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中級會計職稱萬題庫《財務(wù)管理》每日一練(1.11)

來源:考試吧 2017-01-11 9:33:01 要考試,上考試吧! 會計職稱萬題庫
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  1 [單選題] 4.根據(jù)成本性態(tài),在一定時期一定業(yè)務(wù)量范圍之內(nèi),職工培訓(xùn)費一般屬于()

  A.半固定成本

  B.半變動成本

  C.約束性固定成本

  D.酌量性固定成本

  【參考答案】D

  【參考解析】

  酌量性固定成本是指管理當局的短期經(jīng)營決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。 查看名師解題 >>

  2 [單選題] 5.丙公司預(yù)計2016年各季度的銷售量分別為100件、120件、180件、200件,預(yù)計每季度末產(chǎn)成品存貨為下一季度銷售量的20%。丙公司第二季度預(yù)計生產(chǎn)量為()件

  A.120

  B.132

  C.136

  D.156

  【參考答案】B

  【參考解析】

  生產(chǎn)量=本期銷售量+期末存貨量-期初存貨量=120+180×20%-120×20%=132(件)。 查看名師解題 >>

  3 [單選題] 6.下列預(yù)算編制方法中,不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛,有助于保證各項預(yù)算開支合理性的是(  )

  A.零基預(yù)算法

  B.滾動預(yù)算法

  C.彈性預(yù)算法

  D.增量預(yù)算法

  【參考答案】A

  【參考解析】

  零基預(yù)算法是“以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法”,所以不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額。 查看名師解題 >>

  4 [單選題] 7.下列預(yù)算中,不直接涉及現(xiàn)金收支的是

  A.銷售預(yù)算

  B.產(chǎn)品成本預(yù)算

  C.直接材料預(yù)算

  D.銷售與管理費用預(yù)算

  【參考答案】B

  【參考解析】

  產(chǎn)品成本預(yù)算主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本,不直接涉及現(xiàn)金收支。 查看名師解題 >>

  5 [單選題] 8.企業(yè)為了優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)而籌集資金,這種籌資的動機是

  A.創(chuàng)立性籌資動機

  B.支付性籌資動機

  C.擴張性籌資動機

  D.調(diào)整性籌資動機

  【參考答案】D

  【參考解析】

  調(diào)整性籌資動機是指企業(yè)因調(diào)整資本結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的籌資動機。 查看名師解題 >>

  6 [單選題] 10.與發(fā)行股票籌資相比,吸收直接投資的優(yōu)點是( )。

  A.籌資費用較低

  B.資本成本較低

  C.易于進行產(chǎn)權(quán)交易

  D.有利于提高公司聲譽

  【參考答案】A

  【參考解析】

  吸收直接投資不像發(fā)行股票要支付大量的發(fā)行費用給發(fā)行機構(gòu),故籌資費用較低,A正確。相對于股票籌資來說,吸收直接投資的資本成本較高,所以選項B不正確;吸收直接投資不利于進行產(chǎn)權(quán)交易,所以選項C不正確;發(fā)行股票籌資的優(yōu)點是能增強公司的社會聲譽,所以選項D不正確。 查看名師解題 >>

  7 [簡答題]

  3.丙商場季節(jié)性采購一批商品,供應(yīng)商報價為1000萬元,付款條件為“3/10,2.5/30,N/90”,目前丙商場資金緊張,預(yù)計到第90天才有資金用于支付,若要在90天內(nèi)支付只能通過銀行借款解決,銀行借款年利率為6%,假設(shè)一年按360天計算。有關(guān)情況如表3所示:

  表3 應(yīng)付賬款折扣分析表 金額單位:萬元 付款日 折扣率 付款額 折扣額 放棄折扣的信用成本率 銀行借款利息 享受折扣的凈收益

  第10天 3% * 30 * (A) (B)

  第30天 2.5% * (C) (D) * 15.25

  第90天 0 1000 0 0 0 0

  注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。

  要求:

  (1)確定表3中字母代表的數(shù)值(不需要列式計算過程)

  (2)計算出丙商場應(yīng)選擇那一天付款,并說明理由。

  【參考解析】

  (1)

  A=6%*(90-10)/360*1000*(1-3%)=13.29

  B=30-13.29=16.71

  C=2.5%*1000=25

  D=2.5%/(1-2.5%)*360/(90-30)=15.38%

  (2)

  第10天享受折扣的凈收益=16.71(萬元)

  第30天時享受折扣的凈收益=15.25(萬元)

  第90天時享受折扣的凈收益=0(萬元)

  故丙商場應(yīng)選擇在第10天付款。

  8 [簡答題]

  4.丁公司2015年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示:資產(chǎn)總額年初數(shù)和年末數(shù)分別為4 800萬元和5 000萬元,負債總額年初數(shù)和年末數(shù)分別為2 400萬元和2 500萬元,丁公司2015年度收入為7 350萬元,凈利潤為294萬元。要求:

  (1)根據(jù)年初、年末平均值,計算權(quán)益乘數(shù)。

  (2)計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

  (3)計算銷售凈利率。

  (4)根據(jù)(1)、(2)、(3)的計算結(jié)果,計算總資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率。

  【參考解析】

  (1)年初股東權(quán)益=4800-2400=2400(萬元)

  年末股東權(quán)益=5000-2500=2500(萬元)

  平均總資產(chǎn)=(4800+5000)/2=4900(萬元)

  平均股東權(quán)益=(2400+2500)/2=2450(萬元)

  權(quán)益乘數(shù)=4900/2450=2

  (2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=7350/4900=1.5

  (3)銷售凈利率=294/7350×100%=4%

  (4)總資產(chǎn)凈利率=4%×1.5=6%

  凈資產(chǎn)收益率=6%×2=12%

  9 [簡答題]

  1.戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務(wù)的上市公司,其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易。戊公司有關(guān)資料如下:

  資料一:X是戊公司下設(shè)的一個利潤中心,2015年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元,變動成本為400萬元,該利潤中心負責(zé)人可控的固定成本為50萬元,由該利潤中心承擔(dān)的但其負責(zé)人無法控制的固定成本為30萬元。

  資料二:Y是戊公司下設(shè)的一個投資中心,年初已占用的投資額為2000萬元,預(yù)計每年可實現(xiàn)利潤300萬元,投資報酬率為15%。2016年年初有一個投資額為1000萬元的投資機會,預(yù)計每年增加利潤90萬元。假設(shè)戊公司投資的必要報酬率為10%。

  資料三:2015年戊公司實現(xiàn)的凈利潤為500萬元,2015年12月31日戊公司股票每股市價為10元。戊公司2015年年末資產(chǎn)負債表相關(guān)數(shù)據(jù)如表4所示:

  表4 戊公司資產(chǎn)負債表相關(guān)數(shù)據(jù) 單位:萬元

  項目 金額

  資產(chǎn)總計 10000

  負債合計 6000

  股本(面值1元,發(fā)行在外1000萬股) 1000

  資本公積 500

  盈余公積 1000

  未分配利潤 1500

  所有者權(quán)益合計 4000

  資料四:戊公司2016年擬籌資1000萬元以滿足投資的需要。戊公司2015年年末的資本結(jié)構(gòu)是該公司的目標資本結(jié)構(gòu)。

  資料五:戊公司制定的2015年度利潤分配方案如下:(1)鑒于法定盈余公積累計已超過注冊資本的50%,不再計提盈余公積;(2)每10股發(fā)放現(xiàn)金股利1元;(3)每10股發(fā)放股票股利1股,該方案已經(jīng)股東大會審議通過。發(fā)現(xiàn)股利時戊公司的股價為10元/股。

  要求:

  (1)依據(jù)資料一,計算X利潤中心的邊際貢獻,可控邊際貢獻和部門邊際貢獻,并指出以上哪個指標可以更好地評價X利潤中心負責(zé)人的管理業(yè)績。

  (2)依據(jù)資料二:①計算接受新投資機會之前的剩余收益;②計算接受新投資機會之后的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應(yīng)該接受該投資機會,并說明理由。

  (3)根據(jù)資料三,計算戊公司2015年12月31日的市盈率和市凈率。

  (4)根據(jù)資料三和資料四,如果戊公司采用剩余股利分配政策,計算:①戊公司2016年度投資所需的權(quán)益資本數(shù)額;②每股現(xiàn)金股利。

  (5)根據(jù)資料三和資料五,計算戊公司發(fā)放股利后的下列指標:①未分配利潤;②股本;③資本公積。

  【參考解析】

  (1)X公司邊際貢獻=600-400=200(萬元)

  可控邊際貢獻=200-50=150(萬元)

  部門邊際貢獻=150-30=120(萬元)

  可控邊際貢獻可以更好地評價利潤中心負責(zé)人的管理業(yè)績。

  (2)①接受新投資機會之前的剩余收益=300-2000×10%=100(萬元)

 、诮邮苄峦顿Y機會之后的剩余收益=(300+90)-(2000+1000)×10%=90(萬元)

  ③由于接受投資后剩余收益下降,所以Y不應(yīng)該接受投資機會。

  (3)每股收益=500/1000=0.5(元/股)

  每股凈資產(chǎn)=4000/1000=4(元/股)

  市盈率=10/0.5=20

  市凈率=10/4=2.5

  (4)①資產(chǎn)負債率=6000/10000×100%=60%

  2016年投資所需要權(quán)益資本數(shù)額=1000×(1-60%)=400(萬元)

 、诂F(xiàn)金股利=500-400=100(萬元)

  每股現(xiàn)金股利=100/1000=0.1(元/股)

  (5)由于是我國的公司,股票股利按面值1元計算

 、侔l(fā)行股利后的未分配利潤=1500+500-100(現(xiàn)金股利)-100(股票股利)=1800(萬元)

 、诎l(fā)行股利后的股本=1000+100(股票股利)=1100(萬元)

  ③發(fā)行股利后的資本公積=500(萬元)(說明,股票股利按面值計算,資本公積不變)。

  10 [簡答題]

  2.己公司是一家飲料生產(chǎn)商,公司相關(guān)資料如下:

  資料一:己公司是2015年相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)如表5所示。假設(shè)己公司成本性態(tài)不變,現(xiàn)有債務(wù)利息水平不表。

  表5 己公司2015年相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù) 單位:萬元

  資產(chǎn)負債表項目(2015年12月31日) 金額

  流動資產(chǎn) 40000

  非流動資產(chǎn) 60000

  流動負債 30000

  長期負債 30000

  所有者權(quán)益 40000

  收入成本類項目(2015年度) 金額

  營業(yè)收入 80000

  固定成本 25000

  變動成本 30000

  財務(wù)費用(利息費用) 2000

  資料二:己公司計劃2016年推出一款新型飲料,年初需要購置一條新生產(chǎn)線,并立即投入使用。該生產(chǎn)線購置價格為50000萬元,可使用8年,預(yù)計凈殘值為2000萬元,采用直線法計提折舊。該生產(chǎn)線投入使用時需要墊支營運資金5500萬元,在項目終結(jié)時收回。該生產(chǎn)線投資后己公司每年可增加營業(yè)收入22000萬元,增加付現(xiàn)成本10000萬元。會計上對于新生產(chǎn)線折舊年限,折舊方法以及凈殘值等的處理與稅法保持一致。假設(shè)己公司要求的最低報酬率為10%。

  資料三:為了滿足購置新生產(chǎn)線的資金需求,已公司設(shè)計了兩個籌資方案,第一個方案是以借款方式籌集資金50000萬元,年利率為8%;第二個方案是發(fā)行普通股10000萬股,每股發(fā)行價5元,已公司2016年年初普通股股數(shù)為30000萬股。

  資料四:假設(shè)己公司不存在其他事項,己公司適用的所得稅稅率為25%。相關(guān)貨幣時間價值系數(shù)如表6所示:

  表6 貨幣時間價值系數(shù)表

  期數(shù)(n) 1 2 7 8

  (P/F,10%,n) 0.9091 0.8264 0.5132 0.4665

  (P/A,10%,n) 0.9091 1.7355 4.8684 5.3349

  要求:

  (1)根據(jù)資料一,計算己公司的下列指標:①營運資金;②產(chǎn)權(quán)比率;③邊際貢獻率;④保本銷售額。

  (2)根據(jù)資料一,以2015年為基期計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

  (3)根據(jù)資料二和資料四,計算新生產(chǎn)線項目的下列指標:①原始投資額;②第1-7年現(xiàn)金凈流量(NCF1-7);③第8年現(xiàn)金凈流量(NCF8);④凈現(xiàn)值(NPV)。

  (4)根據(jù)要求(3)的計算結(jié)果,判斷是否應(yīng)該購置該生產(chǎn)線,并說明理由。

  (5)根據(jù)資料一、資料三和資料四,計算兩個籌資方案的每股收益無差別點(EBIT)。

  (6)假設(shè)己公司采用第一個方案進行籌資,根據(jù)資料一、資料二和資料三,計算新生產(chǎn)線投資后己公司的息稅前利潤和財務(wù)杠桿系數(shù)。

  【參考解析】

  (1)①營運資金=流動資產(chǎn)-流動負債=40000-30000=10000(萬元)

 、诋a(chǎn)權(quán)比率=負債/所有者權(quán)益=(30000+30000)/40000=1.5

 、圻呺H貢獻率=邊際貢獻/營業(yè)收入=(80000-30000)/80000×100%=62.5%

 、鼙1句N售額=固定成本/邊際貢獻率=25000/62.5%=40000(萬元)

  (2)經(jīng)營杠桿系數(shù)=邊際貢獻/(邊際貢獻-固定成本)=(80000-30000)/(80000-30000-25000)=2

  (3)新生產(chǎn)線的指標

  ①原始投資額=50000+5500=55500(萬元)

 、谀暾叟f=(50000-2000)/8=6000(萬元)

  第1-7年現(xiàn)金凈流量=22000×(1-25%)-10000×(1-25%)+6000×25%=10500(萬元)

 、鄣8年現(xiàn)金凈流量=10500+2000+5500=18000(萬元)

 、軆衄F(xiàn)值=10500×(P/A,10%,7)+18000×(P/F,10%,5)-55000=10500×4.8684+18000×0.4665-55500=4015.2(萬元)

  (4)由于凈現(xiàn)值大于0,所以應(yīng)該購置該生產(chǎn)線。

  (5)(EBIT-2000)×(1-25%)/(30000+10000)=(EBIT-2000-50000×8%)×(1-25%)/30000

  解得:EBIT=18000(萬元)

  (6)投產(chǎn)后的收入=80000+22000=102000(萬元)

  投產(chǎn)后的總成本=25000+30000+10000+6000=71000(萬元)

  用方案投產(chǎn)后的息稅前利潤=102000-71000=31000(萬元)

  投產(chǎn)后財務(wù)費用=2000+50000×8%=6000(萬元)

  財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤-利息)=31000/(31000-2000)=1.07

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