠生產(chǎn)設(shè)備的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為人民幣5000萬元。

  (4)12月31日,甲公司無法估計(jì)B、C工廠生產(chǎn)設(shè)備的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額以及未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,也無法合理估計(jì)A、B、C三家工廠生產(chǎn)設(shè)備在總體上的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額,但根據(jù)未來8年最終產(chǎn)品的銷量及恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率得到的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為人民幣13000萬元。

  要求:

  (1)為減值測(cè)試目的,甲公司應(yīng)當(dāng)如何確認(rèn)資產(chǎn)組?請(qǐng)說明理由。

  (2)分析計(jì)算甲公司2016年12月31日A、B、C三家工廠生產(chǎn)設(shè)備各應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備以及計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值,請(qǐng)將相關(guān)計(jì)算過程的結(jié)果填列在表格中。(不需列出計(jì)算過程)

  工廠A

  工廠B

  工廠C

  甲公司

  賬面價(jià)值

  可收回金額

  總的資產(chǎn)減值

  減值損失分?jǐn)偙壤?/P>

  首次分?jǐn)偟臏p值損失

  首次分?jǐn)偤筚~面價(jià)值

  尚未分?jǐn)偟臏p值損失

  二次分?jǐn)偙壤?/P>

  二次分?jǐn)倻p值損失

  二次分?jǐn)偤髴?yīng)確認(rèn)的

  減值損失總額

  二次分?jǐn)偤筚~面價(jià)值

  (3)編制甲公司2016年12月31日對(duì)A、B、C三家工廠生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄。

  參考解析:

  (1)應(yīng)該將A、B、C三家工廠作為一個(gè)資產(chǎn)組核算,因?yàn)锳、B、C組成一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)銷單元,A將產(chǎn)品發(fā)往B、C裝配,并且考慮B、C的裝配能力分配,自己并不能單獨(dú)對(duì)外銷售取得現(xiàn)金流量,且B、C工廠生產(chǎn)設(shè)備的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額以及未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值無法估計(jì),也無法合理估計(jì)A、B、C三家工廠生產(chǎn)設(shè)備在總體上的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額,但可以預(yù)計(jì)A、B、C三家工廠未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,即只有A、B、C組合在一起能單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量,應(yīng)認(rèn)定A、B、C三家工廠為一個(gè)資產(chǎn)組。

  (2)

  工廠A

  工廠B

  工廠C

  甲公司

  賬面價(jià)值

  6000

  4800

  5200

  16000

  可收回金額

  5000

  13000

  總的資產(chǎn)減值

  3000

  減值損失分?jǐn)偙壤?/P>

  37.5%

  30%

  32.5%

  100%

  首次分?jǐn)偟臏p值損失

  1000

  900

  975

  2875

  首次分?jǐn)偤筚~面價(jià)值

  5000

  3900

  4225

  13125

  尚未分?jǐn)偟臏p值損失

  125

  125

  二次分?jǐn)偙壤?/P>

  48%

  52%

  100%

  二次分?jǐn)倻p值損失

  60

  65

  125

  二次分?jǐn)偤髴?yīng)確認(rèn)的減值損失總額

  1000

  960

  1040

  3000

  二次分?jǐn)偤筚~面價(jià)值

  5000

  3840

  4160

  13000

  (3)

  借:資產(chǎn)減值損失3000

  貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備—A1000

  —B960

  —C1040

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